2023年自学考试国际工程与建设项目管理05293网课视频课程

第1章 第一章 绪论

1、1.1 国际工程项目管理概述

2、1.2 项目管理过程 1.3 项目的计划、执行与控制

第2章 第二章 工程项目的人力资源管理

1、2.1 工程项目组织的规划设计

2、2.2 工程项目组织的结构模式及其选择

3、2.3 工程项目管理班子的要求与评价

4、2.4 项目经理的要求和选择

第3章 第三章 工程项目范围管理

1、3.1 工程项目的批准 3.2 工程项目范围说明书和范围管理计划

2、3.3 工程项目范围定义 3.4 工程项目范围变更控制 3.5 范围确认

第4章 第四章 工程项目进度管理

1、4.1 工程项目活动定义与顺序安排

2、4.2 工程项目活动时间估计 4.3 工程项目进度计划的制定

3、4.4 工程项目进度控制

第5章 第五章 工程项目费用管理

1、5.1 工程项目费用管理概述

2、5.2 工程项目资源计划 5.3 工程项目费用估算

3、5.4 工程项目费用计划

4、5.5 工程项目费用控制

第6章 第六章 工程项目质量管理

1、6.1 工程项目质量管理概述

2、6.2 工程项目质量管理体系 6.3 工程项目各阶段的质量管理

3、6.4 IS09000族标准 6.5 全面质量管理

第7章 第七章 工程项目信息交流管理

1、7.1 工程项目信息交流规划

2、7.2 工程项目信息传递

3、7.3 工程项目进度报告

4、7.4 工程项目竣工文件

第8章 第八章 工程项目风险管理

1、8.1 工程项目风险与风险管理

2、8.2 工程项目风险的识别

3、8.3 工程项目风险的分析与评价

4、8.4 工程项目风险管理对策的规划和决策

第9章 第九章 工程项目采购管理

1、9.1 工程项目采购计划 9.2 工程项目招标准备

2、9.3 工程项目招标及来源选择

3、9.4 工程项目合同管理 9.5 业主、工程师和承包商的合同管理

第10章 第十章 工程项目计算机辅助管理

1、10.1 项目管理软件概述

2、10.2 常用工程项目管理软件介绍

3、10.3 Internet与工程项目管理

第11章 国际工程项目管理复习

1、国际工程项目管理复习