组织发展(OD)，组织发展OD课程

组织的发展是个大话题，今天也在热闹地制作文书。 本书参考了熊和白睿等公号的内容。

今天推荐的书籍大多与组织直接相关，暂时不建议谈论战略、文化、领导力、人才发展、组织变革等话题。

推荐理由：为组织发展领域专家经典之作高管经理和管理者撰写的终身文档本书是立足全球视野的组织发展学经典教材，包括世界知名企业案例分析，全面指导组织发展与变革。

非常适合作为OD启蒙。

推荐理由：作者李书玲是和君集团合作伙伴，该系统阐述了整个组织建设过程的运行原理和核心命题，总结了组织设计的系统框架和内在规律。

试图通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的拓展思考，进一步探讨组织运作的真实情况，为组织管理学未来的研究和实践提供方向建议。

推荐理由：本书是罗宾斯教授的经典著作，被认为是所有组织行为学教材的标准。

自20世纪90年代引入我国以来，受到国内管理学界和企业界的好评，成为非常受欢迎、采用量很大的组织行为学教材。

推荐理由：这是适合所有阶段的HR和OD实践者阅读的指南书。

系统介绍了OD的理论、工具和方法。

系统地说明组织发展总体知识框架的书。

推荐理由：总的来说是引领人类未来的变革之作。 这本书基于对150多位实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈，提供了丰富多彩、引人入胜的故事和实例，收录了大量的练习和实践，帮助领袖和整个组织转变意识，获得结合未来最佳可能性、创造未来的能力。

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这是快速理解OD框架的“手册”。

推荐理由：组织发展学作为组织发展活动规律的新兴学科，是管理学、组织行为学、组织设计学等学科的交叉学科。

其研究对象是组织发展活动的规律性。

组织发展活动是组织有计划、有系统的变革活动，组织发展学通过研究组织发展活动的规律性，为提高组织绩效、改善组织工作生活质量(组织健康)提供了指导方针。

推荐理由： 《组织设计：如何构建高效能团队》是为希望为自己所属组织提供高性能但不知道该怎么办的管理员写的。

《组织设计：如何构建高效能团队》关注的是如何运用各种理论建立高绩效的团队，提高组织绩效。

《组织诊断：方法模型与过程》重点阐明了如何通过有效的诊断，帮助组织决策者快速灵活地应对不稳定的环境、不断变化的目标、新技术、激烈的竞争和繁重的预算等挑战。

作者用通俗易懂的方式，以许多组织诊断的生动案例，对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入浅出的分析和介绍，提出了许多启发性的洞察。

推荐理由：系统阐述组织能力建设经典作品。

简洁的企业成功和组织能力建设的理论框架和模式，辅以丰富的实践案例和操作工具。

推荐理由：组织管理经典论坛，明茨堡的得意之作，将展示和整合所有关于“如何设计有效组织”的研究。

书中指出了组织的五个组成部分，五个协调机制，九个设计参数，四个方案要素，揭示了管理工作的本质，理论联系实践，实践归理论。