大专行政管理管理学基础中的简答题控制工作应坚持什么原则的答案是，一起来看看！

要求：

1、控制系统应适合主管人员的个别情况

控制系统和信息是用来帮助每个管理员行使其控制功能的，因此构建的控制系统必须结合每个管理员的情况及其个性，使他们能够理解，并且能够可靠、自觉地运用。

2、控制工作必须确立客观标准

有效的控制工作要求客观、准确、适当的标准。 在任何情况下，标准都必须是可衡量的，可审查的。

3、控制工作要灵活

控制工作，即使面对计划的变更，出现意外情况或计划全面错误，也应发挥其作用。 换言之，即使在计划发生了偏差，或发生了意外的变动的情况下，为了保持控制作业的有效，设计的控制系统需要灵活性。

4、控制工作要讲究经济效益

控制支出的费用必须合算。 如果控制技术和方法能够以最低的费用或其他成本找出并查明偏离计划的实际原因或潜在原因，它将是有效的。

5、控制工作需要采取纠正措施

一个正确有效的控制系统，除了能够提示哪些环节出现了错误，谁应该负责外，还必须能够采取适当的纠正措施。 否则，这个系统就等于有名无实。

6、控制工作要有全局眼光

对于合格的管理者来说，在进行控制工作时，必须有全局的视角，从整体利益出发实施控制，协调各自的局部目标。

7、控制工作必须面向未来

真正有效的控制系统应该能够预测未来，及时发现可能出现的偏差，提前采取措施，调整计划，而不是等到问题出现再解决。

扩展数据：

控制工作的重要性可以从两个方面来理解

1、另一方面，需要控制任何组织、任何活动。 制定计划时，由于主管人员受到自身素质、知识、经验、技巧的限制，预测不完全准确，制定的计划在执行中可能会出现偏差，也可能出现意想不到的情况。

此时，控制工作起到了落实完工计划的保障作用，在管理控制中起到了产生新计划、新目标和新控制标准的作用。

通过控制工作，向主管人员提供信息，使其了解计划的执行进度和执行过程中出现的偏差和偏差的大小，并据此分析原因，及时给予纠正或及时修订计划，以切合实际。

2、另一方面，控制工作的重要性还体现在管理在五大职能中的地位及其相互关系。 控制工作存在于管理活动的全过程中，不仅可以维持其他功能的正常活动，而且可以根据需要采取纠正偏差的行动改变其他管理功能的活动。

正确的控制工作可能涉及确立新目标、提出新计划、变更组织结构、变更人员配置、进行指导和指导方法的重要改革。

参考文献：