薪酬设计方案?薪酬设计方案模板
今天给各位分享薪酬设计方案的知识,其中也会对薪酬设计方案模板进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
送货司机薪酬模式如何才合理
送货司机的薪酬模式可以通过计件的一种方式才比较合理一点,通常体现在送一趟货物按产品的附加值计算出这趟货物的运送费用,然后合理的给司机开出价格,只有这样每一次做一个记录,在月底的时候做一次结算,只有这样送货司机的薪酬才能体现出一种合理的氛围,才能获得一个高额的收入。
足疗店人员配置及薪酬方案
中型足疗店的配置2个经理,一个行政,店务管理,人员招聘,一个负责技术培训和业务管理,2个前台接待,15-30个技师,3个服务员,1-2个做饭阿姨,工资待遇按照当地的工资薪酬待遇,一般技师都是多做多得,工资都是6000-10000,前天3500左右,经理是拿挣点提成。
某餐饮企业薪酬管理体系设计方案
在餐饮企业员工管理中,你是否在为员工的薪酬体系建设而烦恼呢?是否在为员工的工资结构设计而烦恼呢?是否在为员工的固定工资、定级工资和岗位等级工资的调整而烦恼呢?您餐饮企业的员工是否抱怨自己的工资薪酬不合理、不公平呢?是否抱怨工资定级标准不人性化呢?您餐饮企业的服务人员、领导人员、厨房工作人员、配送人员的工资是否有一套系统的结构工资制呢?种种问题只需一套薪酬管理体系方案就能全部解除,并使餐饮企业员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与餐厅效益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用,并激励餐饮企业员工的工作激情,提升顾客的满意度,降低企业人力成本。
给你提供一份餐饮企业薪酬管理体系设计方案内容如下:目录
第一章总则
第二章薪酬体系
第三章年薪制
第四章结构工资制
第一节结构工资制的构成
第二节职能人员的工资
第三节业务人员的工资
第四节店经理的工资
第五节厨工及配送员的工资
第五章固定工资制
第六章工资定级与调整
第七章工资特区
第八章其他
第九章附则附件一岗位等级工资对照表
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关于薪酬设计方案的内容到此结束,希望对大家有所帮助。