股权激励方案设计咨询？股权激励方案实施的五个步骤

大家好，关于股权激励方案设计咨询很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于股权激励方案实施的五个步骤的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

需要成立一个专门的股权激励推进组织，该如何规划

股权激励工作机构是企业内部设立的专门处理股权激励相关事务性工作的机构。这个机构十分重要，不仅对于设计出优质的股权激励方案十分重要，而且对于做实做细股权激励的各项工作起到基础性作用。

根据企业规模的大小，其组成人员有所不同。规模较大的企业一般成立股权激励工作小组，成员包括人力资源人员、法务人员、财务人员、行政人员、外部顾问。规模较大的企业股权激励工作机构的上级主管一般是公司董事会或股东会。

规模较小的企业有条件的成立股权激励工作小组，无条件的可以是一位专员。规模较小企业股权激励工作机构或专员上级主管一般是公司大股东（老板）或者股东会。

无论是股权激励工作小组的成员或股权激励专员，最好是比较资深的核心员工，都要和老板关系紧密，熟悉企业情况，组织协调能力强，为人公道正派，严格保守秘密。

就职责而言，股权激励工作机构或专员负责起草公司股权激励管理办法，草拟阶段性股权激励方案草案、制订绩效考核标准，负责对激励对象的绩效考核工作、日常股权事务管理工作。负责办理股权激励相关的组织、协调、执行工作。

别小看这样一个简单的技术性问题，往往也在很大程度上影响着企业股权激励的成败或效果。有很多企业的老板觉得自己的企业很小，股权激励事关企业核心机密，就由自己亲自作股权激励工作专员。但由于老板自身经营管理工作十分繁忙，所以不能持续在股权激励工作上投入很大精力，时断时续，很难制定出优质的股权激励方案，更谈不上严格的落地执行。因此，但凡企业人数稍多一点儿，老板一定要安排一名专职助理负责股权激励工作。可以让股权激励专员负责一般事务性工作，仅在遇到重大问题时请老板决策。这样安排，就会让老板投入到股权激励工作上的时间被节省很多，不会过多影响老板其它的经营管理工作，而股权激励工作也可以最大限度保持连续性，不至于走走停停。于是，股权激励方案得以顺利制定并严格执行。

【伴随案例】梁山公司董事会在2018年7月1日决定设立公司股权激励工作小组，成员为：柴进、孙二娘、史进（人力资源师）、鲁肃（外部咨询顾问），组长为柴进，直接向公司董事会汇报工作。

根据公司不同发展阶段，如何制定合理的股权激励方案

企业股权激励是中长期激励的主要途径，对企业发展以及人才激励至关重要，具体可以来法财达咨询，团队专业度高，业务能力强，给很多大企业提供过股权激励，股权架构设计方面的专项服务，口碑一直不错。

股权激励方案实施的五个步骤

1、股权激励方案的审批及公示

股权激励方案设计完成后，并不是立即有效，对公司员工也不是立即有效。激励机制的实施也需要循环渐进。所以一个合法有效的股权激励方案需要企业循序渐进。激励方案在股权的实施主要经过五个步骤。公司审批和公示、签署股权激励协议和文件、确定股权，激励管理机构、建立股权，员工出资激励平台、完成工商变更登记。

2、签署股权激励协议及文件

根据公司的股权激励计划确定公司要激励的员工后公司需要落实激励计划涉及的具体条件，包括被激励的股权的数量、时间、价格和绩效要求，所以公司和员工有必要就股权激励计划签订协议，明确公司和被激励员工在公司股权激励计划实施过程中的权利和义务。签署相关协议不仅是对公司员工实施股权激励计划的约束，也是公司在股权激励条件下履行员工激励的法律保障。股票期权制度

3、确定激励股权管理机构

股权激励计划的实施需要一个核心管理团队。核心管理团队管理股权激励计划实施过程中股权激励计划实施所涉及事项的输入，包括股权激励计划和制度的完善、员工绩效考核等日常事务。

4、设立股权激励平台

对于股权的激励方案，员工持股的方式可以分为两类，直接持股和间接持股。直接持股是指员工以个人名义持有公司股权，直接行使股东权利。在实践中当激励方案相对简单时，确实存在员工直接持有公司股权进行股权激励的情况。但是这种持股模式涉及的员工较多。就好比股权激励、股权变更容易，工商部门股权变更登记手续复杂、公司股权分散等，不利于公司在集中的决策和管理。

5、员工出资并完成股权变更登记

激励对象应当按照股权的激励计划和股权签署的相关协议或文件的安排向公司或员工持股平台缴纳和交付出资，如果不能按时缴纳出资双方可以按照约定的后果或在没有约定的情况下协商处理。就好比员工是否丧失激励资格、是否延期缴纳出资等。

END，自考小编星学天到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！