工商管理专业毕业论文的思维框架怎么写？

改革开放以来，随着流通体制的改革，经济的发展，人们生活水平的提高，对购物的要求也越来越高。

在这样的条件下，顾客自我服务和出口方统一支付的超市应运而生。

随着超市的发展连锁超市作为零售业超市经营的先进商业组织形式和经营制度也得到迅速发展

总体而言，连锁超市是我国零售业的重要组成部分，其发展好坏直接影响零售业整个行业的发展。

随着我国连锁超市的快速发展，零售业连锁超市极大地满足了人们的需求。

但不可否认，我国零售业连锁超市的发展还存在许多问题，与国外零售业连锁超市的发展还有很大差距。

因此，加强对外内外零售业连锁超市发展的比较研究，从中找出我国零售业连锁超市的现状、存在的问题以及与国外的差距，并在此基础上提出发展建议本身就很有意义。

一.连锁超市基本理论概述

为了更好地分析和比较中外零售业连锁超市，首先要了解连锁超市的相关基本理论，这也是进一步探讨问题的基础。

(一)连锁超市的定义

超市是指采用自选销售方式，以销售食品、生鲜食品、副食品、生活用品为主，满足顾客日常生活需要的零售业。

目前，连锁超市是我国零售业中的生力军。

随着我国生产力水平的提高，生鲜食品从生产到消费之间的链条将逐步形成，生鲜食品在食品超市中的比重将逐步增加，达到规范水平。

随着我国城市化进程的加快，城市人口迅速增长，大型综合超市有更广阔的发展空间。

部分食品超市也将发展成为大型综合性超市，这一业态将成为中国零售业的主导业态。

超市的本质特征和最大的好处是低价薄利多销。

低价主要通过批量采购和批量销售的规模化获得，这种规模化在单体超市难以实现，因此连锁经营应运而生。

这也是目前世界上几乎所有的超市都采用连锁经营和中国的连锁店是超市开始的原因。

连锁超市是指在核心超市或超市总公司的指导下，由分店经营同类商品或服务的零售企业，通过标准化技术和多店铺扩张方式进行规范经营，实现超市规模效益的经营方式其中核心超市称为总部、总行、总部，各分散经营的超市称为分店、分店、会员店等。

一般来说，连锁超市有以下特点。

(1)在经营理念上，连锁超市经营理念完全着眼于消费者。

基于消费者理念，连锁超市可以创造统一的形象，提供统一的服务。

服务也经过一贯的规划，宗旨是为所有消费者提供一条龙的服务，无论去哪家连锁超市，都提供一流的商品、一流的服务，让消费者满意。

)2)在企业识别系统中，超市连锁具有与连锁经营商标的一致性。

当连锁超市达到一定规模时，消费者不再只买连锁超市的商品，而是对总店给予肯定，产生信任感。

因此，连锁超市通常选择统一的建筑形式，进行统一的环境布局，采用统一的色彩装饰，设计统一的商徽、广告语、吉祥物等。

)3)在管理上，连锁超市总部对各超市拥有全部所有权、经营权、监督权，实施者在财物和商流信息流、物流、资金流等方面对各超市进行集中统一管理的业务按总部指示行动。

)4)连锁超市的商品经过精心挑选，以当地消费者的消费需求为优化商品组合，不断更新换代以适应消费者需求的变化。

(二)连锁超市的经营形式

从所有权和经营权集中度来看，连锁超市的经营形式主要有正规连锁超市、自由连锁超市和特许连锁超市。

1、正规连锁超市

根据美国商务部的定义，正规连锁是指由总公司辖下的许多分店组成，往往具有行业垄断性质，利用资本雄厚的特点大量采购、大量销售，具有较强的竞争力。

美国规定连锁超市不得少于11家，英国规定连锁超市不得少于10家，正规连锁超市的主要特点是所有权和经营权集中统一。

2、连锁超市

自由连锁又称自发连锁，是一种任意连锁，不是一家超市开设多家分店，而是多家独立超市自发合作开展联合活动的联合组织。

连锁超市的特点是各成员超市保持自己的经营自主权和独立性。

3、特许连锁超市

特许经营连锁超市是指将自己开发的超市的商品、服务、营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域)，以营业合同的形式在加盟超市规定区域的销售权和商誉

二.中外零售业连锁超市发展及现状分析

为了更好地比较中外零售业连锁超市，首先要分析中外零售业连锁超市的发展和现状，这也是我们比较的基础。

(一)我国零售业连锁超市的历史与现状

80年代末90年代初，国内市场疲软，零售业普遍陷入经营困境。

为了摆脱困境，各企业纷纷改造，采取连锁方式。

它们从经济发达的东部沿海地区开始，逐渐向中西部延伸。

另一个重要趋势是从大城市向中小城市和乡镇扩散。

经过十几年的发展，连锁经营成为中国商业中一支生力军。

到2004年，销售额超过l亿元的连锁超市企业达到91家，总销售额达到1163亿元，到2005年底，全国连锁超市企业共计795家，比2004年增长58.4%。

自90年代初连锁经营形式引入中国以来，连锁超市经过十多年的发展，可以说已经成为我国零售业最耀眼的明星。

年均增速达到70%，北京、上海、广州等经济发达地区增速更快。

目前，我国连锁超市呈现以下特点。 (1)发展速度快，地域分布广，从1994年开始，我国连锁超市业平均增长速度在70%以上。

在地域分布上，规模较大的连锁超市企业大多集中在沿海地区和省会城市。

上海、北京、广东等超市的发展速度、规模、水平都高于其他地区，这表明我国连锁超市呈跨地区扩张态势，分布范围广泛。

)2)竞争加剧，大型综合超市林立。 随着连锁超市的发展，企业越来越多，规模越来越大，相互之间的竞争将会非常激烈。

特别是外国超市的进入，竞争更加激烈。

)3)经营主体既有国有企业，也有集体企业，还有民营企业。

非公有制企业发展势头强劲。

(二)西方零售业连锁超市发展及其现状

历史上，发达资本主义国家的零售业经历了三次革命性的变化。

1852年，法国出现了“好市场”的商店，成为世界上第一家超市，完成了西方零售商业的第一次革命。

1930年8月，世界上第一家超市在美国纽约诞生，成为西方零售商业第二次革命的旗帜。

该超市卖场开放、开售、提供自由服务、出口集中支付的方式，使店员的工作也由直接服务转为间接服务，实现了商业标准化、专业化、集中化、简单化。

连锁商业的兴起和发展被誉为零售业的第三次划时代变革。

就零售业连锁超市而言，国外发展很快，经过多年的发展，产生了几大零售业连锁超市。 例如，国外著名的沃尔玛连锁超市、法国家乐福超市等。

而且很多超市都创立了很好的企业品牌，积累了很多经营经验。

以美国为例，20世纪30年代超市蓬勃兴起，开始从传统的单店式百货向各种形式、各具特色的全国性超市发展。

50年代出现了郊外的大型购物中心，60年代出现了打折店，80年代产生了货仓式店(也叫平价俱乐部)。

这些形式都是适应连锁化的需要而产生的。

特别是1970年至1980年间，由于美国经济衰退，许多单体超市独立，单体超市纷纷自动联合起来，组织连锁超市，通过提高流通效率，降低流通费用，全美出现了连锁化热潮。

目前连锁超市的经营在美国零售业中处于主导地位。

工商管理毕业论文篇2工商管理对企业的生产运营至关重要，是企业运营组织和计划的主导，是企业运营内部协调和控制的依据，是企业运营活动各项职能的主体。

企业要想在竞争激烈的环境下在正规化道路上快速发展，工商管理的控制是必不可少的。

工商管理受我国国情的影响，在实施过程中仍存在问题，根据工商管理企业管理中的问题分析，提出了加强企业工商管理的策略。

一.企业工商管理的解释

工商管理主要研究企业经济的管理方法和基础理论，培养从事工商管理的专业人才，编制企业内部管理和经营战略。

工商管理作为企业管理的重要部分，影响着企业的正常运作。

工商管理主要在企业的项目、技术、质量、财务、运营以及人力资源的筹集和管理方面实施管理。

有效运用企业工商管理有利于提高企业的管理水平和经济效益。

二.企业工商管理现状

1 .企业经营模式在企业工商管理中的适应性不强

企业在激烈的市场经济竞争下，盲目生产产品，忽视市场的真实需求，造成量的堆积，质量没有提高。 企业的生产和市场的需求不一致。 企业使用大量资金并没有取得满意的经济效益。

企业市场部掌握不了市场的真正需求，企业生产部对生产的产品缺乏改革和创新，生产的产品销售额低，商品大量堆积在仓库里，造成了企业经济的损失。

2 .企业工商管理目标不明确

部门企业在生产过程中，只追求产品给强势企业带来的利润，而忽视了企业文化的传播和企业的管理目标。

新时代经济体制不断变化，工商管理在企业管理中也需要改革和完善，企业必须具备社会责任，不能盲目追求自身利益，忽视社会和公共利益。

把企业生产同党的思想紧密结合起来，就是企业在盈利的同时，树立诚信，积极承担社会责任。

企业应当严格按照国家规定的企业管理进行管理，自觉遵守法律法规，明确企业发展的方向和目标。

3 .企业发展模式存在的问题

我国部门企业仍在实行传统的管理模式，或者效仿一些成功企业的管理模式，没有自己的管理模式，对传统的管理模式也没有进行改革和创新，导致企业在新时代的市场竞争中不能稳步前进，严重影响了企业的利润，企业的长期

企业工商管理应基于知识理论，将工商管理知识与企业实践相结合，为加强企业工商管理的管理模式，提高企业经济效益奠定基础。

4 .品牌化意识在企业中未得到重视

社会经济突飞猛进，我国市场经济也在不断变化发展，企业之间的约束和管理也在逐渐减弱，产品模式在地区之间越来越模糊，要对企业生产产品的结构和模式进行改革和创新，就需要企业在管理上有自己的管理模式。

企业要想在激烈的市场竞争环境下脱颖而出，必须有自己的品牌形象，才能巩固企业的经济效益和地位。

但部门企业树立品牌只看眼前利益，忽视了品牌对企业利润的深刻影响和企业长远发展的影响。

二、提高我国企业工商管理的对策

1 .企业工商管理向国际化趋势发展

我国企业在市场经济竞争中，随着综合实力的增强和国际地位的上升，中国企业在国际上的知名度也在不断提高。

企业树立品牌化形象，有利于在国际市场上提高我国企业的知名度，提高企业竞争力，创造具有我国企业特色的企业文化。

我国火企业工商管理要实现国际化，需要有广阔的国际意识和理念来实行企业实践和管理。

在国际市场竞争与合作中推动我国企业的发展。

2 .加强我国工商管理的监管制度

合理的监管机制对企业工商管理起着非常重要的作用，对企业管理者来说，员工的重要性远远超过市场的重要性，企业的成功有优秀员工的付出和努力，企业工商管理的制度是利、权、责的综合体，也是激励和惩罚的有效依据。

企业管理应当制定严格的管理制度，确保实施管理有据可依，便于企业人力资源管理和企业进步。

3 .企业工商管理要重视专业管理人才的培养

人才是企业成功必不可少的重要条件，企业的长期发展需要培养和持续维护大量人才。

企业工商管理的管理人才可以帮助企业营销、规划、管理。

能够准确及时地分析企业存在的利与弊并提出有效的解决方法和企业未来的发展前景

企业应当加强工商管理人才的培养，增加企业市场竞争的薄弱环节，增强企业的经济效益。

三.总结

综上所述，企业要想在现有社会经济体系中立于不败之地，就必须提高管理水平，不断增强竞争力，制定科学完善的管理体制，培养更加专业的工商管理人才。

同时，企业只有加强自身的企业文化，调整企业内部的组织结构，才能适应市场经济的创新和发展，跟上世界市场经济的步伐。