企业战略管理论文（今麦郎企业战略管理论文）

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企业战略管理是指企业在制定其未来发展战略时，采取的一系列管理措施，以实现企业战略目标和保持企业竞争优势。它包括定位管理、组织管理、激励管理和监督管理等各个方面，是企业运营管理的重要组成部分。

1、定位管理：企业通过定位管理，依据企业的实际情况，制定出适合企业的发展战略，并将战略落实到实际经营中，以便确保企业可以在竞争中取得成功。

2、组织管理：企业战略管理涉及到企业组织管理，其中包括确定企业组织架构、制定组织职能、建立组织运行机制、建立组织管理系统、组织人员配置等。

3、激励管理：企业战略管理需要有效的激励管理，以增强员工的积极性和责任感，提高企业的运营效率。企业可以采取多种方式来激励员工，如提供薪酬、奖励、职位升迁等。

4、监督管理：为了确保企业战略管理能够有效地实施，企业必须建立有效的监督管理制度，以便及时发现并解决企业战略实施过程中的问题。

企业战略管理的重要性不言而喻，它不仅可以帮助企业发展，提高企业的竞争力，而且还可以促进企业内部管理的有效实施。通过对企业战略管理的有效实施，企业可以更加有效地实现其目标，提高企业的经济效益。

企业战略管理的实施需要把计划落实到实际经营中，以便达到预期的战略目标。其实施过程主要包括以下几个步骤：

1、确定企业战略方向：企业要根据自身的实际情况，确定出合理的发展方向，使企业能够取得成功。

2、制定战略计划：企业要根据自身的实际情况，制定出合理的实施计划，确保企业能够有效实施战略。

3、落实计划：企业要认真落实制定的战略计划，确保战略目标的实现。

4、监督管理：企业要建立有效的监督管理制度，及时发现和解决企业战略实施过程中的问题，以确保战略实施的有效性。

企业战略管理是企业运营管理的重要组成部分，它不仅可以帮助企业发展，提高企业的竞争力，而且还可以促进企业内部管理的有效实施，使企业能够有效实现其目标，提高企业的经济效益。

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