【自学考试毕业论文范文】水利工程移民监理工作遵循原则及作法
【导读】本篇是一篇水利水电工程专业自考论文，希望考生能够从中得到写作论文的灵感与方向。
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[摘要]从水利工程建设项目移民监理工作应遵守的原则、程序及方法等几个方面，探讨在移民监理工作中积累的经验和体会，供大家在类似工程监理工作中借鉴参考。
[关键词]移民工作;原则;程序;体会
1移民监理工作应遵守的原则及依据内容
移民监理工作应依据监理合同、设计文件、监理规范、施工合同等，按照移民监理工作程序对项目的施工质量、进度、投资等方面进行控制。
主要执行的行业规范:《水电工程移民专业项目规划设计规范》(DL/T5379-2007)、《水电工程农村移民安置规划设计规范》(DL/T5378-2007)、《水利水电工程水库库底清理设计规范》(SL664-2014)、《水电工程建设征地移民安置综合监理规范》(NB/T35038-2014)征求意见稿。
2移民监理工作方法及程序
采取现场监督监理与巡查结合的工作方式开展移民监理工作，对工程行使“三控制两管理一协调”的基本职能。
2.1进度控制
进度控制移民安置实施的综合进度是指所有移民搬迁安置、兑现补偿项目和移民单项工程建设项目完成进度综合形成的形象进度面貌。
进度控制是移民监理工作的关键。
进度控制的目标是使移民搬迁安置及专项设施恢复改建，满足枢纽主体工程的阶段工期要求和总工期目标的实现。
进度控制的依据:经批准的水利枢纽工程初步设计及其它技术文本;业主及移民实施机构制定的移民安置实施规划(实施计划)、分项规划(计划)、阶段计划、各年度计划;批准的移民实施机构编制的年度实施计划、分项实施计划;由实施单位依据工程承包合同编制并经发包方同意的专项工程施工组织设计。
移民监理单位进度控制的职责:协助业主审核地方移民实施机构编制的各项进度计划，做好各项移民安置项目实际进度的考核、测评。
具体措施如下:1)深入移民安置项目现场，定期了解完成的工作量(工程量)，掌握形象进度。
2)定期对移民实施机构、实施单位上报的进度表或现场实施(施工)记录进行查阅、审核。
3)以年度(阶段)进度计划、单项工程施工进度计划的关键节点(里程碑事件)时限为准，对进度执行情况作出分析、评价。
4)对出现的进度偏离现象，应采取监理措施及时纠正。
5)监理人员要定期对移民工程项目活动行为的实施进度(以实物量、工程量、形象及完成比例)作好统计、汇总累计工作，在月报或专项报告中予以反映，以便供业主和(区)实施机构掌握移民安置计划执行情况。
特殊情况要随时向业主报告。
2.2质量控制
移民工程质量控制必须坚持“百年大计，质量第一”的方针。
移民实施综合质量包括移民安置实施工作总体质量和移民单项建设工程质量。
主要对安置目标、安置标准、移民工程功能的恢复实现程度及移民单项工程项目质量等重要指标的符合程度进行控制。
具体体现在移民生产安置、生活安置、专项设施恢复改建、库底清理工作等方面的质量控制，其中移民生产安置质量是质量控制的重点。
移民安置活动和移民工程质量控制依据:大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例;大中型水利水电工程移民验收办法(征求意见稿);移民安置各专项工程相关专业国家(部)颁技术规程规范、质量评定标准及验收办法;经批准的初步设计和据此进行的技施设计(施工图)，移民监理质量控制职责:协助业主审核实施机构提交的移民安置实施方案;采用抽查、巡查的方式，对实施机构、实施单位的工作质量进行控制，并接受质量监督部门的检查、监督;参与阶段性移民工作的终验及移民工作竣工的总验收，并提出相关监理意见;实行质量检测及报告制度;现场监理人员应对实施单位自检成果进行抽检;对所监理的工程项目活动行为作出质量评价，在月报或专项报告中予以反映;质量(安全)事故处理权限及途径;对于重大质量事故，监理人员均应本着“三不放过”及“谁造成事故谁负责”的原则，协助业主按照合同、协议规定程序进行处理;监理人员一经发现质量(安全)事故及事故隐患，应及时向相关单位发出监理通知，要求其在限期内报告相关情况，提出整改措施，并报告业主(或委托方)，监理人员配合业主(或委托方)做好事故调查处理工作;督促有关单位按照业主(或委托方)决定的处理方案执行。
2.3投资控制
经批准的移民概算投资、业主与移民局签订的投资包干协议额度是投资控制的目标值。
经业主批准的实施机构(单位)年度投资(用款)计划、单项工程的施工图预算、工程施工合同有关资金的条款是现场监理投资控制的依据。
移民工程投资控制:正常审核审查实施机构上报的资金计划，及时跟踪移民资金的流向及拨付标准;对于重大漏项、方案变更进行审查，并提出建议;实行移民资金的统计报表制度，监理单位制订统计表报，由实施机构按表式填报月度资金拨付、使用、结算统计资料，反映资金的流向、资金使用效果及存在的问题;监理单位逐月对移民资金使用效果作出评价，在月报或专项报告中予以反映;对移民资金的使用、管理情况进行审计，是实行财务监督的重要手段;监理单位建议业主委托有资质的审计事务所，对移民实施机构(单位)进行财务审计。
同时，一定要重点控制好移民工程的变更工作，主要控制安置方式的变更和实物量的重大变化。
2.4合同管理
移民监理的合同管理包括实施机构与设计单位、施工单位、专项工程实施单位签订的单项设计、施工、监理合同。
合同管理依据:中华人民共和国合同法;经国家批准的初步设计、移民安置规划;在合同履行阶段，单项设计、施工、专项监理合同是重要的监理依据。
移民监理合同管理方面，事先了解招标文件中项目的建设标准、规模、实施方案是否与批复的初步设计、移民安置规划相一致，并提出意见或建议;参与招标资质预审;经常了解合同执行情况，对可能造成严重后果违约事件，及时转告业主;参与合同纠纷的协调;建立合同文件电子管理系统，以便于各种合同文件的查询、检索、分析。
2.5信息管理
移民工程信息管理方面，实行移民监理信息收集、分类、归纳反馈制度。
2.6移民监理正常的工作程序
1)前期工作，组建监理部，配备专业人员及办公设备。
2)制订监理工作制度，组织全体人员学习有关规范，了解设计报告及图纸，编写监理工作大纲及实施细则。
3)实施阶段监理工作，行使监理“三控制、两管理、一协调”权力。
4)进行工程验收及移民监理档案资料归档移交工作。
3移民监理工作几点体会
1)移民工作是水利工程项目的重要组成部分，所以重视其程度必须等同于主体工程。
移民工程工作的顺利与否，将会直接影响工程总目标的实现。
而控制整个实施过程的移民监理人责任重大，任务艰巨。
所以，只有严格遵照工作程序和原则，采用合理、科学、高效的移民监理工作方法开展各项工作，是实现工程总目标的关键。
2)移民监理工作是一项政策性非常强的工作。
这就要求监理人员在工作时，必须讲原则、遵守职业道德规范、熟练精通移民监理业务，踏实工作。
只有时时刻刻遵守各项“定律”，严格要求自己，努力刻苦学习工作，完善提高业务水平，造就一身“过硬的打铁本领”，才能掌握工作的主动权，做好各项工作。
3)移民监理工作的重点，应侧重控制工程移民安置工作方面。
只有生产、生活安置好了，移民才能搬得出、稳得住，逐步才会致富，确保库区的稳定及工程顺利实施发挥功效。
4)移民监理的协调工作尤为重要，在工作中起到承上启下的关键作用。
所以，监理要深入了解各方面的情况，及时掌握准确信息，做出正确工作判断，召集有关部门进行协商处理解决问题。
对于工程动迁安置移民的合理诉求，监理要经常了解和掌握，并及时与有关方协调沟通。
5)移民工程资金的管理要严格执行专项资金的管理和使用制度，监理要及时主动严格检查监督资金的流向。
[参考文献]
[1]DL/T5379-2007，水电工程移民专业项目规划设计规范[S].
[2]DL/T5378-2007，水电工程农村移民规划设计规范[S].
[3]SL664-2014，水利水电工程水库库底清理设计规范[S].
[4]NB/T35038-2014，水电工程建设征地移民安置综合监理规范[S].
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