稽核是什么意思呀，一起来看看！

什么是审计？ 顾名思义，是检查和验证。 成立专门的审计小组，以审计小组为组长，通过监督和检查公司各项规章制度、工作标准、运作流程、会议决议等的执行和完成情况，查明事情不合理的原因，然后拿出充分的证据使对方认识和接受自己的错误

对公司来说，审计加大执行力度，保证公司各项管理制度和重大决议等坚决持续执行，保证公司从高层到基层执行顺畅； 对于管理员来说，审计是帮助管理工作的有效工具。 同时，对于能够帮助管理者发现自己存在的问题，帮助管理者改变自己的不良习惯，提高管理能力的基层员工来说，审计可以直接向公司高层报告他们面临的问题，帮助他们快速合理地解决基层员工的问题。 同时，审计也有助于基层员工发现自己生产工作中存在的问题，提高自己的生产工作水平。 认为审计不是挑毛病、找麻烦，而是审计是一项惹人生气的工作，是片面的，甚至是错误的。 因为审计的最终目的不是检查问题并惩罚责任人，而是改善问题并帮助责任人。 检查和处罚都是方法，改善和援助才是审计的真正目的。 审计的含义不仅包括检查问题、惩罚责任人，还包括改进、教育、改变习惯、建立良好的企业文化等。

审计的含义如下。

发现和暴露问题，使问题无处可藏，帮助公司高层加强对企业的控制力，提高执行力

客观公正地处理问题，划分和追究责任；

促进进程、制度的执行、任务和目标的实现；

支持公司健全改善和控制体系的建立

帮助企业形成雷厉风行的执行文化

为公司高层管理输送人才。

我们零零碎碎企业现在的管理情况是什么呢？ 笔者的分析，肯定有以下几点。

1 )人情化管理

2 )责无旁贷

3 )执行上无一人归口管理，执行力差，形式主义，自由松散，责任意识淡薄

4 )问题多次出现，多次隐藏，没有有效的整改措施

5 )推诿扯皮，问题都是别人造成的。

对于以上问题，我们要严格督查，反复抓，反复抓，抓到底。 下面的网格图来看看审计在内部控制系统中是如何配置的。

良好的企业管理体系包括过硬的制度和柔和的企业文化。 必须建立一系列保障机制以保证制度的权威性和可行性。 审计是企业管理(控制)系统的核心

所以我们要用好审计这把“利剑”，把握审计的尺度。 明确审计的重要性，用好审计这把“利剑”必须明确以下四点。

1、审计的目的不是注重结果，而是体现落实整改的过程，引导和帮助被审计人员和部门按规定进行，但对已经出现的结果必须坚持原则。

2、在公司高层、审计人员和全体管理人员的努力下，必须以天姿树立正气，破除少数人的邪气； 真正认真工作，实现良性沟通、团结互助。

3、客观、坦诚、公平、公正、引导、帮助、不近人情是审计原则。

4、明确设立审计中心的原则：通过审计，促进任务、目标的实现； 通过审计，促进流程、制度、控制卡的执行； 要通过审计，通过提高执行力的审计，通过形成内部制约机制和控制体系的审计，发现问题，使问题无处可藏。 让问题摆在每个人面前，发挥大家的意见，解决问题。