财务战略，财务战略要根据什么来制定

大家好，关于财务战略很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于财务战略要根据什么来制定的知识，希望对各位有所帮助！

财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这些相关因素包括以下几点：

一、经济和金融环境影响

影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面，然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的，还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，也是企业赖以生存和发展的基础。

不同国家，即使同一国家在不同历史发展时期，其经济环境也是不尽相同的。金融环境是企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场，是企业财务活动的重要外部条件。

二、企业内部组织结构的影响

通常认为，对企业财务战略规划的威胁往往存在于外部。肯定外部的变化的作用是毫无疑问的，但是，对战略的更大威胁往往来自于企业内部。企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的，而且还决定了企业的资源配置。

因此，战略指导下的企业行为演变的同时，其组织结构也应相应地发生变化，以新的组织结构实施新的战略，以使企业行为达到目标最大化。

三、生产经营规模影响

企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定，一般而言，企业经营规模越大，财务战略制定越复杂，实施也越困难。若企业经营规模小，则企业的财务战略规划制定和实施也相对简单很多。

企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业财务战略规划，保证企业目标的顺利实现。

战略财务务虚，业务财务务实。战略财务对业务财务有一定的指导作用。战略财务主要是配合企业的战略管理所制定的有关企业未来的资金筹集和资金运用及实现战略财务的重大财务举措。

业务财务主要是平衡企业日常资金保证生产经营活动对资金的需要。同时要防范财务风险，采取适当的措施应对可能发生的财务风险。

财务还有战略？这个问题看得人头晕。

1、战略：方向性的目标，称之为战略。如果财务还有战略的话，最多也就是计算公司收支平衡点，预算投资周期，提供给老板一个资金预警、项目分析之类的基本财务常识而已，哪来的战略？

2、少花钱是你们部门的战略？花钱也不是你们批啊，在公司规章制度内有权限的领导批钱你们还要拒付不成？拒付的话也应该是在审批流程之前，经过会议确定下来的，而不是要花钱了才出现扯皮现象。

3、投资依据是你们的战略？那也不对啊，最多你们是计算部门，更多的数据采集都不是你们干的事儿，何来战略一说？你最多就是个计算器而已，当然得会找到计算方法。

4、鉴定结果：1、哗众取宠。2、为提问而提问。3、鸡汤喝多了上头。

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财务战略应当根据企业的长远规划来制定。

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