精益化生产：什么是精益生产（Lean Production）

What Does The Term “Lean” Mean to You？

如何理解“精益”一词？

精：精细化、最少的投入；

益：收益的最大化的产出。

精益生产是被公认的世界上最佳的生产管理体系，管理哲学；精益生产是第三次工业革命！

经营企业的目的是：扩大利益、企业永续经营；如何保证利益，需要提高质量-Q，降低成本-C，缩短交期-D；如何实现Q，C，D，必须要消除浪费。

精益生产管理起源于20世纪的丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式称为企业竞争的有力武器。它的核心理念是—消除一切“浪费”。

“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”。——大野耐一

假如商品售价中成本占90%、利润为10%，把利润提高一倍的途经：

1，销售额增加一倍；

2，从90%的总成本中剥离出10%的不合理因素（即无谓的“浪费”）。

1985年，麻省理工学院，诞生了一个“国际汽车计划（IMVP）”，研究以丰田汽车为首的日本汽车市场、技术、生产、供应链等各方面进行了研究，5年后《改变世界的机器》一书问世。

丰田生产系统奠基人–大野耐一说过：丰田系统是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战。所以我们做的，就是不断压缩从客户下单的那一刻起，直到我们收到货款所用的时间。我们通过减少无附加价值的浪费，缩短时间。

精益生产—–Lean Production

Lean—-瘦肉，脂肪少的。