网络经济学题库，经营管理实务网络终考答案

论网络对传统企业管理的影响

网络对传统企业管理的影响及对策

[摘要]现代信息网络带来了高效率的经济运行态势，也给传统企业的管理模式带来了巨大的影响。企业必须采取措施进行调整，制定适应网络的对策。

[关键词]网络企业管理对策

网络经济通过网络导致了现代社会生产方式和交换方式的紧密联系。从本质上讲，经济网络化的特征是以信息技术为基础的。

一、网络对传统企业管理模式的影响

1.原材料的采购

基于网络的电子商务将极大地改变传统的企业管理模式，摆脱常规的交易模式和市场局限。在原材料采购中，不仅交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟，而且保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中高度集成和兼容，使网上市场成为密切相关和利益相关的交易参与者的集合，从而改变了传统企业的管理模式和参与者之间的关系。网上交易之所以能在短时间内迅速扩大和普及，是因为它能大大降低采购成本。这是因为，一方面，每个采购合同中的投标企业数量增加，加强了竞争，导致价格下降；另一方面，买卖双方的谈判可以大大减少，从而降低交易成本。

2.企业生产

网络经济使企业的生产方式从工业经济时代的集中大规模生产转变为分散的社会化生产。在经济中，能源、劳动力和资本在企业中的集中使用，大规模的产出和高度集中的决策大大降低了产品成本。规模化生产可以增加利润，创造更多的就业机会。但现在它将被分散的生产模式所取代。这种分散生产不是自给自足的小生产，而是协作生产，是基于网络的分工更合理、成本更低、更有利于可持续发展的社会化生产。

3.企业销售

随着信息网络的发展，企业可以在网上直接掌握消费者对产品和企业的意见和建议，消费者可以对自己需要的产品提出具体要求。企业可以利用柔性生产系统及时提供各种产品，使消费者部分成为生产设计者甚至决策者。网络经济时代，市场竞争的焦点不再是谁的技术更好，谁的规模更大，谁的资本最雄厚，而是谁最先找到最终消费者，满足最终消费者的需求。谁先成功地为消费者提供了他们需要的商品或服务，谁就是赢家。就是把技术研发当成工具和手段，满足消费者需求才是目的。

第二，网络对传统企业管理的影响。

1.从生产管理到人本管理的转变

在网络经济时代，智力、知识、信息和技术等无形资产已成为企业运营和经济发展的决定性资源。它把以人为本的管理思想提升到一个新的高度，强调对员工的物质和精神双重激励。企业积极营造让员工快乐和谐的组织文化和工作氛围，培养具有参与感和责任感的员工团队，让员工为组织的目标而努力，充分发挥人的积极性。

2.内部机构管理信息化

信息技术和信息系统将使企业内部机制的管理进一步电子化和信息化，促进企业管理技术的变革。基于信息和网络技术，一系列企业内部管理方法和手段不断发展，使得企业内部机制的管理更加高效、协调和及时。通过互联网实现企业内部的信息沟通，形成高度的内部整合，是企业信息化的第一步。第二步，在网上寻找客户，拓展新的销售渠道，形成新的管理职能；第三步，充分整合价值链或供应链，实现电子化管理的高效运行，使企业内部机制的管理发生实质性变化；最后，通过网上销售扩大相关服务范围，从而进一步提高企业的管理水平。

3.多样化的管理方式和高效的管理。

网络经济使企业管理手段创新，从而使管理更有效率。事实上，在信息化和网络化的背景下，企业所处的环境呈现出复杂和不可预测的趋势，而快速发展的信息和网络技术为应对这一趋势提供了各种手段，促进了管理方法和组织结构的创新和发展。利用信息和网络手段可以提高企业的组织和管理效率。张贴在中国论文下载中心三。传统企业应制定适应网络的对策。

1.管理理念创新

(1)树立大管理团队的理念。主要体现在两个方面。一是规范和约束员工的行为，使员工的行为更加科学合理，成本最低，行为效果最佳；二是将员工的行为升华，从自发的、个体的、体验的行为提升到一个更高的层次。因此，在管理实践中，需要层层放权，实行民主管理和参与管理，充分发挥各级人员对管理的推动作用。

(2)树立成本管理的理念。管理本身就是一种支出，涉及到人力物力的使用。因此，管理努力必须得到回报，效益必须得到体现。

(3)树立全球意识。随着电子技术的发展，企业与消费者之间，尤其是国内企业与国外企业之间，以及企业与消费者之间的距离被缩短了。随着生产、市场和消费的国际化，许多企业的发展离不开国内外市场的开拓和先进技术的引进和利用。可以说，企业管理国际化是全球化背景下每个企业的必然选择，也是世界经济发展的必然趋势。

2.管理技术创新

随着企业的发展和市场规模的扩大，一方面企业内部管理越来越复杂；另一方面，市场需求的快速变化和竞争形式的变化要求管理者提高响应速度。要解决二者之间的冲突和矛盾，必须积极引进先进的管理技术，特别是利用现代信息处理技术来提高管理的效率和质量。信息是管理的基本要素和中介。管理过程实际上就是处理管理信息的过程。现代信息处理技术的应用对提高管理效率和水平起着重要的作用。

3.管理制度创新

企业改革的现状表明，只有改革企业制度，进行各方面的变革和创新，改革才能深入进行。制度创新是深化企业改革的必然选择。产权创新是制度创新的关键，组织制度创新是企业活力的保证，企业领导制度创新是企业制度创新的核心，管理制度创新是企业制度创新的主要内容。目前，我国现代企业制度创新的关键是产权清晰，权利明确，管理规范

在传统管理中，企业领导通常只关注局部业务，而对整个过程视而不见。企业的管理活动受亚当斯密的分工思想影响的时间太长了。人们过分关注分工后的工作。对过程的忽视，其实是对分工本身以及分工后的协调的忽视。基于机械因果关系的专业分工、经济规模和顺序程序，已经不能适应以客户导向、激烈竞争和快速变化为特征的现代商业环境。流程再造理论是打破传统的分工理论框架，以零基预算对现有业务进行重组，改变企业活动的工作程序，根据环境的变化从根本上重新思考和设计企业活动的组合、活动之间的逻辑关系、活动的实现方式以及活动承担者的四大要素。

5.管理组织创新

随着知识经济时代的到来，那些死板、僵化的传统组织模式将被淘汰，取而代之的是灵活、敏捷、高度柔性的学习型组织模式。学习型组织是人们实现共同愿望、获得竞争优势的蓝图，是未来理想的企业组织形式。因为知识的快速发展，知识量的快速膨胀，知识的快速更新，企业只有通过不断的学习、探索、更新才能兴旺发达。在学习型组织中，所有员工都应该致力于终身学习。员工只有不断更新知识，才能不断超越自己，给企业带来新的活力。

6.战略管理创新

战略管理创新是企业管理创新的重要内容。企业管理层必须认识到，经济全球化的加速和技术的飞速发展，进一步加剧了企业环境的不确定性和复杂性。面对动态、混乱、复杂的企业环境，要求管理者重新整合企业的战略思想、战略目标、战略重点、战略阶段和战略对策，系统研究和比较与企业相关的重大发展问题，全面整合现有的决策和决策实施流程，进行流程再造，从而更好地实施旨在规避风险、增强企业发展能力的企业环境分析、战略规划、战略决策和系统控制，使之更加符合不断变化的形势。为了提高企业系统的柔性、敏捷性和适应性，企业必须变刚性战略为柔性战略。柔性战略旨在增强企业系统的柔性，即企业系统快速动员和整合内部各种资源，改造或重构自身结构和功能，快速敏捷地适应外部环境变化以谋求企业生存和发展的能力。

论网络对传统企业的影响

20世纪90年代以来，发达国家兴起了一股管理改革浪潮，席卷了一个新的工业革命时期。这是一场以经济全球化和信息网络化为标志的工业革命。它以前所未有的姿态冲击了原有的生产方式，改变了原有的商业模式。企业适应网络环境的变化，从而进行管理革命，已经成为一种必然趋势。在深刻的网络化管理下，传统企业将面临新的机遇和挑战。

本文分析了互联网时代给传统企业带来的机遇和挑战。随着互联网的兴起，它对企业的商业模式和消费者的生活方式都造成了相当大的影响。许多传统企业积极利用网络开展自己的活动，不断提高服务质量，并通过信息技术为传统企业提供新的愿景发展战略，从而优化其内部管理，确定其市场计划，并利用全球资源开发自己的核心产品，从而取得巨大成功。本文结合综合实例，探讨了传统企业人的策略

20世纪90年代后计算机互联网迅速发展，全球网络用户数量也呈现大幅增长趋势，年增长率超过50%。据专家预测，未来5年，网络用户将达到4亿，2010年将达到20亿，占世界人口的1/3。即使在刚刚起步的中国，1998年，网络用户也突破百万，达到106万。一位业内专家曾分析，互联网一旦应用于企业发展，一个突出的特点就是可以让“大企业变小，小企业变大”。比如中国互联网的3721，实名超过90%，注册的企事业单位超过45万家，实名服务使用量超过每天500次。这无疑为传统企业基于网络的转型提供了现实可行的基础。

互联网的独特优势使其有别于其他营销媒体。

系统开放性。

互联网可以不受时间和空间的限制自由连接，任何人都可以随时随地加入。

内容分享。

用户可以调用其他人的网页和访问电子广告牌来找到他们需要的信息。

价格低廉。

目前，无论是对消费者还是企业来说，使用互联网的成本都低于其他传统媒体。据估计，网络上的交易成本大约是传统企业的零头。

网络交互性。

互联网可以实现实时、异步的人机对话，使用户快速获得信息反馈，从而提高信息传播的有效性和受众的主动性。

企业应用软件的开发降低了企业管理中透明交互的风险，大大提高了企业自身的开发水平。同时，大量的信息和数据交换为用户和市场提供了更加广泛、快捷和满意的在线服务。网络技术的不断进步，提高了企业组织产业链、实现开放式管理的能力。

互联网的独特优势以及与其他方式的区别。

首先，网络具有其他传统方式无法比拟的独特优势。

更广阔的视野。

企业的活动不局限于一个地区或一个部门。而是对市场信息的全面把握，这直接影响到企业决策的有效性。不可否认，网络的出现使得当今社会的信息传播达到了前所未有的密度和速度，而依托网络的传统企业也可以抛开时间、空间、地域、国家等任何限制。它减少了市场壁垒和市场扩张的障碍，使其走向全球，用户足不出户就可以浏览市场的整体情况。

(2)竞争更加公平。

全球网络为企业提供了一个真正平等自由的市场体系，让实力弱小的中小企业可以拥有和实力雄厚的大企业一样的上网机会，面对同样的由消费者和市场综合反映的市场信息。竞争网络透明清晰，有利于激发行业内的协同发展。

(3)沟通更有效。

互联网的出现和应用不再是传统的“一对多”的信息沟通，而是“一对多”的沟通具有双向互动反馈的功能，从而根据反馈的需求信息在互联网上主动定制、改进或开发新产品，使企业与消费者之间的沟通更直接、更方便、更有效。

(4)目标更加聚焦。

网络迎合了当今社会企业需求个性化、多样化的发展趋势，从大规模的冷漠向中心化的个性转变。它将目标市场划分得更加细化，让企业可以深入到每一个目标群体中，寻找商机，生产出更贴心、更适口的产品和服务。同时，线上目标消费者的地理位置使得企业主动提供服务的针对性很强。

(5)成本更经济。

一些材料，如公司简介、产品目录等。可以直接电子化，无需印刷、包装、运输，可以在线更新修改，为企业节省了大量开支，提高了效率。目前，

在线管理可以节省很多处理环节，也可以节省很多时间，更新速度更快，效率更高。如果销售资料可以立即接入网络，潜在客户和供应商可以自行搜索产品信息，这将极大地促进企业组织中信息系统功能的完善，使企业信息系统成为企业组织生存和发展的战略资源。

(7)内容更加丰富。

网络作为媒体的信息内容非常丰富，网上虚拟市场的信息往往是多媒体、图片、动画、文字和声音等。其内容不仅包括产品和价格信息，还包括相关的文化信息。比如美国的BICYCLE Company，在互联网上呈现了市场关注的所有信息，比如自行车历史、供应商以及相关的俱乐部比赛等。

2.2作为一种计算机化的营销策略，网络长期以来一直是企业信息处理的新变化。

现在，具体来说：(1)让企业实现信息的零距离、零时间交互传递。(2)企业管理从层级制向网络制的转变，使生产和服务更加层级化。(3)品牌的建立和企业形象的构建从大规模的冷漠发展到个性化。(4)网络向企业承诺了全球市场，也向消费者承诺了产品信息的平等权利。应该说，这是全球信息技术革命对传统企业冲击和影响的必然结果，是顺应时代和社会经济发展趋势的必然趋势。可以说，网络是一种全新的商业方式。全球供应链企业的边界将被打破，整个GNS的协同运作将取代电子订单、供应商看板等信息交换层面的沟通协调，是互动、透明的协同工作。

浅谈企业网络管理论文

网络已经成为当今企业的客观存在方式。随着环境的变化，其面临的不确定性与日俱增。下面是我给你整理的一篇关于企业网络管理的论文，供你参考。浅谈企业网络管理论文《中小企业网络安全与网络管理》摘要：本文简要论述了中小企业的网络安全和网络管理。关键词：网络安全网络管理中国有4000万中小企业。据权威部门调查，90%以上的中小企业至少建立了内部网络。然而，随之而来的是企业内部网络的安全问题。多核、万兆安全、云安全这些新技术对他们来说可能太高端了。中小企业应该如何管理自己的网络安全？我们应该从哪里开始？1企业内部网络建设的三个原则在企业网络安全管理中，有以下三个原则：为员工提供完成工作所需的信息访问权限，防止未经授权的人更改公司的关键文件，平衡访问速度和安全控制。原则一：最小权限原则最小权限原则要求我们在企业网络安全管理中，只给员工提供完成本职工作所需的信息访问权限，而不提供其他附加权限。如果企业现在有文件服务器系统，为了安全起见，我们财务部门的文件会受到一些特殊的权限控制。财务部会设置两个文件夹，一个用来放置一些可以公开的文件，比如空白报销凭证等。以便其他员工填写费用报销凭证。还有一个档案，里面是一些机密文件，只有企业高层才能查看，比如企业的现金流量表等等。这时候我们在设置权限的时候，就要按照最小权限的原则为普通员工和高级管理人员设置权限。如果是普通员工，其函数会查询其可以访问的文件夹，如果没有访问权限，服务器会拒绝其访问。原则二：完整性原则完整性原则是指在企业网络安全管理中，要保证未经授权的个人不能更改或删除信息，特别是要防止未经授权的人更改公司的关键文件，如企业的财务信息、客户联系方式等。在企业网络安全应用中，完整性原则主要体现在两个方面。一种是未经授权的人，不能更改信息记录。第二，如果有人修改，必须保存修改的历史，以便后续查询。原则三：速度与控制平衡的原则。当我们对信息进行各种限制时，必然会影响信息的访问速度。为了达到这种平衡，我们可以这样做。一种是根据安全性对文件信息进行分级。对于一些不重要的信息，我们可以降低安全控制的级别，从而提高用户的工作效率。第二，尽量在组级别管理，而不是在用户级别控制权限。三是慎用临时权限。2企业内部网络暴露的主要问题2.1单一密码2.1.1电子邮件的统一密码或常规密码。用于电子邮件系统、文件服务器、管理系统等的密码。设置要复杂一点，至少规则不要那么明显，否则，会有很大的安全隐患。2.1.2重要文件密码复杂度差，容易被破解。纵观企业用户，其实对密码的理解都很差。很多用户都知道对一些重要的文档设置密码，但是往往为了方便设置密码过于简单。因此，当我们对用户进行网络安全培训时，我们应该给他们这方面的关键提示。2.2网络拥塞和冲突2.2.1电影和游戏占用大量带宽资源。现在很多企业都用光纤接入，带宽比较大。但是，也给一些热爱电影的人提供了机会。当他们在家里下载电影时，下载速度可能只有10K，但当他们在公司下载电影时，下载速度可以达到1M甚至更高。这对喜欢看电影的员工很有吸引力。

2.2.2 IP地址随意更改，导致地址冲突。有些企业会根据IP设置一些规则，比如从QQ限制某段IP地址等简单设置。这些设置的初衷是好的，但也可能给我们的网络维护带来一些麻烦。2.3门户不严。2.3.1对便携式移动设备的控制不严格。虽然我们公司现在对移动存储设备的使用有严格的要求，比如u盘、移动硬盘、MP3播放器等。比如使用前审批等等。然而，许多用户仍然私下使用移动存储设备。采用私有便携式移动存储设备会给企业内部网络带来两大隐患。第一，企业证件的安全性。因为企业的一些重要文件属于企业的资源，如客户信息、产品物料清单等。企业规定是传不出去的。第二，如果使用移动存储设备，病毒会通过我们位于外围的病毒防火墙泄漏，直接从企业内部入侵。2.3.2电子邮件附件存在安全隐患，电子邮件附件的危害正在慢慢增加。如今，随着电子文档的普及，越来越多的人喜欢使用电子邮件附件来传递电子文档。许多电子文档是办公文档、图片格式文件或RAR压缩文件，但这些格式文件恰好是病毒的良好载体。根据对相关网站的调查，电子邮件附件中的病毒数量正在逐年增加。如果企业在日常管理中不加以控制，迟早会影响到企业的网络安全。3企业内网日常行为管理由于组织内员工的上网行为复杂多变，没有包治百病的灵丹妙药。对于不同的上网行为，业界都有成熟的解决方案。本文以在线行为管理领域的领先厂商沈心科技的技术为基础，简要介绍了基本应对策略。3.1外发邮件的过滤和延迟审计。邮件泄露的预防需要事前事后都考虑。首先，电子邮件在发出之前会根据各种条件进行拦截和过滤，但拦截的电子邮件可能不包含对组织有害的内容。如何避免机器识别的局限性？沈心提供的邮件延迟审核技术，可以拦截符合指定条件的外发邮件，经过人工审核后发送出去，确保万无一失。事后审计是不能忽视的。记录所有发出的电子邮件，包括文本和附件。此外，由于Webmail应用广泛，它还应该能够过滤、记录和审计Webmail的外发邮件。3.2 URL库关键字过滤SSL加密网页识别。通过静态预分类URL数据库实现对明文网页的部分控制是基础，但同时必须能够过滤搜索引擎输入的关键词，以补充静态URL数据库更新慢、容量小的不足。至于SSL加密网页的识别和过滤，业内有代理加密和解密SSL加密流量的方法。但很明显，组织财务部门和普通员工对网银账户的数据进行解密存在很大的安全隐患。沈心互联网行为管理设备通过对SSL加密网站的数字证书进行识别、检测和过滤，既能满足用户对SSL加密网站的过滤要求，又能避免引入新的安全风险。3.3网络上传信息过滤。论坛灌水、网上发帖、文件上传下载都需要基于多种关键词进行过滤，所有成功上传的内容都要详细记录，以备后查。然而，这还不够。例如，绝大多数互联网网络聊天室都是通过随机的动态端口访问的，它们是人们藏污纳垢的主要场所之一。识别和拦截此类动态端口地址已经成为目前在线行为管理的难题之一，只有部分厂商能够妥善解决这一问题，这是用户在选择在线行为管理网关时需要重点考虑的问题。3.4对P2P的准确识别和灵活管理。互联网上的P2P软件层出不穷。封杀“昨日BT”显然是不够的。在P2P的识别上，我深信不疑

有了精准的识别，这类设备对P2P的流量控制效果尤为突出。3.5控制各种与工作无关的网络行为。业内领先厂商已经摒弃了基于IP和端口的应用识别方式，采用了基于应用协议特征码的深度内容检测技术。唯一的区别就是哪个厂商的应用识别数据库最大，更新最快。基于精准的应用识别和针对不同用户、不同时间段的不同网络接入策略，提升员工的工作效率。随着企业员工恶意上网行为在内网的扩散和蔓延，国内符合客户需求的上网行为管理技术和解决方案也将快速发展，不断满足用户需求。浅谈企业网络管理论文二《企业网络基本搭建及网络管理》摘要：随着互联网的日益普及和网络应用的蓬勃发展，本文分析了当前企业网络建设和管理中存在的问题，并提出了解决问题的具体对策，旨在提高企业营销网络建设的质量和管理水平。系统的保密性、完整性、可用性、可控性和可审计性意义重大。通过网络拓扑和网络组技术构建企业网络，通过物理和数据设计提高网络管理水平，是解决上述问题的有效措施。关键词：企业网络网络建设网络管理企业对网络的要求越来越高。为了保证网络的高可用性，有时希望在网络中提供设备、模块和链路的冗余。但是在二层网络中，冗余链路可能会导致交换环路，使得广播包在交换环路中无休止地循环，从而破坏网络中设备的工作性能，甚至导致整个网络瘫痪。生成树可以解决交换环路的问题，并为网络提供冗余。以互联网为代表的信息化浪潮席卷全球，信息网络技术的应用日益普及和深入。随着网络技术的快速发展，企业网络需要从网络建设和网络管理方面着手。1.基础网络的建设由于企业网络的特点(数据流量大，稳定性、经济性、扩展性强)和各部门的要求(生产部门和办公部门之间的访问控制)，我们采用以下方案：1 .网络拓扑的选择：网络采用星型拓扑(如图1所示)。它是目前应用最广泛、最流行的局域网拓扑结构。这些节点具有高度的独立性，并且适合于将网络诊断设备放置在中心位置。2.组网技术的选择：目前常用的骨干网组网技术有快速以太网(100Mbps)、FTDH和千兆以太网(1000Mbps)。快速以太网是一种非常成熟的网络技术，成本低，性价比高。FTDH它是多媒体应用系统的理想网络平台，但其网络带宽的实际利用率很高。目前千兆以太网已经成为一种成熟的组网技术，所以我个人推荐以千兆以太网为骨干，将快速以太网切换到桌面，构建计算机播控网络。1.物理安全设计。为了保证企业网络信息网络系统的物理安全，除了网络规划、站点、环境的要求外，还需要防止系统信息在空间上的传播。在许多情况下，计算机信息被电磁辐射截获和破坏。有理论和技术支撑的验证工作也证明，这种截取距离几百米甚至上千米的恢复显示技术，给计算机系统信息带来了极大的危害。为了防止系统中的信息在空间传播，通常采取一些物理保护措施来减少或干扰传播的空间信号。正常的防范措施主要在三个方面：对主机房和重要的信息存储、发送、接收部门进行屏蔽，即建设一个屏蔽效率高的屏蔽室，利用它来安装和运行主要设备，防止磁鼓、磁带和hi的信号

为了抑制本地网和局域网传输线的传导辐射，由于辐射信息的电缆传输的必然性，现在采用光缆传输。调制解调器出来的设备大多采用光电转换接口，光缆接入屏蔽室传输。2.共享资源和数据信息的网络设计。为了解决这个问题，我们决定使用VLAN技术和物理隔离计算机网络。VLAN是划分在物理网络上的逻辑网络。该网络对应于OSI模型的第二层。通过将企业网络划分为虚拟网络VLAN，可以加强网络管理和网络安全，控制不必要的数据广播。VLAN网络划分为多个广播域，可以有效控制广播风暴的发生，也可以用来控制网络中不同部门、不同站点之间的相互访问。人们越来越依赖网络。为了确保网络的高可用性，有时需要在网络中提供冗余的设备、模块和链路。但是在二层网络中，冗余链路可能会导致交换环路，使得广播包在交换环路中无休止地循环，从而破坏网络中设备的工作性能，甚至导致整个网络瘫痪。生成树可以解决交换环路的问题，并为网络提供冗余。天一公司有销售部和技术部。技术部门的计算机系统以分散的方式连接到两个交换机，它们需要相互通信。为了满足公司的需求，需要在网络设备上实现这个目标。为了使同一VLAN中的计算机系统能够通过交换机相互通信，需要在两台交换机之间设置一个中继，同时不同VLAN中的计算机系统也要相互通信。要实现VLAN之间的互通，需要在两台交换机之间设置一个中继，同时不同VLAN中的计算机系统也要相互通信。VLANs之间的通信需要三层技术，即通过路由器或三层交换机。建议使用三层交换机，因为使用路由器很容易导致瓶颈。VLAN的提出是为了解决以太网的广播问题和安全性。它在以太网帧的基础上增加了VLAN头，用VLANID将用户划分成更小的工作组，并限制不同工作组之间的用户在二层的相互访问。每个工作组都是一个虚拟局域网。虚拟局域网的优点是可以限制广播范围，可以组成虚拟工作组来动态管理网络。目前，按港口划分VLAN是最常用的方法。很多VLAN厂商用交换机的端口来划分VLAN成员，设置的端口都在同一个广播域内，实现网络管理。企业内部网络的问题不仅仅是设备和技术的问题，更是管理的问题。对于企业网络管理人员来说，要管理好企业网络，必须提高网络管理知识，加强网络管理技术的掌握。[1]安德鲁塔嫩鲍姆。计算机网络(第四版)[M]。北京：清华大学出版社，2008.8[2]袁金生，吴彦农。计算机网络安全基础[M]。北京：人民邮电出版社，2006.7[3]中国IT实验室。VLAN与科技[J/OL] 2009谈企业网络管理论文III 《企业网络化管理思考》摘要：企业实施网络管理是网络经济的特征之一。企业的管理流程、业务数据、与业务相关的财务数据以及各种资产都需要网络管理。建立以业务为中心的企业资源计划系统是企业管理信息化的目标。最后，对这类系统的成败因素进行了分析。

关键词：网络管理流程；网络金融；资源计划摘要：企业实施网络化管理是网络经济的特征之一，企业的管理过程和业务数据，以及与业务相关的财务数据，以及企业的各种资产都需要网络化管理。建立以业务为中心的企业资源计划系统是企业管理信息化的目标。归根结底，这种数字体系的成败。关键词：管理流网络；金融网络；资源库分类号：C29文献标识码：A文号：企业的形态、主营业务、管理水平不同，可能导致企业内部管理体系不同。随着企业主经营活动的扩大，需要做出的决策越来越多，变得越来越复杂多样。很快就意识到不可能同时出现在所有地方，也不可能囊括所有的数据。决策所需的能力水平已经大大超过了一个管理者的天赋。因此，企业在决策时，有必要进行各种调查研究。在财务、销售、生产、人事等职能部门的帮助下，解决这些问题的第一步就是将责任下放给下属。因此，各职能部门的工作人员要在完成任务的过程中充分发挥自己的创新精神，开始独立收集和整理与自己工作相关的资料。结果就是一个信息系统，它的信息是由各个部门的数据组成的。虽然在收集和存储这种多路数据流时，在企业范围内有大量的重复性工作，但这是企业第一次开始考虑用专注于管理的正式信息系统取代簿记。这是管理信息系统的最初动机。随着设备技术的发展，各种自动化设备可以帮助管理的信息化和网络化，其中计算机发挥了重要作用。计算机网络的发展给网络管理带来了便利，但也对传统的企业分工提出了新的要求。而且技术上、操作上、经济上可行的管理方案，还必须有专业部门协调。它对网络经济环境和经济运行模式产生了变革性的影响。对网络经济的冲击产生了继农业经济和工业经济之后的一种新的经济模式————网络经济。管理的网络化是网络经济的特征之一。在这种情况下，企业的资金流、物流、商流、信息流可以融为一体，可以实现精细化管理。1.企业建立网络化管理的必要性1.1企业的管理过程需要网络化。传统企业的管理是三维的，就像管理地球仪上的经线(代表各级管理层)和纬线(代表各级管理部门)的交点。用网络来管理流程，可以实现扁平化管理，可以跨多个部门，以业务为主线连在一起。1.2企业的业务数据需要网络管理。一旦实现业务数据的网络化管理，每一个财务账户的来源都会非常清晰，业务追溯也会非常方便；而且管理流程的网络化也需要承载各个业务流程的数据。1.3企业的财务数据需要网络化管理。传统的非网络财务管理系统存在许多缺陷，如财务核算水平难以满足财务管理的需要，财务控制水平存在缺陷，缺乏财务决策支持。传统的财务管理信息系统无法实现上级部门对下级部门财务收支两条线的监控，无法满足规范统一管理的要求，无法控制数据的真实性和有效性。鉴于这些缺陷，有必要建立一个业务事件驱动的网络化财务管理系统。

1.4企业的材料和设备、人力技术、客户关系和合作伙伴也需要通过网络化来管理其有形资产、无形资产和知识管理。统一调度后，效率会大大提高，各种机械设备和人力资源的利用率也会提高；知识的形成是企业克隆复制的基础。2.建立网络化管理体系2.1商业和金融数据的网络化信息网络对网络经济具有重要意义。可以说，如果没有信息网络，那么就不会有不同于农业经济和工业经济的网络经济。根据网络范围和互连距离，网络可分为Internet、intranet和企业间网络。互联网是全球计算机网络的网络系统，这些计算机网络分布在不同的地理位置，具有不同的功能，并根据一定的通信协议通过各种通信线路进行物理连接。内部网是一种局域网，它利用互联网技术，通过各种通信线路将企业中具有不同功能的计算机物理连接起来。在这个网络中，程序和信息可以在企业内部各部门之间共享，这可以加强员工之间的合作，简化工作流程。建立业务事件驱动的信息系统是网络化管理的开始，意味着在网络经济环境下，充分利用成熟的信息技术成果，将管理过程和经济业务过程有机地结合起来。企业发生经济业务(事件)时，由业务相关部门的一名员工负责录入业务信息，当信息进入系统后，立即存入指定数据库；同时，该业务事件将通过管理平台生成实时凭证，自动或经管理人员确认后显示在所有相关账簿和报表上，不再需要第二部门或任何其他员工重新录入。通过这种方式，信息由所有“授权”人员共享。每个业务经理和会计必须每天打开一个信息屏，对相关经济业务进行管理和控制，以便实时、快速地应对外部和内部经济环境的变化；所有的管理者都是根据统一的、实时的信息来源进行决策，从而避免了不同的决策单位或个人由于信息来源不同而做出相互矛盾的决策，造成管理决策的混乱。在这个财务信息系统中，大部分事件数据以原始的、未经加工的方式存储，实现了财务信息和非财务信息的同时存储，实现了物流、资金流和业务数据流的同步生成。原来由会计人员编制的业务凭证、报表等财务信息，可以由计算机实时生成并输出，大大减少了财务部门的重复性工作，提高了工作效率，减少了差错，做到了“数一数门，共享信息”。业务事件驱动，建立业务数据，生成财务信息后，可以建立一个与数据库直接相连的管理模型库，在模型库中建立高级管理模型，如预警模型、预测模型、决策模型、筹资模型等。对于特殊的信息用户，可以根据自己的需求，设计一些符合自己需求的模型。比如根据企业的需求，可以在企业内部建立成本核算模型、库存预警模型，满足自身的管理需求。这些模型所需的数据可以直接从数据库中提取。2.2企业资源计划(ERP)系统网络经济下，企业之间的竞争是全方位的竞争，不仅包括企业内部管理等资源的竞争，还包括外部资源供应链、客户资源等外部资源的竞争。因此，在网络经济中，建立整体的企业资源计划系统，以使企业能够适应不断变化的市场环境，立于不败之地，是企业管理的必然趋势。企业资源计划(ERP)系统对人们来说已经不再陌生。ERP是一套en

实际上，企业资源计划系统是先进管理思想和信息技术的集成。它认为企业资源包括一切可以由企业调配的有形和无形资产，如厂房、仓库、材料、设备、工具、资金、人力、技术、信誉、客户、供应商等。它强调人、财、物、产、供、销的全面结合，全面控制，实时反馈，动态协调，客户解决。企业资源计划系统是以业务为中心组织起来的，将企业的运作过程视为一个紧密的供应链。从供应商到客户，充分协调企业内外部资源，整合企业整体信息，实现企业整体竞争。3.管理体制的问题。再好的管理系统，也要有人参与其中。如果参与者觉得系统与他无关，输入的是垃圾数据，那么输出的就是垃圾数据，管理系统就不会发挥应有的作用。这就要求开发管理系统的人员尽量使系统简单、准确、重复地输入数据。这些应尽量使用自动输入设备，使数据收集自动化，减少人为错误因素。管理系统应该适合应用和实际。此外，企业各级领导的重视程度也是这种管理制度成败的重要因素。谈企业网管论文推荐：1。浅谈企业网络管理论文2。范文精选3。网络管理论文4。网络管理技术论文5。网络管理与维护论文6。浅谈现代企业管理论文7页。浅谈企业团队管理论文。

网络经济与企业管理简答题网络财务的特点有哪些

在网络经济时代，随着资本市场的发展和完善，企业的股东结构日益多元化，这就要求企业不仅要考虑现有投资者的信息要求，还要向潜在投资者宣传企业，吸引他们的注意力，从而增强企业的发展潜力。同时，企业的会计目标更倾向于决策，即要求企业通过网络和新的财务分析软件，全面分析企业内外部业务发展情况和趋势，充分披露有关未来发展前景、盈利预测、现金流量等信息。给用户。随着计算机技术和网络技术的不断发展，日常的、结构化的工作由计算机自动完成，采用现代化手段削弱了会计职能。会计人员更多地从事那些非结构化、非常规的会计业务，完成对信息系统及其资源的分析和评估，会计管理职能将得到更充分的发挥。互联网的主要特点是可以让时间和空间的距离为零。传统的企业财务管理，尤其是大型企业或集团企业对异地分支机构的财务管理，由于空间障碍难以逾越，难度大，成本高。因此，在一定程度上制约了资本的流动和企业适应市场变化的快速整合。网络经济环境下的财务管理将突破这一空间障碍，通过远程监控即时完成远程财务信息传输，从而快速提升企业的财务管理能力。在网络经济环境下，财务管理的功能源于互联网的整合。简单性、开放性和实时性带来了深刻的变化，财务管理将从传统的“核算”向“管理”转变，即财务管理的功能将转向更多的技术分析和预测。财务管理人员可以通过网络及时获得同行业其他企业的相关财务指标，随着对本企业经营过程的深入了解，可以对企业的经营风险进行对比分析、评估和检验，为企业管理提供决策参考信息。这样，财务管理人员就会积极参与企业的经营管理。

08年计算机信息管理本科自考科目有哪些？

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