卓越绩效评价准则 卓越绩效评价准则九条基本理念

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卓越绩效评价准则gbt19580四个要素

卓越绩效评价准则四要素是

方法、展开、学习、整合。

GB/T19580是《卓越绩效评价准伯则实施指南》国家标准，是用来评价组织过程条款的执行成熟度。卓越绩效评价准则的内容作了详知细说明，为组织追求卓越绩效提供了实施指南，适用于追求卓越绩效度的各类组织，指导组织提高其整体绩效和能力。

卓越绩效评价准则九条基本理念

1、战略导向；

2、远见卓识的领导；

3、合作共赢；

4、顾客驱动社会责任；

5、以人为本；

6、系统管理；

7、重视过程与关注结果；

8、系统学习；

9、改进与创新。

卓越绩效评价准则的作用

1.可以引导企业进行系统的管理，卓越绩效标准的内容中有，领导，战略，资源，过程管理，顾客和市场，经营结果等。这正好符合一个企业的经营管理的全过程，卓越绩效评价标准正好对这些内容都有要求，只有全面满足这些过程，企业才会有很好的经营结果，该准则还可以定期做到自我评价的作用，可以对比本企业和其他企业的差距，及时的做出改进。

2.可以对企业的管理实现创新，因为卓越绩效模式就是以管理创新为核心的，使企业在系统管理的基础上，能与时俱进地实现创新，随着社会的发展，时代在变迁，不仅科研部门需要创新，企业管理也得需要创新，而卓越绩效评价准则充分体现了管理创新的理念，使企业更好地向前发展。

3.可以培养企业的管理人才，通过卓越绩效评价准则的学习，参与企业管理的人的管理知识会有所提升，而且企业也会成为别的企业的标杆，提高企业的知名度的同时，从而作为企业标杆供其他企业学习的同时，也会是本企业在市场上取得更大进步。

卓越绩效评价培训目的

1.

帮助企业从单纯的产品质量管理提升到企业全面绩效管理。目前,有些企业做IS09000质量体系认证并不是为了提高质量或管理水平,而是为了进入某市场而不得已而为之。而卓越绩效企业评价管理体系,则是向这些企业灌输先进的管理意识,使企业各个管理环节都达到完美,取得草越统效。

2.

帮助企业从单纯的管理要求到追求更高标准。引进《卓越绩效评价准则),是企业卓越的“成熟度评价”标准,对企业的管理体系进行“诊断式”的评价,从管理的“效率”着手,发现企业或组织当前最迫切、最需要的改进,进而使企业或组织不断追求卓越。

3.

帮助企业从追求成功到追求卓越。《卓越绩效评价准则》规定了达到卓越绩效的标准和实现途径,一个追求成功的企业,它可以从管理体系的建立、运行中取得绩效,并持续改进其业绩、取得成功。

卓越绩效评价准则实施指南四个要素

卓越绩效评价准则四要素是方法、展开、学习、整合。GB/Z19579是《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准。四个要素是方法、展开、学习、整合，用来评价组织过程条款的执行成熟度。卓越绩效评价准则的内容作了详细说明，为组织追求卓越绩效提供了实施指南，适用于追求卓越绩效的各类组织，指导组织提高其整体绩效和能力。

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