乔布斯做的ppt，乔布斯演讲的十五个秘诀心得体会

大家好，今天小编来为大家解答乔布斯做的ppt这个问题，乔布斯演讲的十五个秘诀心得体会很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

如何成为ppt高手有什么好的办法

新手做PPT时候，总是根据感觉来，或者只是做到内容的堆砌

整个PPT缺少逻辑，没有根据PPT演示的核心原理对它进行设计

其实，作PPT的最终目的就是让听众了解演示文稿的核心内容，让PPT一目了然。

那如何才能让PPT一目了然呢？我们要从PPT的整体大纲和页面设计两个维度来实现。

整体大纲要逻辑清晰，分层分类；页面设计要符合「瞟」的原理，关键内容，一瞟就见。

整体：逻辑清晰，分层分类

一堆瓦砾无法建成摩天大楼，需要先有骨架才能纲举目张，因此，制作PPT如同写文章一样，都要先在草稿纸上画个纲要，千万不要凭空想象，想到哪里做到哪里，那样效率会非常低。

PPT的大纲有两点核心要求：

其一、通过清晰的逻辑把内容前后串起来；

其二、各模块内容依据逻辑分类分层分章节，形成类似金字塔结构。

不仅是做PPT，写文章，写汇报，都要在草稿纸上先画个纲要。

一般设计好的PPT大纲如下，逻辑清晰，分层分类，如下图：

如何确定一个PPT的大纲呢？

①确定中心议题；

②确定逻辑关系；

③确定细分内容；

④内容归类分层；

⑤确定章节顺序。

由于内容需要反复完善，因此这五个步骤实际上是一个不断循环的闭环流程。

（1）确定中心议题

无论是商务汇报还是课件模板，PPT的议题一定要从客户、市场、企业或岗位的需求出发，抓住痛点，方能体现价值。

（2）确定逻辑关系

内容的前后通过合理的关系连接起来，才符合人的认知规律，才能将信息准确的传达给对方，如同破案一样，各种线索丝丝相扣，通过内在的关系联系起来，最终真相浮出水面，这个关系就是逻辑关系。

因此，PPT内容大纲必须要讲过内在的逻辑关系串联起来。

并列、递进、因果是三种典型的PPT逻辑关系，其中并列关系多用在汇报演示商务类PPT，递进或因果关系多用在技能教学、思路推演等课件类PPT，他们对应的对逻辑推演工具分别为——归纳、模拟、演绎。

如何理解归纳、模拟、演绎这三个逻辑推演的工具呢？

所谓「归纳」，就是将具有共同点的要素归类分组；

所谓「模拟」，就是像放电影一样，理清动作顺序；

所谓「演绎」，就是从前提条件出发推导得出结论。

（3）确定细分内容

在面对一个PPT课题毫无头绪时，先不考虑分章节，可以先将想要表达的内容罗列出来，想到哪里就写到哪里，以说服力作为该细分内容去留的标准。

在不同的应用场合，说服力有着不同的含义，比如述职报告，您所选择的述职内容是否可以说服领导认同您的价值贡献？给您的绩效评个A？

（4）内容归类分层

通过归类与分层的操作，即将细分内容划分到具体的章节中。

「类」是相似内容的综合，如地富反坏右，分类遵循的原则是「相互独立，完全穷尽」，即同一类别中没有遗漏，不用类别间没有重复；

「层」是内容模块的级别，如干部与百姓，分层遵循的原则是「以上统下，层层分解」，即上一层包含了下一层，下一层隶属于上一层。

（5）确定章节顺序

以时间、空间、重要性或推理过程来确定章节顺序，此时，大纲设计完成。

页面设计：关键内容，一瞟就见（1）图示化

地铁轰轰隆隆呼啸而过，进站出站不过短暂瞬间，那窗外的广告若不能在转瞬间让观众瞟见要点，便是失败之广告，PPT也是如此，这就是视觉呈现的「瞟」原理。

要让观众最直接地获取所表达的信息要点，也就是「关键内容，一瞟就见」。

那么，如何让关键内容一瞟就见呢？

就是要将内容进行「一目了然」的设计，即将文字或数据加工提炼后图示化呈现；

将重点内容以视觉焦点的形式呈现；如有必要再进行动态化设计。

支撑瞟原理的「三化」工具，即内容的图示化、焦点化、动态化，它们在设计中的占比大约为5:3:2。

先说一说图示化，原理知道了，该如何实现？有什么工具？

这个工具就是：文不如字，字不如表，表不如图。

这个是PPT演示设计的非常基础的常识，绝大多数人都懂，但是能够实践的人并不多，一般来讲，大家还是习惯于像使用WORD那样，把大段的文字放到页面上，这是PPT小白或懒癌一族最喜欢做的事情。

「文」，指的是未经加工的原始大段文字；

「字」，指的是经过概括精简压缩的文字；

「表」，表格或图表，含数据或信息图表；

「图」，包括图片、图标、矢量剪影等等；

（2）焦点化

页面设计的焦点化即将重点内容以视觉焦点的形式呈现，从而吸引观众的目光，让核心要点迅速被观众抓取。

焦点化的前提，首先要妥善安排页面重点，即妥善安排PPT页面呈现的信息容量，一个页面只呈现一个主题或一个重点！

「如果没有重点」没有重点找重点，找不到重点就兼并或删除；

「如果重点不突出」进行内容的提炼，找到核心的重点，主次分明；

「如果重点太多」进行高度概括或分拆，确保一个页面只呈现一个重点。

这一点非常重要！

很多的PPT，都存在信息堆砌的问题，要么文字没有提炼，要么重点过多，从而导致观众目光茫然，找不到视觉焦点，也就不能快速抓取信息要点。

（3）动态化

页面设计的动态化，即如有必要再进行动态化设计。

当观点亮出时，使用恰当的动画，可以让观点更有冲击力；

同时，动画也可以根据逻辑关系或逻辑顺序来设置内容的出现顺序，这样，则可以让受众更易于领会观点，把握逻辑。

PPT动画的主要作用体现在三个方面：设置逻辑顺序、强调表达重点、彰显流畅之美。

特别是前两点，正是授课类、培训类或商务汇报类PPT中局部应用PPT动画的理由，而第三点则体现在全部动画的PPT中，有很多流畅的动画设计来衔接内容的前后部分。

所以，PPT动画主要的作用就是三点：①逻辑作用；②强调作用；③修饰作用。

用好PPT动画，可以为PPT增色不少，

高手不只是制作PPT水平高，也是懂得如何运用工具，提升PPT制作效率和质量。

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乔布斯演讲的十五个秘诀心得体会

乔布斯演讲的十五个秘诀及体会

秘诀1、模拟电影策划

乔布斯的演讲具有大片的所有元素——英雄和反派、配角、震撼的视觉效果。并且和电影导演一样，他用图板来串联情节。

2、聚焦利益点

听众们会问自己：“我为什么要关注？”乔布斯非常清楚要销售的是隐藏在每个新产品或特性后面的利益点。为什么要买iPhone的3G？因为“它一半的价格两倍的速度”。

没人关心你的产品或服务，他们只关心你的产品或服务如何改善他们的生活。

秘诀3、销售梦想而非产品

乔布斯不卖电脑，他销售世界更美好的前景。2001年，乔布斯推出iPod时说：“用我们自己微小的方式，让世界变的更美好”大部分人把iPod看成一个音乐播放器的时候，他看成是丰富人们生活的工具。当然有伟大的产品很重要。但是激情、热情、目标感比实际的产品更能让你和你的公司脱颖而出。

秘诀4、简短友好的标题

例如2008年元月，乔布斯推出苹果笔记本电脑时，就简单地描述为：“世界上最薄的笔记本”——掷地有声！

秘诀5、树立反派。

经典故事中，英雄都会激战反派。乔布斯就善于这么做，1984年苹果眼中的反派就是“蓝色巨人”IBM。

在他向销售团队介绍1984年那则著名的电视广告前，他说IBM决意统治整个行业，苹果就是唯一的拦路虎，这让团队群情激昂。

6、提纲挈领

每次演示开始，乔布斯都会介绍演讲提纲。

2009年9月9月，音乐盛典，他告诉观众他主要介绍三款产品：iPhone、iTunes、iPod。

整个过程，他会做出口头引导，如“iPhone是我今天介绍的第一款产品，现在我们把目光投向第二个iTunes”以帮助听众跟上节奏。

秘诀7、简洁的视觉化幻灯片

苹果的产品简单易用，因为他们删除了繁琐之处。乔布斯的每次演讲也应用同样的设计理念。

他的演讲没有要点，取而代之的照片或图片。

当平均每页幻灯片有40个单词时，在乔布斯的10页幻灯片中找到7个词都很难。

文字和图片结合会更容易唤起对信息的回忆，乔布斯的技巧就是基于这样的理念。

乔布斯发布MacAir超薄笔记本电脑的时候，他用一个牛皮纸信封装电脑的幻灯片来展现，真是一图胜万言！

简洁就是终极的复杂，乔布斯说。越复杂的越要保持简洁。

秘诀8、10分钟规则

神经学家发现任何演讲经过10分钟，大脑都会疲劳。换言之，无论演讲者如何富有吸引力，大约10分钟后观众往往会开小差。

乔布斯的演讲会持续1.5个小时，可每10-15分钟他会插入视频、示范、客户发言，从而不给时间让观众变得厌烦。

秘诀9、挖掘数据的意义

每次苹果的演讲，都会大量运用数据。2009年9月9日，苹果副总裁菲尔·席勒说iPod已经卖了2.2亿台，这意味着73%的市场份额，他进一步说这个给了对手一个猛击，甚至将微软的股价拉下1%。

秘诀10、活泼生动的语言

乔布斯谈到新的3G版iPhone的速度的用词是：“敏捷的惊人！”

他的语言简单、清晰、直接。GE传奇CEO杰克·韦尔奇曾说：“不自信的管理者制造复杂。”

秘诀11、分享舞台

乔布斯几乎就是苹果的代名词，可是他的演讲很少是独角戏。

他乐于和商业伙伴、音乐家、员工一起分享舞台。

2008年10月，乔布斯邀请苹果首席设计大师乔纳森·艾维，给观众展示苹果如何给电脑制作铝制框架。

乔布斯可以自己传送信息，但他也给独特的角色和观点提供舞台。

秘诀12、使用道具

除了吸引人视觉背景（他的幻灯片）之外，乔布斯带来了展示和演讲道具。

介绍新产品或功能时，他会坐在电脑前或拿起iPhone来展示它是如何工作的。这些演示很简单，但往往非常引人注目。

1984年，乔布斯推出Mac电脑时，他走到的一个黑暗的舞台中央，慢慢从黑包内拿出电脑，从口袋里掏出一张软盘插入后走开了，彷佛这台电脑已经走入他的生活。

秘诀13、策划高潮

乔布斯的每次演讲都有一个高潮时刻，成为演讲最为人津津乐道的部分，这些精彩时刻都是事先设计好的。

例如，乔布斯推出MacAir电脑时，他从一个办公室的信封中取出电脑，以此来展示它是多么纤薄。这是2008年Mac大会，每个人都不能忘记的时刻。

秘诀14、反复演练

演讲的每个方面，乔布斯花时间都反复演练。

每张幻灯片都仔细撰写，每次演讲舞台都有剧场般体验。

乔布斯做演讲看上去毫不费力，但是娴熟的表演来自舞台下一次又一次不懈的演练。

我不相信乔布斯是天生的演讲者，如果你看他20年前的演讲视频，将会发现每个十年他都取得了巨大的进步。1984年的乔布斯有非凡的号召力，但1997年的他已经是一个非常完美的演讲者，2007年展示iPhone的时候就更棒了！

秘诀15、穿着得体

乔布斯可以穿黑色圆领衫、蓝色牛仔裤、跑鞋，很简单，这是因为他已经赢得了穿着随心的权利。

对大多数演讲者来说，最好穿得比观众更正式点。

另外，要充满乐趣

乔布斯让每一个主题都充满乐趣。

2007年元月Macworld大会主题演讲时，助手点击幻灯片出了问题，他毫不慌乱，停下来讲了一个当年他和苹果联合创始人沃兹做了个电视干扰设备，在加州大学伯克利分校沃兹涅克宿舍搞乱电视信号的乐事，幻灯片一修好，他就继续，彷佛计划好的一样。

他微笑着、笑着，看上去是真正得享受在舞台上的时刻。

ppt的演示技巧有哪些

PPT讲解的质量，最重要的自变量就是准备时间。乔布斯和罗永浩都提过，后者的准备时间是1:100，即如果今天要讲1小时，大概要准备100小时（10个工作日）。不过在技巧层面，我有三个亲测有效的办法：
1.打印批注。将你的PPT按照一页三张且带批注的方式打印在A4纸上，然后把你准备在这张片子上说的内容写在旁边的批注上（有赞的话我就放张图），演讲的时候就带着这张纸，这样就能够帮助你理清思路。
2.录制视频。这是我们研究生的课程，内容就是每个人上台做演示，老师全程录像，然后让你自己看一遍视频，很多你平时察觉不到的问题，包括仪态，口音，身体语言等等。
3.模仿。我特别喜欢看乔布斯和罗永浩的演讲视频，然后刻意去模仿。你也可以找一个你喜欢的人，学习ta的演讲风格和技巧。而且我很喜欢在演讲前一天看一遍视频（打针鸡血）。
手机敲的，好累～

“雷布斯”（雷军）是否可以与乔布斯平起平坐小米与苹果的差距有多大

雷军和乔布斯能不能平起平坐，肯定不可能，毕竟乔布斯是一个传奇人物，雷军却不是，但是雷军会不会成为乔布斯一样的人物，还是很难，毕竟两个人做手机的想法就不同~

乔布斯被称为智能手机之父，你现在去看他的发布会都会感到热血沸腾，乔布斯曾说，我们不需要市场调研，因为我们的消费者永远不知道他们想要什么，每一次都会掀起技术革命，专注软件开发，当全世界手机都在变得更大的时候，乔布斯不屑一顾~

小米手机呢？小米手机很优秀，性价比很高，尤其是miui系统，真的是国内最优秀的系统之一，但是小米喜欢堆硬件，可以说国内厂商大多数有一样，这就意味着在基于安卓的情况下永远不能超越苹果，雷军善于营销，可以说是现代互联网营销大师，不仅在手机方面，生态圈也已经早早下手了，他有前沿的思维，雷军只是雷军，网红雷军，乔布斯不应该被神话，雷军还有很多时间，乔布斯已经是过去式~

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