管理学基础例子分析（管理学基础案例分析报告）

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1、管理学概述

管理学是一门关注企业管理工作的学科，涉及组织结构、管理绩效、管理和领导等多个方面，它是指企业管理人员采取的一系列组织性活动，实现组织目标。管理学的发展可以追溯到20世纪的管理派和组织行为学派，它们的基本理念是要求企业管理者采取科学的方式来管理企业，即采用科学的原理和方法来指导企业管理。

2、管理学基础原理

管理学的基础原理包括组织理论、管理过程、管理决策、管理技术和管理行为等。组织理论涉及组织的结构、运作和发展。管理过程涉及组织的管理职能，包括计划、组织、领导、控制等。管理决策涉及组织的管理决策原则，是组织管理的重要核心。管理技术涉及多种管理技术，如技术分析、统计控制、信息系统开发等。管理行为涉及管理者和员工之间的关系，包括沟通、协商、绩效考核等。

3、管理学基础案例分析

作为一个典型的管理学基础案例，在贝尔实验室设立经验室经历了以下步骤。根据贝尔实验室的组织设置，定义经验室的组织结构，决定实验室的位置、职能、人员、经费等。然后，经过计划、组织、领导、控制等过程，经验室启动了实验室的日常运行，并建立起绩效考核体系。贝尔实验室的管理者采取了多种管理技术，如统计控制、技术分析等，确保实验室的运行顺利。此外，贝尔实验室还重视管理者和员工之间的关系，建立起沟通、协商、绩效考核等有效管理机制，从而促进实验室的发展。

4、总结

自考小编星学天以“管理学基础案例分析”为题，自考小编星学天讲一讲了管理学的基础原理。总结了管理学的概念及其影响；介绍了管理学的基础原理，并以贝尔实验室设立经验室为例，自考小编星学天来讲一讲了管理学基础原理的实施过程；，总结了管理学基础原理的主要内容，即组织理论、管理过程、管理决策、管理技术和管理行为等。

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