会计绩效考核指标，什么是财务绩效评价指标它的作用是什么

大家好，今天小编来为大家解答会计绩效考核指标这个问题，什么是财务绩效评价指标它的作用是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

绩效考核t1、t2、t3是什么意思

T1：为保本目标，是指在现有资源条件下，通过正常的努力即可实现的基本目标值（即踮起脚就能够到的目标值），是对岗位任职者提出的最低要求。一般情况下，各个目标值都可以设置T1值。T1值大概对应的是70分。

T2：为优秀目标值，是指在现有资源和正常情况下，通过较大的努力才能实现的目标值（即用力跳起来就能够到的目标值）。T2值大概对应的是100分。

T3：为杰出目标值，也称奇迹值，是指在有利的外部因素推动下，通过自身极大的努力才能实现的挑战目标值（即需要借助外力（比如政府政策有大的扶持，产品销售局面大为改观）才能跳过去的目标值），是对岗位任职者提出的理想要求。不是所有的指标都可以设T3，只有可量化的、并且与公司主营业务密切相关的关键指标才设T3值。T3值大概对应的是150分。

企业财务绩效指标指的是什么

关键业绩绩效考核指标可由权重指标和非权重指标两大类组成。

1、权重指标反映部门或岗位的核心价值，体现企业战略导向,使部门和员工向组织期望的方向努力,完成组织或个人绩效目标，从而为组织目标达成作出贡献。权重指标分为过程指标和结果指标,前者用于评估被考核者的工作过程行为,适用于目标任务完成情况的考核;后者用于评估被考核者的工作结果,结果指标又分为定量指标和定性指标。为了体现公司发展战略导向,权重指标不宜选择太多,否则会冲淡最核心指标的权重,可以将某些指标设计成不占权重形式,这样的指标称为非权重指标。

2、非权重指标所考核的事项一般不是常规工作,如果将其作为权重指标考核,会给绩效考核的导向带来影响,但事项的发生对组织和部门战略目标的实现又具有重大意义和影响,因此对这类指标的考核采取不占权重的形式。非权重指标包括否决指标、奖励指标和奖惩指标。更多案例参考《薪酬设计与绩效考核全案》

什么是财务绩效评价指标它的作用是什么

KPI（KeyPerformanceIndicator），即关键绩效指标。而财务KPI，即财务部绩效考核指标，是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。具体可包含下列指标：

1工作计划完成情况。

2财务报表完成及时性、准确性3财务管理能力4财务融资能力5财务信息有效性6财务监督情况7财务工作准确性8财务费用控制9财务预算控制情况10税务处理效果11资金供应及时性

财务KPI指标是什么啊

KPI（KeyPerformanceIndicator），即关键绩效指标。

而财务KPI，即财务部绩效考核指标，是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。具体可包含下列指标：

1工作计划完成情况。

2财务报表完成及时性、准确性

3财务管理能力

4财务融资能力

5财务信息有效性

6财务监督情况

7财务工作准确性

8财务费用控制

9财务预算控制情况

10税务处理效果

11资金供应及时性

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