新型建筑工业化深入人心,建筑业迎来新的发展机遇。
国家全面深化改革的总目标对建筑行业提出了转型发展的新要求,建筑业的转型升级,必然带来行业利益格局和生产方式的大变革。
在这个大变革时期,新型建筑工业化作为变革的方向之一越来越明显,这将是行业实现“蝴蝶”的巨大机遇。
如何把握这个巨大的机遇,这是整个行业需要认真思考的问题。
建筑工业化进入发展机遇
当前,随着我国经济社会的发展和建筑业人口红利的逐渐淡出,我国新型建筑工业化已经进入发展的“机遇期”。
建筑工业化并不是一个新问题,上世纪50年代国家开始推进建筑工业化,上世纪80年代中期一度停滞,上世纪90年代末期开始推进住宅产业化,但发展并不理想。
究其原因,客观地说,那个时期经济社会的发展还没有产生孕育建筑工业化的土壤,主要是劳动力成本低,劳动力市场充裕,发展的内在动力和市场需求不足。
主观上看,一是对建筑工业化了解和认识不够,针对性不强,为工业工业化、为产业化产业化产业化,带有主观发展的盲目性。 二是对产业化主体认识不清,过度依赖房地产企业,未能正确引导建筑业在建筑工业化发展中的积极性和主动性。
近年来,我国建筑工业化的发展形势非常好,无论是国家有关部门还是地方政府都很重视建筑工业化,一批大型建筑企业开始从转型发展建筑工业化,并已经取得了阶段性的成果。
更重要的是,目前我国新型建筑工业化发展的诱因大部分来自市场和建筑业转型升级的内在需求。
未来新型建筑工业化的发展一定要注意三个方面的问题。
一是遵循市场规律,不能盲目用行政化手段推进。
要使工业化的技术体系和管理模式在实践中逐步发展成熟,不能一哄而上,更不能急功近利。 这才是健康发展之路。
二是科学管理,从房屋建设全过程、全系统角度整体推进,协调发展。
要建立现代化企业管理制度,重点推广工程总承包模式,通过整合和优化产业资源实现整体效益最大化。
特别是建筑工业化发展初期,在社会化程度不高、专业化分工尚未形成的前提下,只有遵循这种模式,才能固化整个产业化技术和管理模式。
第三,要以技术创新为先导,研究和建立企业自主的技术体系和建设工法。 这是企业的灵魂和核心竞争力,未来掌握技术和工艺的人可以掌握市场,在新的变革中掌握先机,赢得自主性。
最近,“产业化”称谓出现争议是可以理解的,也反映了社会对这项工作的关注度。
在众多称谓中,住宅产业现代化、新型建筑工业化和建筑产业现代化三个名称从不同角度提出,住宅产业现代化主要是从房地产业的角度以住宅建设为重点提出的; 新型建筑工业化是从建筑业生产方式变革的角度说的,“新型”一词主要区别于我国以前的建筑工业化,强调信息化与建筑工业化的深度融合。 建筑产业现代化更具包容性,是社会化大生产的概念,是以住宅建设为重点,以建筑工业化为路径,推进住宅城乡建设全面协调发展的总目标。
促进建筑产业现代化离不开建筑工业化,必须达到建筑工业化才能实现建筑产业现代化。
叶明处长表示,对建筑业来说,使用新型建筑工业化概念可能更为明确,有利于现阶段具体工作的开展。
企业如何向新的建筑工业化方向转型
建筑企业向新型建筑工业化方向转变,必须从两个方面做好准备。 一是掌握工业化建设技术,这是转变成功的灵魂。
企业如果不掌握工业化建设技术,转型升级无异于缘木求鱼。
二是新型建筑向工业化方向转型,必须跳出传统管理模式,摒弃现有的“绷带管”模式,实行工程总承包为龙头,一体化、专业化、现代化管理模式。
这两个面缺一不可。 在推进新型建筑工业化进程中,只有抓好这两个方面,才能抓住工作重点,坚持下去,才能实现发展目标。
对于资质不同的施工企业,其转型方向也应该不同。
对于只有施工资质的企业,可以向专业化施工方向转变,由项目管理公司转为工程公司,突出专业化施工能力,形成专业化施工队伍。
实践表明,建筑企业在向新型建筑工业化方向转型时,必须摆脱对传统路径的依赖,采取一点一滴向前发展的方式。
目前,从转型成功的企业来看,前期企业内部对传统渠道的依赖非常强,在技术、利润、观念、体制等各方面都顽固存在保守性和依赖性,传统的利润结构难以打破,要想取得成功,既要保持原有的生产经营结构, 既要摆脱对原有体制机制的依赖,又要另起炉灶,轻轻松松打,建立一个运作主体,形成独立的运作模式
在这一主体的建设技术、管理模式成熟后,将反过来推动整个企业集团的转型发展。
针对目前“工业化成本过高”的表现,在采用工业化建设方式进行生产初期,建设成本比传统方式有所提高是正常现象。 究其根本原因,是企业还没有完全掌握相关技术,没有成熟的专业化队伍和熟练的技术工人,还没有建立现代化的企业管理运作模式。 企业有了这些准备,成本自然会降低,完全可以和传统建设方式的成本竞争,整体质量、效益也一定会达到最大化
企业支持和基础性技术是推进建筑工业化的关键
培育龙头企业,研究完善基础技术、标准是推进建筑工业化的关键,这是业界普遍关注的问题,也是住房和城乡建设部科技与产业化发展中心成立以来一直在做的重点工作。
在最近阶段,中心工作的重点主要是:
一是通过建设国家产业化基地,培育产业关联度大、带动能力强的龙头企业。
目前,中心在全国建立了3个试点城市、39个国家住房产业化基地,这些基地在产业化发展中起到了重要的引领、示范作用,沈阳市、深圳市、济南市、合肥市和中建国际、中南建设、远大居工、黑龙江宇辉、山东万斯达等企业已成为行业
二是开展基础性技术、标准的研究和制定工作。
目前《装配式混凝土结构技术规程》正在审批阶段,预计今年5月前上市。
该标准出台后,将为企业进入工业化提供技术支持。
另外,中心也在积极编辑《工业化建筑评价标准》。 该标准主要从工业化生产方式的角度界定了工业化建筑的内涵,有方向和方向,预计今年年底建成。
该标准为各地政策制定和工业化程度评价提供依据和标准。
三是开展建筑工业化标准体系和实施机制研究。
该研究课题主要从工业化技术体系入手,梳理和完善过去标准和现在缺失的标准,建立专题性标准体系。
此外,中心还对建筑工业化标准的实施机制进行了研究。
建筑工业化的设计与传统的设计不同,设计的审查制度、图纸表达发生了变化,设计工作必须向工厂和工地转移; 监理必须搬迁到工厂。 这是与传统方式最大的不同,每个环节的责任主体范围都发生了变化。 这些都需要研究,只有弄清楚这些,行业才能健康有序地发展。
新型建筑工业化现阶段已经取得了一定的成就,并成为业界公认的发展趋势,但我国新型建筑工业化还处于起步阶段,还有许多问题有待研究解决。
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