绩效管理咨询（绩效管理咨询公司）

绩效管理咨询图文详情

• ISBN：9787111212898
• 装帧：暂无
• 版次：暂无
• 册数：暂无
• 重量：暂无
• 印刷次数：暂无
• 开本：16开
• 页数：228页
• 出版时间：2007-05-01
• 条形码：9787111212898 ; 978-7-111-21289-8

内容简介

本书介绍了全球著名咨询公司使用的一整套科学、先进的咨询方法和工具，包括绩效管理咨询项目操作中应该怎么做、做哪些事情、为什么要这么做、做出来的成果有哪些，还有完成项目所需的表、图、分析模板、分析方法等。书中全景展示了三个完整的绩效管理咨询项目案例成果。

目录

推荐序
前言
**章 绩效管理咨询导论
　**节 绩效管理的发展及演变
　第二节 绩效管理的概念
　第三节 绩效管理的作用及意义
　第四节 绩效管理咨询的概念及发展
第二章 绩效管理咨询方法论
　**节 分级法
　第二节 要素评定法
　第三节 平衡记分卡法
　第四节 360度绩效考核法
　第五节 EVA法
第三章 绩效管理咨询工具
　**节 绩效管理相关制度
　第二节 绩效考核工具
　第三节 绩效管理模板
第四章 绩效管理咨询案例
　**节 LO公司绩效管理体系设计
　第二节 NE公司绩效管理体系设计
　第三节 HL证券绩效管理咨询

作者简介

方少华，国内资深管理咨询顾问及人力资源专家，MBA。产先后在世界500强公司卡特比勒（中国）有限公司、埃森咨询（上海）有限公司、凯捷安永咨询（中国）有限公司从事企业管理、顾问和项目管理工作。在企业战略管理、人力资源管理、销售管理、业务流程、知识管理等领域及IT咨询、管理咨询方面有超过十年的经验。咨询的专业范围包括企业战略咨询、企业业务流程重组、企业薪酬及长期激励、绩效考核、能力素质模型等人力资源咨询以及SAP、Oracle等人力资源信息系统应用咨询；涉足领域包括金融、化工、制造、高科技、钢铁．能源及医药等行业，积累了丰富的商业知识、各类工业背景、管理及咨询技术和经验，对公司战略、业务、流程、系统及它们之间的整合有非常深刻的见解。

作者：方少华，胡颖颖　编著

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理