建筑施工组织设计（建筑施工组织设计模板）

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建筑施工组织设计是施工组织设计的一个重要组成部分，是施工组织设计重要的一部分，也是施工任务管理的重要基础。建筑施工组织设计是指在施工项目的全过程中，确定施工组织的架构、安排和管理，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。

二、施工组织设计的内容

施工组织设计包括施工组织架构设计、施工组织安排设计和施工组织管理设计。施工组织架构设计是指在施工项目的全过程中，确定施工项目的范围、组织结构、职责权限等，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。施工组织安排设计是指在施工项目的全过程中，确定施工组织的组成单位、施工方式、施工步骤及施工时间安排等，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。施工组织管理设计是指在施工项目的全过程中，确定施工组织的组织管理制度、管理措施、管理手段、管理要求等，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。

三、施工组织设计的重点

施工组织设计的重点有三：确定施工组织的架构、安排和管理，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求；根据施工项目的特点，确定施工组织的安排，使其尽可能地满足施工要求；根据施工时间和施工组织的安排，建立有效的施工组织管理制度，以保证施工工作安全、顺利完成。

四、施工组织设计的程序

施工组织设计的程序包括施工任务分析、施工组织架构设计、施工组织安排设计和施工组织管理设计四个步骤。施工任务分析是在施工组织设计之前，对施工任务进行详细的分析，包括施工任务的内容、范围、方式、工期安排、质量要求、安全要求等，以便制定合理的施工组织设计方案。施工组织架构设计是指在施工项目的全过程中，确定施工项目的范围、组织结构、职责权限等，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。施工组织安排设计是指在施工项目的全过程中，确定施工组织的组成单位、施工方式、施工步骤及施工时间安排等，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。施工组织管理设计是指在施工项目的全过程中，确定施工组织的组织管理制度、管理措施、管理手段、管理要求等，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。

五、施工组织设计的方法

施工组织设计的方法有计算机支持的施工组织设计法、模型法、经验法、分析法、技术经济法等。计算机支持的施工组织设计法是指采用计算机技术，根据施工任务分析结果，分析施工组织架构设计、施工组织安排设计和施工组织管理设计，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的施工组织设计方法。模型法是指在施工组织设计过程中，根据施工任务分析，构想施工组织架构、施工组织安排和施工组织管理模型，并以此为基础，进行施工组织设计的方法。经验法是指在施工组织设计过程中，采用经验总结、比较分析和科学推理等方法，从施工现场中汲取有效的施工经验，以简化施工组织设计过程。

六、施工组织设计的结果

施工组织设计的结果是指施工组织的架构、安排和管理，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求。施工组织架构设计的结果是指施工项目的范围、组织结构、职责权限等，施工组织安排设计的结果是指施工组织的组成单位、施工方式、施工步骤及施工时间安排，施工组织管理设计的结果是指施工组织的组织管理制度、管理措施、管理手段、管理要求等。

建筑施工组织设计是指在施工项目的全过程中，确定施工组织的架构、安排和管理，以满足建筑施工的质量、安全、进度、成本等要求的设计过程。施工组织设计的重点有三：确定施工组织的架构、安排和管理；根据施工项目的特点，确定施工组织的安排；根据施工时间和施工组织的安排，建立有效的施工组织管理制度。施工组织设计的方法有计算机支持的施工

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