自考教材薪酬管理
今天自考学长给大家收集整理了自考教材薪酬管理的相关问题解答,以下是全国教育考试教材服务网为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!
自考人力资源的考试科目有哪些?山东省如何购买自考教材?
人力资源管理本科自考课程内容分成必修课程、选修课程和变动课,详细如下:
必修课程:人力资源管理及管理、员工招聘、职业发展规划及管理、员工素质评价理论和方法、薪酬管理制度、职位剖析、绩效管理、市场调查与市场需求分析、员工技能培训管理方法、劳动关系管理。
人力资源管理本科自考用考哪些科目
选修科目:英文(2)日语、法文、德语。假如你不学英语,你可以选择话题讨论:详细介绍中国文化艺术,详细介绍社会心理学和组织行为。
人力资源管理更专业的发展前景好么?这一丰富的经验是管理型的,更合适学生就业,因而会有更多就业选择。除此之外,人力资源管理这是所有公司的必需单位。这一领域对高端人才的需要与日俱增。因而,学生就业前景可观,薪酬比较高,比较容易抵达核心部门,也非常容易完成管理方法。
自考教材作为全国统一的,每年都有一批课程内容换教材工作的通知,根据当地自考办官网通告为标准。实际具体能够登陆山东省教育考试院网站查看测试教材版本号(新老版年代不一样)。购买自考教材的形式一般有3种:
1.自考办官网教材服务中心:原版教材、一般售价售卖,无折扣。2.自学考试网络书店:一般都是6~9折上下,依据书籍的品质有一些差别,每个地方大部分都是有好多个自考书店的。3.网上书城购买:本人更推荐的形式,由于法学专业本身就是比较流行的技术专业,一般在网上也还是很容易购买的,并且折扣也非常大。
购买前一定要先在山东省教育考试院官方网站查询或资询自考办官网教材相关事宜。随后根据自己报名学科的教材信息,依据教材信息购买教材。自考教材全是全国自考办指定教材,一般考纲也是根据特定教材来出,因此教材一定不能选错。自考教材一般在每年高考前公布考试时间与计划时与此同时发布每科目地特定教材,同学们在购买时依据办公布的各学科的编码、小编、版本信息等信息开展购买就行了。
薪酬管理的前言原文
在人力资源管理的大系统中,薪酬管理无疑是至关重要而又非常困难的一环。重要不用说,一个组织如果薪酬激励系统出了问题,就一定会影响组织的效率和安全稳定。薪酬管理的困难在于,制约薪酬管理的因素既多又复杂,对于千变万化的组织运转环境而言,似乎并不存在一个既稳定又是最优的薪酬管理方案。组织在斟酌这种或那种薪酬管理方案时,既要考虑组织的薪酬战略、薪酬管理目标和人才吸引及储备计划,又要顾及薪酬成本控制、组织内部薪酬结构设计和左邻右舍的相应薪酬水平,常有牵一发而动全身的掣肘,或是起伏不定的尴尬。当然,困难没有阻挡住人们探索的脚步,无数成功企业的优秀薪酬管理方案向世人昭示,以科学的态度分析组织薪酬活动的各个因素,认识了薪酬管理的规律,我们就能驾轻就熟地使用这个千百年来最广泛而又最有效的人力资源管理途径。作为教材,本书的写作注重适用性和系统性,努力做到知识准确、内容通用、表述简明。力求在夯实理论知识的基础上,逐步明确“厚基础、宽口径、重实践”的思想,提高实践在整个教材体系中的地位,加强实践内容的完善,以适应公共部门和企业发展对薪酬管理的通识人才需要。教材以薪酬管理理论的最新发展和中外薪资改革的实践为依据,注重系统性和应用性。使读者了解中外薪资改革的最新动向和发展趋势,以全新的视角和开放的视野,将中国传统的工资管理思想、国外先进的薪酬理论与中国现实的薪酬管理实践紧密结合,以提高读者关注现实、运用所学理论知识分析和解决实际问题的能力。本书除了可以用于高等院校管理专业的本科教学、高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科的教学之外,也可用于政府部门和非政府组织的专业培训,还可作为企业和各种社会组织中的管理人员、从事人事行政工作的国家公务员的自学阅读书。本书的编写由温志强策划,经反复讨论拟定全书纲要。各章的撰写分工是:总论、第八章由温志强编写;第一章、第二章、第三章、第四章由孙紫夏编写,第五章、第六章、第七章由韩卓编写。初稿完成后,由温志强和孙紫夏负责修改、统稿和定稿。于丽丽和张闰为本书的统稿和校对做了大量的工作。本书付梓之际,感谢全体编写人员的精诚合作,感谢大家为本书的完成所付出的巨大努力。本书的编写参阅并部分借鉴了国内外工商管理、公共管理领域的专著、教材和其他研究成果,对于其中的一些著述,我们作为进一步阅读的书目向读者作了推荐。对于这些文献资料的作者,我们在此一并致谢。对于业已成为专业共识的观点和内容,由于已经成为学界的共同财富和人类文明建设的共同成果,书中没有再一一标明出处。相信它们作为专业发展的基础理论会进一步得到普及。本书的编写和出版得到了清华大学出版社以及冯昕编辑的大力支持与帮助,我们对此深表谢意。这将成为我们在教学和科研道路上继续前进的动力。本书的编写由于是应教学急需,时间短暂,编写仓促;更由于编者的学识有限,该书离预期的目标仍有不小的差距,不当之处在所难免。恳请研究人力资源问题的专家、同行和广大读者不吝赐教,对错漏之处批评指正,以便在今后修订时补正。
温志强2013年3月于天津
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