管理类书籍(向上管理的书籍推荐)

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于管理类书籍和向上管理的书籍推荐的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享管理类书籍以及向上管理的书籍推荐的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

基层管理必看的十大书籍

管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》

管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》

管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》

管理者必读的书四、《惠普方略》

惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到，伟理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。

管理者必读的书五、《韦尔奇自传》

经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人，那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业，推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业

向上管理的书籍推荐

1.《参谋助?论——为?长服务的艺术》，作者是部队?职退休?员，此书的内容是以前党校培训的资料。在体制内?际交往沟通很重要，这本书不藏私，把作者多年的经验都分享出来了。

2.《向上管理的艺术——如何正确汇报?作》，作者蒋巍巍，职场成长?导师，讲西?管理学和东?领导智慧的精髓融合在?起。本书有多个案例，语?接地?，场景贴近我们的现实?活。

管理人员必看十本书

01《团队管理必读12篇》

02《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》

03华为公司管理纲要系列（套装共3册）

04《哈佛商学院最受欢迎的领导课》

05《决策那点事儿练就鹰眼洞见未来》

06《带团队，就是用好你身边的人》

07《包容性人才管理：面对多样性企业如何顺势而为管好人才》

08《管理就是带团队1+2+3（管理套装3册）》

09《如何管员工才会听，怎么带员工才愿干》

10《影响力（经典版）+先发影响力（套装共2册）》

经典管理类书籍

关于这个问题，1.《管理学》（Management）-PeterF.Drucker

2.《领导力的五个层次》（TheFiveLevelsofLeadership）-JohnC.Maxwell

3.《创新者的窘境》（TheInnovator'sDilemma）-ClaytonM.Christensen

4.《从好到伟大》（GoodtoGreat）-JimCollins

5.《复杂性领导力》（LeadershipinaComplexWorld）-KeithGrint

6.《第五项修炼》（TheFifthDiscipline）-PeterM.Senge

7.《高效能人士的七个习惯》（The7HabitsofHighlyEffectivePeople）-StephenR.Covey

8.《战略思维》（TheArtofStrategy）-BarryJ.NalebuffandAvinashK.Dixit

9.《团队的智慧》（TheWisdomofTeams）-JonR.KatzenbachandDouglasK.Smith

10.《领导力》（Leadership）-JamesMacGregorBurns

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