领导艺术案例？有哪些“放飞自我”的经典案例

大家好，今天来为大家解答领导艺术案例这个问题的一些问题点，包括艺术创作当中，有哪些“放飞自我”的经典案例也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

艺术创作当中，有哪些“放飞自我”的经典案例

回答“在艺术创作中有哪些放飞自我的经典案例”的问题，首先要看清题中的三个关键词，即放飞自我、艺术创作、经典案例。这其中因“放飞自我”尚未收入辞海或词典，目前又说法不一。我的理解是：自己勇敢、果断而智慧的冲破因机制、环境、意识等制约着，或者不利于，或者严重影响着，实现自己所追求的向往、目标、理想或梦想的牢笼或枷锁，进而实现完全自主、自由、自在的飞翔，一往无前的冲向其梦想的高峰或彼岸。当然，这个新词，我们往往是用在褒义上的，而不是放在贬义上的。

而问之范围又指的是在艺术创作上。艺术创作，讲究的是追古创新、无我天成。而要在追古的基础上谋求有所创新，那就更需要有舍弃自我和放飞自我的勇气、毅力、胆识与胸怀。而且无论追创哪门艺术，几乎都是如此。为更突出一点，我就仅从书法艺术繁星中举几个典型案例作以说明。

一，王羲之。东晋书法家。出身贵族，官至右军将军。在书法艺术上，幼从卫夫人，后工正书钟繇，草书张芝，并博采众长，精研体势，逐渐改变了汉、魏以来质朴的书风。但他因自己所从事的国事，不可能把精力完全投入到书法上。更因他对时政的不满，特别是与王述不合，更影响他的心志。所以，他毅然决然的辞职了。退出政壇后，定居于稽山阴（今渐江绍兴），这才使他心无旁骛的倾注于书法，再次实现了质的飞跃，成为妍美流便的新体。其中备精诸体，尤擅正行，字势雄强，多变化，为历代学者所宗尚，成为圣级人物。试想，如果不是他的放飞自我，也是难以达到独树一帜的艺术之巅的。

二，颜真卿。他本是开元进士，官至唐代大臣，任至殿中侍御史。因受杨国忠排斥，调出当了平原（今山东陵县）太守。安禄山叛乱，他被推为平乱盟主。但终成正不压邪，故决意弃官脱走。他虽在书法上初学褚遂良，后从张旭笔法，但如不是因他侄子死的冤惨而怒痛，而放飞自我，也就不会产生名垂千古的《祭侄文稿》。因此说，他正楷特色的端庄雄伟、气势开张，与行草特有的遒劲郁勃，既是其品性所定，更是他放飞自我所致。

三，张旭。唐代狂草大家。官至吾长史。精通楷法，而最知名的是草书，特别以狂草得名。逸势奇状，连绵回绕。颜真卿都曾向他请教笔法，怀素更是继承和发展了他的草法。对后来草书影响巨大。他的草书与李白的诗歌、裴旻的剑舞，时称“三绝”。相传他往往在大醉之后呼喊狂走，然后再落笔，故人称“张颠”。由此试想，谁能比他还有更高的放飞自我的意境。

四，怀素。是唐代长沙人，尤以“狂草”出名。相传他秃笔成冢，并广植芭蕉，以蕉叶代纸练字，因名其所居曰“绿天庵”。好饮酒，兴到运笔，如骤雨旋风，飞动圆转，虽多变化，而法度具备。后人评其狂草是继承了张旭，而又有新的发展，并以“颠张醉素”垂流千古。试看当今巅家有几人？

五，赵孟頫。他原本是大宋宗室之士，宋被元推翻后，他经程钜夫荐举，当了元朝刑部主事，后累官至翰林学士承旨，封为魏国公。试想，他的一生，既能乐安与宋庭，又能乐安于推翻大宋的元庭。这可能就是他的书法虽以王羲之、王献之为宗，但所留碑版圆转遒丽、自成一体的原因。因此，他与王羲之、颜真卿宁可弃官不做也要放飞自我的禀性相比，赵孟頫又是另一种敢于和乐于弃旧适新的自我放飞。这还可从他同时擅长绘画墨竹梅兰中显露出他随遇而安的超常心境。

六，“数风流人物，还看今朝。”那就是：他不仅是在书法创作艺术上，而且还在领导中国革命和建设，指导世界共产主义运动，为人民谋幸福，为民族谋复兴、为世界谋大同等方方面面的思想、方法，特别是领导艺术，真正达到“古为今用、洋为中用”、“无我天成”的最高境界的一一伟大领袖毛主席！仅对毛主席诗词与书法艺术的英明与伟大，千言万语也说不清，就留给师友们与我一块回味吧！

二战时期有哪些惨无人道的实验案例

二战时期的惨无人道的实验，在日军731部队的实验室和纳粹集中营比比皆是。日军731部队的实验主要是一些惨无人道的人体细菌实验，纳粹集中营的实验种类更多，如双胞胎实验、结核实验及绝育实验等。

二战期间，日军将东北的“关东军部队用水供应及疾病预防局”改名为731部队，总指挥是关东军司令山田乙三。该部队有2600名医学技术人员，主要从事活体实验，实验对象是抓获的各种战俘及平民等。

实验的主要手段包括注射、感染、炸伤、冻伤、杂交及打靶等。据不完全统计，731部队在四年间通过实验致死的人不少于三千人，这些人全部被焚烧。用来作实验的活人被称为“木头”，其手段极其残忍。

所有的活体实验都不允许实验麻药，他们将含有不同细菌的溶液注入试验者体内，然后观察其病变的过程。有些是将细菌溶液掺入食物内，或注入瓜果及混入水中，通过强迫或诱骗的手段，让试验者食用。

冬季的实验主要是冷冻实验，他们将试验者的手脚进行不同时间的冷冻，然后将手脚插入冷水、温水和开水中解冻，用以观察冻伤程度。在芥子气实验中，他们试验者强行塞进密闭室，注入芥子气进行实验。

在人马换血实验中，他们将试验者的血液抽去大部分，在人体发生痉挛后，立即将准备好的马血输入血管内，观察人体的排异性。血液的变化；将还有许多试验者被倒掉起来折磨致死或在密闭室窒息死亡。

他们还将试验者的内脏用动物内脏来替换，手和脚也互换，进行移植实验。还有一种女性梅毒实验，他们在女性试验者身上进行梅毒传染试验。不少试验者被塞进坦克，用火焰喷射器烧坦克，观察其性能。

还有将试验者列成纵队进行打靶实验，考验子弹的穿透性能。据日军筱冢良雄回忆，他当时在731部队的少年班中服役。他与同伴一起参加制造了包括伤寒菌、副伤寒菌、霍乱菌、鼠疫菌在内的大量细菌。

他们在三十小时内就能生产出十公斤的细菌，他还清楚的记得活体解剖一个男人的残忍场景。试验者感染了鼠菌，身体全变黑了。筱冢良雄负责洗刷试验者的身体，解剖完成后，他亲手取出试验者的脏器。

筱冢良雄还回忆了一个妇女被抬上手术台，先用浸透药的布蒙住口鼻使其失去知觉，然后从其咽喉处切割，等到腹部切开再一直切到下体。解剖的目的主要是检查她的生殖机能，还要检查排卵等其它机能。

切开脑袋更为残忍，虽然麻醉使她陷入睡眼状态，但实际上人是很难受的。当解剖刀触动到延髓部分时，她立即会张大嘴巴，然后咯吱的磨牙，不停的重复张闭嘴动作。碰触到中脑部分时，脚和手腕会动。

731部队这种惨绝人寰的杀人实验，连刽子手自己都难以忍受。在一次活体解剖中，一个当来到部队的新人在打下手。当他看到内脏被取出来时，这个新人的双手发抖，身体不由自主地蹲在地上呕吐起来。

纳粹集中营的活体实验也是臭名昭著的，它有骨骼和神经移植实验，颅脑损伤实验，磺胺类药物的实验等等。影响最大的是高空实验和绝育实验，这两个实验之所以影响会最大，主要是残忍度和致死率高。

高空实验，也叫低气压实验，是1942年在达豪集中营进行的。实验对象是一名37岁的犹太人，他被锁在低压舱中。低压舱的压力模拟高空气压环境，整个实验用来模拟飞行员在没有降落伞掉落时的数据。

实验报告显示，试验者要在模拟的12000米高空呼吸半个小时。实验前5分钟试验者开始出汗，5分钟后发生痉挛，随后呼吸速度增加，10分钟后开始神志不清，到30分钟时，呼吸低到每分钟3次直至死亡。

绝育实验，这种实验主要用在奥斯维辛集中营，是为了促进雅利安人的高速增长。绝育实验的方法主要是用X射线来进行和各种药物来实现，药物的使用使得大量女性下体出血，出现严重腹痛和宫颈癌。

（低气压实验）

为了让试验者不知道自己被绝育，他们会以填写表格为名，将试验者带到安装X射线的房间内，两三分钟便可完成实验。这种绝育方法，一台设备一天可以绝育200人，整个集中营一天可绝育4000多人。

总之，二战期间纳粹集中营和731部队中惨无人道的实验很多，大部分都是有悖人伦且失去人性的，势必要遭到世人的谴责和唾弃。

作为公司的领导应该有哪些特长

我来回答一下这个问题吧。

作为一位带领大家勇往直前的领导，他应该具有哪些特长或哪些特质呢？我来发表一下自己的看法。

首先，领导必须具有强烈的学习意识。学习是一切工作的基础，是让自己最终立于不败的前提。只有乐于学习，勤于学习，善于学习，才能不断接受新事物，才能从容应对新的挑战，才能有信心有能力带领大家攻坚克难，实现自己价值的同时，让跟随着也获得成功。

其次，领导必须具有很强综合协调能力。作为一名领导，既需要对外协调，也需要内部协调，对外协调搞好了，有利于各项业务的开展，能够拓宽自己的生存和发展空间，而内部协调搞好了，能够把员工紧密团结在自己周围，增强员工的归属感和认同感，撸起袖子跟着自己加油干，只要大家拧成一股绳，心往一处使，成功指日可待。

再次，领导必须具有敢为人先的创新思维。创新是一切事业发展的源泉，要想使自己的企业或事业一直立于不败之地，必须把创新摆在首位，满足现状，固步自封，躺在功劳薄睡大觉，最终必将被同行超越，被对手击败，被时代抛弃，被历史掩埋。所以，创新是每一个成功的领导者的标配。

最后，领导必须具有吸引人的人格魅力。作为一名优秀的领导者，其内在的，收敛的，独有的人格魅力，是缩短与员工之间距离的最好润滑剂，是拉近与员工关系的最有效的法宝，这种魅力比行政命令更容易让员工接受，比行政命令更有效果和作用。

我的认识就一些，不当之处，欢迎交流。

顶撞了领导怎么办

工作中不管是领导还是同事，都不要轻易去顶撞。

每个人在几十年的工作中，或许都与自己的领导，发生过(不说顶撞)矛盾和冲突，个人认为对自已不是一件好事，任何事情都有多种处理办法，应选最佳的一种，不过这是个技术活[可爱]。

与领导发生矛盾或是误会后，首先自己要认真反思，即便自己没有错，也要找适当机会，与领导进行有效沟通，尽可能化解误会和矛盾，如遇实在不好沟通的领导，或是，你又认为你没错，你又怀才不遇，受到打压，可以考虑想办法，调换工作岗位或工作单位，来点此处不留爷，自有留爷处的豪气[呲牙]。

好了，关于领导艺术案例和艺术创作当中，有哪些“放飞自我”的经典案例的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！