2023年元旦放假三天不调休：公司2023年元旦放假通知

各中心、部门：

根据集团2023年元旦放假安排，另结合公司实际生产经营情况，经公司经管会研究决定，2023年元旦放假及假期工作安排如下：

1、放假安排：2023年1月1日至3日放假3天，管服人员1月4日正常上班， SAP系统上线切换、年终盘点、设备维护、产销计划等工作涉及人员正常上班，后期安排调休，其余人员均安排休息。

2、产销计划：制造中心要确保12月全月计划按时关闭，安排人员做好元旦期间涂装二线磷化倒槽、电泳倒槽及现场清理工作，客服管理部做好N+5发货工作，保证月度发货任务33519台必须达成：

1）1月1日安排厢架、涂装和总装三个制造部做好年度盘点；

2）1月4日焊接车间和涂装车间正常生产；

3）1月4日总装车间安排人员接收1月4/5/6/7日计划物料，提前为1月4日计划做好生产准备。

4）客服管理部安排人员正常接单，财务人员配合，4号起正常安排发货，保障元月份任务达成。

3、设备维护保养：设备管理部组织人员按照元旦期间专项维护保养计划进行设备维护，并安排车间部分人员配合维修保养。

1）利用元旦期间停产时间进行三开总装四线链条更换。

2）停产时间进行配电系统维护和涂装二线输送线整改。

4、安全环保：安环办12月30日下午组织进行节前安全环保大检查，确保节假日期间车间现场人员及设备的生产安全，并加强对各关重工序（焊接、涂装）进行节日期间安全宣贯工作，确保全公司员工度过一个祥和安全的假期。

5、SAP切换上线：

1）为配合SAP项目切换上线，系统切换期间，内部顾问、关键用户组长、关键用户须正常上班，全程支持项目切换，发现对应业务异常须及时配合处理，离开公司前要向项目组确认，如有需要随时赶回公司，按24小时工作制，保障SAP系统准时上线成功；

2）切换期间关键用户范围的业务需对本部门人员做好明确的安排，需要其他人员配合的，提请对应部门领导安排并做好人员管理。

6、年度盘点和年度结账工作：

1）组织做好年度盘点工作：财务部发布年度盘点通知，并安排制造部及其他相关部门根据计划需求留部分人员做好盘点工作，保证数据准确性。

2）做好年度结账工作：处理2022年结账工作及最终科目余额相关数据，财务部人员暂不安排休息，由部门内部统筹组织人员调休。

7、后勤安保：做好假期工厂安保、班车及餐饮保障工作。

8、元旦期间，所有中高层管理人员手机必须保持畅通，便于工作联系与紧急事项安排。外地员工如需调整或延长放假时间的，副部长级以上人员请提前直接向总经理请假，并到综管办备案，节后人力资源部对公司所有中高管的考勤进行点检，对未按标准执行的人员进行通报考核。

以上工作事项，请各中心部门做好妥善安排。

祝全体同仁元旦快乐，阖家安康！