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福建自考教材07802采购管理与库存控制考试大纲下载

福建省自学考试 物流管理专业(专科)

《采购管理与库存控制》

自学考试 考试大纲

集美大学
2016年9月

Ⅰ 能力考核要求

《采购管理与库存控制》是自学考试物流管理(专科段)的一门重要的专业课程。本课程从供应链的角度全面系统地介绍了采购管理与库存控制的理论与实务。主要内容包括十个章节:采购管理与库存控制概论,采购管理基础,供应商管理,采购谈判,采购合同管理,采购价格与成本管理,库存控制基础,库存控制策略,企业内部库存控制,供应链库存管理。本课程提供了大量应用案例、小贴士、小思考、知识链接、习题和案例分析等供读者阅读、训练使用,以便于其正确理解所学知识。
本课程在物流工程、物流管理及相关专业的学习中具有重要的地位。教学的目标在于使学生掌握采购管理与库存控制的基本理论和基础知识,具备运用采购管理与库存控制相关知识解决企业生产过程中采购和库存问题的能力,并能在物流企业、工商企业、政府机构和事业单位的相关部门从事采购与库存管理相关工作。
该课程考核的目的在于检验考生掌握本课程的基本知识情况和运用所学知识方法分析解决采购过程中的采购和库存问题的能力。
本课程指定教材:张浩 主编,《采购管理与库存控制》,北京大学出版社,2010年2月第一版
推荐参考教材:
《采购管理与库存控制》(第四版),王槐林,刘昌华主编,2013年,中国财富出版社.
在考核目标中,按照掌握、理解、一般了解三个层次规定其应达到的能力层次要求。三个能力层次是递进等级关系。各能力层次的含义是:
了解:一般地知道课程有关知识发展动态,对一些难度较高的知识大致了解。这是低层次的要求。
理解:在一般了解层次的基础上,对于课程相关内容充分理解,能够较全面正确地了解课程有关的基本要点和内涵。这是中等层次的要求。
掌握:在理解层次的基础上,对于课程重点内容认真掌握,能够对于课程有关的知识进行比较适当的分析和应用。这是较高层次的要求。

Ⅱ 考试形式和试卷结构

(1)本课程采取闭卷笔试的考试方式,试卷总分为100分,60分为及格;
(2)本大纲考试内容所规定的知识点及知识点以下的知识细目,都属于考核范围;
(3)试卷中试题按照难度分为易、中、难三个等级,每份试卷中不同难度试题的分数比例一般为2:6:2;
(4)本课程考试题型,一般有:名词解释、单项选择题、简答题、计算题、论述题、案例分析等。

Ⅲ 考试内容和要求
第1章 采购管理与库存控制概论
 1.1 采购管理概述 了解
 1.2 库存控制概述 了解
 1.3 采购管理与库存控制的关系及实践误区 理解
第2章 采购管理基础
 2.1 采购管理的概念与作用 掌握
 2.2 采购流程 掌握
 2.3 采购模式 掌握
 2.4 采购需求与计划 理解
第3章 供应商管理
 3.1 供应商管理概述 理解
 3.2 供应商的选择与开发 掌握
 3.3 供应商绩效考评 理解
 3.4 供应商关系管理 掌握
 3.5 加强供应商管理的措施 理解
第4章 采购谈判
 4.1 采购谈判概述 理解
 4.2 采购谈判的程序 理解
 4.3 采购谈判的技巧 理解
第5章 采购合同管理
 5.1 采购合同的内容和形式 理解
 5.2 采购合同的实施管理 理解
 5.3 采购合同的风险管理 理解
第6章 采购价格与成本管理
 6.1 采购价格与成本管理 掌握
 6.2 采购成本的分析 掌握
 6.3 采购成本的控制 掌握
第7章 库存控制基础
 7.1 库存基础知识 掌握
 7.2 库存的成本结构 掌握
 7.3 现代生产管理思想与库存 掌握
7.4 库存产生的原因 理解
第8章 库存控制策略
 8.1 库存结构的控制策略 掌握
 8.2 订货模式的选择策略 掌握
 8.3 订货时间和批量的确定 掌握
8.4 安全库存的设定 掌握

第9章 企业内部库存控制
 9.1 仓储管理中的库存控制 理解
 9.2 生产管理中的库存控制 理解
 9.3 营销管理中的库存控制 了解
9.4 滞废料的管理 了解
9.5 备件管理中的库存控制 理解

第10章 供应链库存管理
 10.1 供应链库存管理概述 理解
 10.2 供应商管理库存 掌握
 10.3 联合库存管理 掌握
10.4 多级库存优化管理 了解
10.5 协同规划、预测和补给 掌握

Ⅳ 题型示例
一、名词解释
1.供应商关系管理
二、单项选择题(其中只有一个答案是正确的)
1. 按采购范围分类,采购可分为( )。
A.国内采购和国外采购  B.政府采购和国外采购
C.个人采购、地方采购和国外采购 D.个人采购、地方采购和政府采购

三、简答题
1.供应链环境下的采购与传统采购相比有何特点?

四、计算题
1、某羽毛球俱乐部每周大约丢失、损坏240个羽毛球,羽毛球的市场价格是5元/个,俱乐部保存羽毛球的费用每月是采购费用的5%,每次订货费7元,由于业务需要,俱乐部要保持 2 400个最低库存,羽毛球的订货提前期是3周。求:
(1) 经济订货批量是多少?
(2) 订货点是多少?
五、论述题
1、试论述传统供应商关系与合作伙伴关系的区别?

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