您好,欢迎访问全国教育考试教材网
商品分类

山东省齐河县:“三创新”打造国企人员编制化管理新模式

中国发展网 山东省齐河县以国企人员编制化管理为突破口,创新求实,通过强化人力资源管理,提升县属国有企业发展效益。

机构编制创新,规范国企架构。

出台《齐河县县属国有企业机构设置与编制管理办法》,在机构规格上,划分为三级管理,搭建总公司、子公司管理架构,明确隶属关系。

在编制核定上,结合国有企业现有人员及发展需求,核定编制数,预留编制空间,实行编内用人。

在领导职数设置上,参照机关事业单位,设置党组织书记、董事长、总经理企业领导职务,严格按领导职数配备。

人员管理创新,实行信息备案。

出台《关于进一步规范国有企业人员管理和员工招聘工作的意见》,明确了国企人员在编制限额内进人,招聘计划提报县委编委批准,人员入职后报县委编办、县人社局备案,纳入实名制管理。

国企人员调动,按国企外部、内部不同管理权限,实行内部调岗和外部调动相结合,多部门共同参与的审批机制。

人员调配创新,实行平台管理。

参照山东省机构编制综合系统,开发了国企人员信息管理系统,全部国企人员信息纳入平台管理,实现对员工队伍学历、年龄、岗位、技能等因素的智能研判等,为提升国企人力资源管理水平,调配和补充人员力量提供参考。

(山东省齐河县委编办 杜森)