九点领导力([转]什么是九点领导力)

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2k23领导力技能怎么发动

我的回答是，2k23领导技能需要这样发动

2k23的领导技能是核心球员的被动技能，在比赛中，队伍持续五分钟内没得分时，核心球员会主动触发被动领导技能，获得全属性的能力提升，来作为全队的进攻主力点来扭转比赛局面，因此，我们应该将核心球员设置为队伍中最强的球员，这样才能够将领导技能发挥到极致

[转]什么是九点领导力

这些过程会增添更大的激情，从而感召到更多的人参与，创造更大的可能性。

因此，九点领导力是人生成功的重要素质。其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。二.九点领导力的含义:1.激情：激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。激情是一种生活态度，真我的自由的人生态度，它是精彩人生的原动力。2.承诺：承诺的实质是自律，因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。为此，最有能力实现承诺的，是我们自己。任何承诺看起来是对别人承诺，本质上还是在为自己，承诺于自己的自律。承诺是人与社会与他人交往之本，是自己的立身处世的品牌。3.负责任：负责任是一种心态，对待事物或者生命的心态；自己是责任的主体；自己的行动都是自己自由选择的结果，自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果，故应对自己的选择负责，为现在所得到的一切负责。尤其赞同你在一件事情上有多负责任，意味着你在这件事情上有多大的影响力，当我们主动承担责任时，自己就成为事件的主体和领导者，我们的行为理所当然影响事件的进展，从而发挥它的影响力。4.欣赏：欣赏是一种积极的心态，是展现对别人的肯定，欣赏可以激发出他人的内在力量，同时收获别人的激情和投入。发自肺腑的欣赏是因为爱，欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切，欣赏的表现方式是接纳。同时，欣赏是一种由衷的赞美，是分享对方优质资源的最好方式，是得对到方承认的最佳途径；欣赏是一种能力，更是一种胸怀。5.付出：付出是一种开放的心态，一种为对方考虑的真心。同样，付出亦是基于心中的大爱，真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。7.共赢：共赢是现代社会最佳的合作模式，也是实现自我价值最佳的平台之一。它是一种心态，积极的心态；是一种取向，实现自我的、高远的价值取向。心中有气度的人，才有共赢的心态，以尊重为出发点的人才可能实现共赢。而对外在环境和他人的体谅则是共赢的表现方式。8.感召：感召是通过教练行为激发他人的理想，从而促使其自觉自愿采取的感动并召唤他人为自己的人生目标所采取的行动。教练认为，感召的前提必须以当事者自身的人格魅力为基础，并以共同的目标、理想、信念和价值观为驱动力，从而激起的

三国策里领导力问题

30点可以多出第一支兵，后面就是每多10点可以多出一支兵，最多可以出14支兵

领导者的六个角色

现代组织中领导者应当扮演六种角色：

(1)外交家：平衡外界环境，协调与其它组织的关系，争取获得最佳支持和最大资源；

(2)传教士：宣传组织文化、理念和目标，解释组织的目的，做什么和为什么要做;

(3)调解人：统一不同意见，化解组织冲突；

(4)思想家：持续学习，不断形成自己的思想，持续激励员工、赢得客户好评。

（5）改革家：了解环境变化和趋势，洞察组织文化、结构、运作、成员的细微变化，好的发扬，不好的改正，加以引导；

(6)教师：训练群体成员遵照组织目标、规则，并不断提高群体成员能力、素质，以适应组织发展需求，等等。这些角色无不需要领导者与其它群体成员

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