极简管理读后有感，极简管理学读书笔记

能用一本书来说明管理学吗？ 不能。

所以，《给忙碌者的极简管理学》这本书有三种读法，不同管理基础的人可以帮助你找到管理的方法。

《给忙碌者的极简管理学》这本书的作者是英国的马来——。 他现在是《财富》杂志的首席执行官，在《华尔街日报》担任了10多年的资深副主编。 还是担任《华尔街日报》和市场观察网的执行主编。

管理管理学如数家珍的穆瑞澜，从无数管理思想中“取其精华去其糟粕”，并加以总结，形成了简单、清晰、实用的管理方法。

本书主要有三种读法。 通读、选读，选择一个话题精读。

三种方法可以单独使用，也可以组合使用。

第一种方法：通读。

通读是为了更好地把握全书的语境，判断这本书是否值得自己读，这些部分的内容是否值得自己反复阅读。

通读时，一定不要错过的部分是前言、前言、后记、致谢。

通读过程中，《给忙碌者的极简管理学》的导言是最有帮助的。

我已经说明了这本书的出处和这本书的主要内容，所以在以后的通读中，请有选择地重点阅读我喜欢的部分。

因为虽然标题只有几个字，但前言的内容也便于更清楚地认识整本书的上下文和结构，并截留自己的行动和知识点。

当然，通读是通读全书。

但是，如果没有时间的话，可以选择感兴趣的部分进行阅读。

第二种方法：选择阅读。

选读是指在书中选择对自己最有用的部分。

因为我前段时间刚失业，而且在现在这个社会，30个女人确实很难找工作。

所以读这本书的时候，我把重点放在人力资源方面。

我想知道管理者如何建设TA的团队，如何招募、解雇、考核员工，如何保证员工投入的工作，从而知道管理者的想法。

这部分觉得管理者只有先成为合格的管理者，才能更远更好地引导团队。

例如，我们去面试的时候，大多数面试者都面临着管理者对面试者的单方面理解。 管理员会在面试结束时咨询我们是否有想知道的事情，但大多数人会选择问有关工作细节的事情。

其实，你可以尝试了解面试者的风格和她的管理风格。 这样，既有利于我们做出正确的选择，也有利于我们未来工作的推进，以及与领导的和睦相处。

当然，对于管理者本人来说，这部分内容也更重要。

为什么有些人当了两三年的中层领导才能升级，有些人一直站住脚，那就是他们是否当了管理者。

只有不断努力和精益求精，才能成为更优秀的自己。

第三种方法：精读。

精读和选读的区别在于，选读是选择这本书的一部分进行阅读，而精读是根据自己的需求和作者推荐的书，可以选择自己要精读的部分。

对某个自己感兴趣的问题，进行深度主题的阅读可以理解。

这一部分，我的书还没买，所以暂时没有制定读书计划。

但是，我心中对今后应该读哪本书有了计划。

我认为所有想成为好管理者的人，都必须走阅读主题这一步。

我个人非常承认书上的话。 要成为成功的管理者，必须将组织的需求置于你自身的需求之上。

管理是一项高尚的工作，要求把自己奉献给比你更重要的事业。

不同的人接触这本书时，应该有不同的读法。

《给忙碌者的极简管理学》这本书的知识点很多，但都是精华中的精华。

无论是中层管理者、高层管理者还是想晋升到管理层的职场底层人士，这本书都从领导、激励、人才、战略、执行、团队、变革、财务、全球化、商业道德和管理者的自我管理方面进行了阐述

从某种意义上说，《给忙碌者的极简管理学》是《集大成者》的书。

一位著名的书评家评价这本书是“非常优秀的管理学知识地图”。 由此可见，通读、选读、精读三种阅读方法是阅读这本书的最佳方法。