执行力ppt,如何体现护士长的管理能力与执行力.ppt
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如何提升自己的领导力
管理学界有句名言:一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了领导者的重要性,同时也隐含着团队的力量。所以,在实际工作中,要不断增强领导者的领导力,如果想构建培养自己的领导力,个人认为可以从以下四个方面进行加强。
【1】品德
领导者的品德决定了企业的深度。正所谓“厚德载物”,是要求具有团队协作、严于律己、无私奉献的精神。如梁启超所言“君子接物,度量宽厚,犹大地之博,无所不载。责己甚厚,责人甚轻。明高雍容,望之俨然,即之温然。”
【2】气度
领导者的气度决定了企业的高度。气度是一个人包容世界的能力,是对人和事的态度。气度大的人有大格局的智慧。他们不怕外界的干扰,只有定力,清楚自己最开始的方向,明白自己的所作所为,总能在最后成就一番事业。
【3】胸怀
领导者的胸怀决定企业的宽度。领导者要学会自我消化,包容。每个人的胸怀的宽广与狭隘并不是天生的,都是在经历过一些人和事之后练就而成的,要懂得包容和宽恕别人,多与心胸开阔的人交往,开阔自己的眼界,心胸跟眼界有关,看得越高越远,就越不会在意眼前的得失,懂得尊重别人,不去计较眼前得失,遇事不能总从自己的切身利益出发,懂得站在对方的角度去看问题、想事情,想通了,自己宽松,大家才能宽松。
【4】驭人
领导者的驭人能力决定企业的长度。领导者最大的能力就是激发别人的能力。动之以情,许之以利,结之以义,激之以志。
总之,领导者要提升“领导力”,既要练内功,也要练外功;要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使单位成员凝聚在自己周围;既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象,加强管理。
如何体现护士长的管理能力与执行力.ppt
执行力是组织实施完成任务的能力,护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。
一个好的执行者能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会被扼杀在滞后的执行者中,因此执行力是管理成败的关键。护士长既是管理者又是执行者,本文从护士长的职业道德、管理技巧等几个方面能力的提升作一浅析。?
工作总结ppt应该包括哪些内容
工作总结有:年终总结、年中总结、季度总结、月总结等这类工作总结PPT的写作格式有如下内容:
1、对工作内容的一个简要的概述,可以是:工作任务的明细、重点工作的回顾、团队成员的介绍;
2、工作完成情况的一个分析:季度对比情况、工作达标百分比、季度销售汇总;
3、成功项目成展示:已完成项目的汇总、项目中获取的成绩与经验;
4、工作中存在的不足:可以从认知、管理、执行力、工作如何改善等方面来拓展述说;
5、最后一项的未来工作计划:工作思路、目标规划、计划实施步骤等。工作总结PPT模板范文案例参考办公资源的工作总结PPT模板。
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