工程施工管理 工程施工管理包括哪些内容

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下工程施工管理的问题，以及和工程施工管理包括哪些内容的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

工程施工管理包括哪些内容

工程施工管理包括的内容:

1、投资目标：项目的总投资目标。

2、进度目标：项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标。

3、质量目标：涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。

施工管理的特点

1）涉及面广建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。

（2）工作量大一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。

（3）制约性强项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此，建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。

（4）信息流量大信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。

建设工程施工管理。是做什么的

建设工程施工管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

管理类型：

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，分为：

1、业主方的项目管理

2、设计方的项目管理

3、施工法的项目管理

4、货供方的项目管理

5、建设项目工程总承包方的项目管理

目标任务：

项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

投资目标：项目的总投资目标

进度目标：项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标。

质量目标：涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

施工管理主要是干些什么

1.安全管理

要负责施工人员的安全问题

2.材料管理

所有项目进行时涉及的所有的材料文案

3.质量管理

对质量进行监控，防治偷工减料的情况，导致后期的问题

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