团队协作与执行力？团队执行力的重要性有哪些

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下团队协作与执行力的问题，以及和团队执行力的重要性有哪些的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

1梦想模式。这种思维模式总是在想象未来和各种可能性。他们的思维会很宏大，心态会很乐观，他们总是在不停地开拓你思维的边界。他们的存在，会为团队带来积极的能量和开阔的视野。

2辩论模式。辩论的思维模式会质疑你的假设，指出你计划的缺陷。他们看问题看得很远，而且让所有人脚踏实地，做好准备。他们质疑的力度会让你不得不仔细考虑自己的论点。

3颠覆模式。颠覆的思维模式总是不停地挑战现状，让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。他们能为团队带来清新的观点。我最喜爱的颠覆式的团队成员总是充满好奇，思维不按常理，能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。

4驱动模式。驱动模式的思考者是天生的领导，他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能，能让所有的工作以迅疾的速度推进。他们在实现计划的过程中会显得无情而专注，保持让整个团队集中精力。

5细节模式。这种思维模式会仔细思考计划和项目的各个方面。细节思考的人会聚焦在可行性上，让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。即使在最完善的计划中，他们也能找到错误或是可以提高之处。

6实干模式。这种思维模式的人资源丰富，执行力超强。不管是什么情况，实干模式的人会将袖子卷起，找到解决的办法。他们是那些思考出宏大战略的人的最好伙伴，因为他们总是能将战略变成现实。

谢谢邀请。

我分两个部分来展开：

团队凝聚力

凝聚力很大程度上是公司管理文化的外在表现。一间好的公司，一定是有凝聚力的。那么，如何才能够提高公司凝聚力呢？

1、目标与使命。因为共同的目标与使命才把本来各不相关的人拉在一起的，如果大家对目标与使命没有共识，就不可能在思想和行动上达成真正的一致，形成合力。

2、团队要维护公开、公平、公正的原则。一个团队人心涣散，很多时候是团队的主要领导不能贯彻公开、公平、公正的原则。

3、让成员参与并敞开心扉。团队的决策需要了解各成员的情况与遇到的问题，更需要他们的智慧来提高决策的效率和正确度。成员参与并敞开心扉，一方面决策者在决策前能够获得更全面的信息，另一方面也让成员有参与感和成就感。成员在执行过程中对决策的接受程度也会提高，执行效果更好。

4、一起攻坚克难也一起庆祝取得的成功。一个团队，遇到困难要变成大家的困惑，大家一起的想办法攻克，取得成绩也是大家的成绩，要一起庆祝。这样才能在仪式上增加团队成员的凝聚力与向心力。

执行力

要谈清楚这个问题需要一本书的篇幅。我简单说一下：

如何提高团队的执行力？

1、成员对目标的认同以及将团队目标分解到成员。每个人知道自己的职责和任务，是完成团队任务的关键所在。

2、强有力的领导与协调。团队中的每个人都影响着团队目标的完成，但有经验的领导能够预见哪些环节或者那些人会有问题，他们能够及早发现问题并协助成员解决问题。

3、计划与跟进。任何一个团队需要完成复杂的任务都需要有切实可行的计划并对计划的执行情况随时跟进。没有计划一切都将成为空谈，没有跟进往往会拖延进度或者让成果打折扣。

4、考核与奖惩。一个高效率的团队，对成员的考核必不可少。没有考核就不能检验个人的工作成果，也就谈不上及时纠正和奖惩。对于做得好的要及时表扬和奖励，对于做得差的，要及时帮助他们赶上来，必要时要给予批评甚至惩罚。

5、成员更新。任何一个团队都会有不合适的成员，一旦发现及时替换。虽然人可以被教育和训练而改变，但有的人的改变成本太高，这样的人直接剔除的最高效的。

刘舜才-2018-03-13

执行力在团队中的重要性主要体现在以下三点：

1、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。

2、执行力是团队能够打胜仗的保障。“并非穿同样衬衫的人就能形成团队”团队是一群“言必行、行必果”、出去就能打胜仗的人。所以团队对每个成员的做成事情的能力即执行力的要求就显得尤为重要。

3、执行力也是跨部门团队得以良性运作、持续发展的推动力。

关于本次团队协作与执行力和团队执行力的重要性有哪些的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。