pmp教材
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pmp教材是一本由美国项目管理协会(PMI)出版的专业教材,帮助读者更好地理解项目管理的基本概念、原则和实践方法。该书共分为5个部分,包括项目管理概述、项目规划、项目执行、项目监控和控制以及项目关闭。
作者简介
作者是美国项目管理协会的成员,曾任职于多家公司的项目经理,并在国内外各大高校任教。
内容简介
本书帮助读者更好地理解项目管理的基本概念、原则和实践方法。该书共分为5个部分,包括项目管理概述、项目规划、项目执行、项目监控和控制以及项目关闭。通过对各个部分的学习,读者将能够了解并掌握如何有效地进行项目管理。
章节目录
第一部分项目经理职位介绍
1.1什么是项目?
1.2什么是项目经理?
1.3项目经理的职责是什么?
1.4需要具备哪些能力才能成为一名合格的项目经理?
1.5预期成就(ExpectOutcome)是什么意思?
第二部分预备工作
2.1寻找一个好的导师
2.2找到一个好的工作
2.3读一些好书
2.4加入一个行业协会
2.5在互联网上学习
2.6寻找一位导师评估你的能力
第三部分进入行业
3.1找工作前准备工作
3.2找工作时要注意哪些事情?
3.3求职信应该怎样写?
3.4电话自我介绍应该怎样写?
3.5面试应该注意哪些问题?
3.6薪水谈判应该注意哪些问题?
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