企业经营战略总体规划包括，企业经营战略总体规划方案

【本头条】制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、岗位等内容，布克积累15年免费与你分享！ 1 .确定经营战略内容

为促进企业长期可持续发展，不断实现企业经营目标，规划部应根据战略环境和企业发展特点，制定合理、准确的企业经营战略总体规划，确定企业经营战略总体规划的基本内容。

一般来说，企业经营战略总体规划包括以下两个基本内容。

(一)企业发展方向规划

企业的发展方向是对企业发展的定位和指导，是企业战略规划的重要内容。

在确定企业发展方向时，企业要充分考虑企业所处的内外部战略环境，明确自身核心竞争力，充分发挥自身优势，促进企业发展目标的实现。

)2)企业资源配置策略

合理的企业资源配置是企业战略目标实现的重要基础，企业根据发展方向和发展任务进行合理的资源匹配，充分考虑各种资源之间的配置关系和成本与风险的实际承受能力，合理运用战略图方法，在财务、客户、内部、学习和成长四个层面合理利用企业资源

2 .经营战略规划步骤

企划部在进行经营战略总体规划时，可以参考以下步骤进行。

)1)进行战略环境分析

在进行经营战略规划时，策划部首先要合理分析企业的战略环境，把握其存在的优势和劣势，揭示外部市场的机会和威胁，了解竞争对手的活动战略，为进一步的战略规划做好准备。

)2)进行战略任务分析

规划部要根据战略环境分析结果，结合其特点，明确企业定位，合理明确确定企业发展方向和任务目标。

)3)合理配置企业资源

规划部应充分调配企业现有资源，合理利用外部可利用资源，制定明确的经营发展规划，为其任务目标的实现奠定基础。

)4)公布企业战略规划

为了团结激励企业员工，共同实现企业的战略目标，企划部可以适当公开经营战略计划，促进企业员工之间的沟通。

)5)不断完善战略规划

规划部应根据内外部环境的变化，合理调整和完善企业的经营战略规划，以保证企业战略的顺利实施和发展目标的顺利实现。

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