供应商评价表？供应商评价表怎么算

大家好，供应商评价表相信很多的网友都不是很明白，包括供应商评价表怎么算也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于供应商评价表和供应商评价表怎么算的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

供应商评价表怎么算

月均不合格数量除以总的送货数量得到的比例为依据。

供应商执行能力评估指标

不同的企业生产模式不同供应商供应的原材料不同我们要从价格品质，交货期，服务水平，信用度，配合度来进行评估

供应商评价，怎么写

1）原材料价格合理，协商态度良好，能达成双方共赢

2）该供应商原材料质量稳定可靠，一贯按照我们公司的要求，提供质量符合要求的货品

3）该供应商合作态度非常好，遇到各种问题时，总是愿意和我们配合，把我们看做真正的上帝

4）该供应商供货及时，严格执行合同规定的货期，碰到特殊情况，也积极配合

5）该供应商付款条件良好，比其他供应商都要好。对供应商的评语，以上几个方面基本就可以了

供应商成本评价指标

采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。

不同企业生产规模不同，供应商供应的原材料也不同，因此针对供应商表现的考核要求也不相同，相应的考核指标设置也不一样。一般来讲，最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务。

较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等，也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。

采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。

这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型，定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果，而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP，对以下的公式参数的条件，部分无法给出明确的值，而ISRM作为ERP的必要补充，可以提高公式算法的完整度，并且对很多需要定性判断的也可向定量判定转化，更客观，更准确。

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