供应链管理从入门到精通pdf，我写的第一本书《供应链管理从入门到精通》出版了吗
一
2021年，我写了本书。 2021是不平凡的一年。
由新冠引起的肺炎病毒仍然肆虐，全球供应链越来越混乱。 当原料短缺、港口拥堵、运费上涨等最坏的事情都碰到时，最严峻的地狱模式就会开启。
我是全球供应链的一员，自然经历了所有这些大事件，996的工作模式几乎是常态。
尽管如此，我还是在工作和生活的间隙里，花了一点时间，完成了一件大事，编纂了我的第一本书《供应链管理从入门到精通》。
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3359 item.JD.com/13038603.html 《供应链管理从入门到精通》【卓弘毅】【摘要书评试读】-京东图书中国铁路出版社商定从2020年底开始撰写供应链管理岗位新人读物，以推动供应链教育与职业发展
这个题目和我很多公众号文章的内容很相符，所以我正式答应了，从2021年春节开始动笔，前后花了五个月左右的时间完成了初稿。
在出版社各位老师的辛勤努力下，这本书终于问世。
现在我的心情很兴奋。 没想到自己写的文字有一天能出版。 如果时间逆转回到五年前，这是我无法想象的，现在终于变成了现实。
我今年很忙，没有太多时间做新的内容，所以本书的主体结构延续了我2019年录制的网络课程《汽车制造业供应链与物流管理》。 可以说是在线课程升级的反复，不仅教材不完备，还增加了很多细节，使得整个知识体系更加完整。
在内容方面，我从以前写的近300篇公众号文章中提取了很多精华，同时也创作了部分内容。
本书根据国内供应链的现状，参照世界先进的管理理念和最佳实践，为整个行业提供了有效的供应链解决方案。
我从实践者的角度，用通俗易懂的语言讲述了供应链管理，涵盖了计划、订单、采购、仓储物流等内容。
由于写作时间仓促，加上本人的水平有限，难免会有疏漏。 也请原谅读者们。
我第一次写书。 经验不足。 如果有不足的地方，欢迎大家提出意见。 在今后的创作过程中会继续改善。
二
为什么写这本书不是那么容易的。 整个过程很痛苦。 不仅是每月需要完成多少章节的精神压力，还有身体上的痛苦。 因为长时间坐在电脑前敲键盘，颈椎、腰椎，甚至手指关节都有问题。
通过这次写书的经历，我觉得这是一项“动脑筋和身体”的工作。
所以，我为什么要写这本书？ 如果说写作是与自己的对话，那么写书就是把这些对话收录在书中。
我至今为止的原创文章都是过去工作的再现，或者是所学知识的总结。
我是个随和的人，公众号的文章往往不遵循固定的话题，基本上是想什么就写什么。
总体上谈的是供应链管理，但缺乏系统性。
通过这本书，我终于可以把以前的零散文章拼接起来了。
整本书的逻辑性更强，也是我借此机会，重新整理、重新学习自己的想法和知识的过程。
我相信，分享更有收获。
我从2016年开始试着写了一点文章，发表后，慢慢地得到了很多师长和朋友的认可，你们的鼓励坚定了我继续走下去的决心。
在写作的过程中，我认识了越来越多的好朋友，帮助我开拓思路，拥抱和挑战新事物。
只要继续做困难的事，做需要时间积累的事，时间终会证明这是正确的。
写作是最好的学习方法，为了实现不断写作的目标，你需要不断学习新的知识。
我最原始的积累来自多年的工作经验。 例如，我服务过的法莱奥集团有非常完整的方法论。 每当我回顾那些供应链的流程和工具时，我都会由衷地感慨系统设计师的精妙构想。
美国供应链管理协会的认证学习也为我们提供了很多系统性的知识。 我的很多文章都引用了供应链管理专家认证——CSCP和SCOR-P的内容。
我还在继续学习各种知识和技能。 除了供应链专业领域外，还包括零码APP开发、演讲、PPT制作、培训技能的提高等。
终身学习和写作是我一直实践的信念。
三
这本书是怎么写的？ 本书的主线是沿着供应链的各个模块，梳理经典流程，重点探讨企业级供应链管理，所以整体基调非常“接地气”。
首先介绍了供应链管理的概念，用一句话概括了供应链管理的定义。
在第二章的开头，我通过一家普通的早餐店介绍供应链管理原理在日常生活中的应用。 顺便说一下，这篇文章是当时的“爆款”。
从第三章开始进入供应链运作。 从订单开始。 那是真正的顾客需求，所以所有的供应链活动都从这里开始。
第四章讨论物流运输。 这是一个非常重要的章节，介绍了许多运输模式的概念和特点。
正如本书的特色是注重实际操作一样，第五章重点是入库接收。
为什么我们这么重视接收？ 西方有句谚语：“恶魔藏在细节里”，接收看起来并不重要，但它关系重大。
第六章的内容是仓库管理，现代仓库不再是临时的存储空间，而是有很多增值功能，值得关注。
第七章交付是本书中极其重要的内容。
中国有“一诺千金”的说法。 如果约定了交货期，就必须尽可能地达成目标。
本章讨论用系统的方法改善交货实绩。
逆向物流可能是供应链中最后的利润源泉。 第8章介绍逆向物流的相关内容。 这也关系到企业的可持续发展。
第九章侧重于供应链绩效评价的内容。
从三个角度全面客观地理解供应链绩效。
最后也是最重要的，第十章论述了供应链组织和人力资源管理。
供应链职业教育的话题是最后的内容，也是我写本书的初心。 其中融入了我个人的思考和经历。 希望能启发大家。
我写书的目的是想帮助更多的朋友学习先进的供应链物流知识。
目标读者群包括以下内容： 1 .供应链与物流职场新人我希望通过这本书传播正确的供应链管理理念、工作流程和方法，让职场新人一开始就把事情做对，少走弯路。
这本书也适合已经有几年工作经验的人，有助于系统地组织知识，回顾过去的操作，总结经验的得失。
2 .考虑职业转型的人和在校学生目前用人单位强调候选人有经验。 通过这本书，我想考虑跳槽的人和学生群体可以用知识弥补经验的不足，如果有实习的机会，可以给雇主留下专业印象，得到比别人更多的机会。
3 .第三方物流项目设计和运营方需要项目设计和乙方运营方了解客户业务模式运营的原理。
只有了解客户的业务状况，才能为客户服务，解决他们的痛点。
我们希望通过本书，帮助这些人弥补相关知识的短板，为客户提供更专业的服务。
4 .希望为非供应链物流专业的管理者供应链物流专业的管理者普及供应链物流管理的基础知识。 希望他们更好地理解供应链管理原理，与专家用“同一种语言”交流，提高工作效率。
供应链管理的知识分数有上千个，但本书能给大家展示的只是其中的一部分。
希望通过我的介绍，帮助读者了解基本的供应链概念，掌握实用的案例工具。
希望您能理解方法背后的逻辑，并灵活运用，而不是照搬照抄。
篇幅有限，很多内容难以展开，但有机会我会继续写更深的内容。 希望能克服供应链管理的挑战。
谢谢您看这里。 最后附上图书购买的链接。 欢迎大家订购，并多多反馈读书感想和建议。 谢谢你。
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