心理学家:越是厉害的人,越会利用这4种方法,改变自己
你好，我是馆长凯老师。
本书名为《十年顿悟-如何实现认知的自我突破》，是我为公众号100万读者撰写的，将在公众号上首发连载。
本书的特征改变你认知的30件事，以及改变人生的秘密！ 涉及自我、他人、异性、财富、社会、管理、时代、人生态度8个领域。
人人都能阅读，人人都能认知突破。 随时都不晚。
文/馆长凯老师编导/陈力
ID:ZhiYunView
在此期间，一位老板知道我擅长运营私人域流量，特地来我的办公室拜访，说想从我这里学到一些经验。
毫无保留地分享了我的经验和方法。
我的员工知道后很困惑，问我，你们不是同行的竞争对手吗，为什么必须帮助他？
我跟他说了自己经历过的事情。 初中高中毕业时，成绩名列前茅，但也很喜欢藏个人物品。
同学们有不懂的题目来问我，我担心蒙混过去，告诉他们自己的成绩被赶超，排名落后。
我进了大学，认识了班上的女孩子，她的成绩很出色，但出乎意料的是，她很乐意回答班上所有同学的问题，一点也不担心别人会对她的成绩排名造成威胁。
后来她成为英国利物浦大学最年轻的物理教授之一，在欧洲大型强子对撞机中心进行了宇宙起源的物理研究，取得了卓越的成果。
这个经历，让我深刻反省了好几年。
遇见这位女同学后，我意识到自己原来是这样。 真正厉害的人，内心强大，不怕别人，乐于助人。
我一度感到羞愧，决心暗中接近这个同学。
后来我创业的时候，发现竞争对手的产品出现了bug，表现得和我遇到的一模一样。
于是我去问了他们的首席执行官，他们的代码有错误。 这次没有隐瞒我，直接指出来了。 对方修正后，还是运转得很顺利。
多年后，这位CEO与我保持着密切的关系。 我们虽然没有商业上的交流，但是得到了好朋友。
在实际行动起来帮助别人、完成之后，我觉得自己获得了很大的满足感，就像点燃了篝火，照亮了别人的同时，也温暖了我。
因此，更进一步，我想以本书的形式向你们分享自己多年的经验和教训。
螃蟹定律：不要做伤害别人不自私的事
我有个问题。 你们工作是为了什么？ 为了赚钱养活家人吗？ 是为了实现自我价值吗？ 还是为了打发时间？
无论如何，都不是为了帮助上司养育妻子和孩子，或者买豪车豪宅。
因为人的本能是自私的，付出是为了收获。 这是刻在人类基因上的本能。
自私是没错的，但坏的是，有人为了自己的私利而伤害别人，有时即使不自私也伤害别人。
古印度的传说中，有一个经过多年修炼，获得了召唤精灵能力的年轻人。
精灵对年轻人说。 “现在你是我的主人了。 我能满足你所有的愿望。 但是，有一个条件。 不管你愿望什么，有你的份，也有你旁边人的份。
”
年轻人对此毫不在意，向精灵要大宫殿、豪华马车、丝绸衣服和美女奴隶。
他很满意，但当他看到邻居家有两座宫殿，比自己多一倍的财物奴隶时，他的嫉妒心悄悄地扎下了根。
有一天，他召唤了精灵，恶狠狠地对他说。 “现在，我希望你剜掉我的一只眼睛。
“妖精照做了。 然后，仆人让他知道，邻居的眼睛瞎了。
年
轻的人很高兴，又让精灵拿走了自己的一只胳膊和一只脚，然后仆人又来报告，旁边的人现在失去了双臂和双腿，已经生命垂危。
年轻人终于满足了，这时他才意识到自己成了障碍。
这是一个嫉妒心可怕的地方，就像放火烧伤别人的同时，腾起的浓烟窒息自己伤人一样。
你知道心理学的“螃蟹定律”吗？
把螃蟹放进篮子里，一定会通过自己的努力出来。
但是，放很多螃蟹，也一定不会出来。
因为在下面的螃蟹会一直踩上面的螃蟹。
社会学家孙立平曾提出人类社会“底层沦陷”的概念：
如果你在底层，就很容易陷入互相伤害的模式。 大家都来践踏我，我们花了很多精力去伤害对方，所以没有精力去提升，谁也逃不掉，最后集体陷入一个沦陷。
伤害别人往往是由于认知水平低引起的，而认知水平越高的人越喜欢帮助别人。 因为我知道，在适当的时机和场合帮助别人，也会给自己带来利益。
共赢思维：互利合作才能长期共存
也许有人会说，我不伤害别人，我也不帮助别人，大家互不干涉总行。
这样真的有可能吗？
如果母亲不帮新生儿哺乳，新生儿能活吗？ 如果供应商不想向工厂提供原材料，工厂能运行吗？
在人类社会中，谁也不是茭孛立的孤岛。
我给你们讲一个寓言：
一个年轻人问上帝。 “为什么天堂的人幸福，地狱的人不幸福呢？ 到底有什么不同呢？ ’上帝笑而不语，带着年轻人参观了这两个地方。
他们先去的是地狱，里面有人在昏暗的灯光下团聚，每个人都有长柄勺子，但每个人面前都有肉汤。
但因为勺子太长，根本没法送进自己嘴里，人人都饿得瘦骨嶙峋，却只能干瞧着面前的美食咽口水，心中都是一肚子怨气。
接着上帝又带着年轻人去了天堂，天堂里的众人也是拿着长柄勺子，但是每个人都很快乐满足，原来他们都用自己的勺子喂别人，每个人都享用了美食。
这个故事，不仅告诉了我们帮助他人就是帮助自己，还告诉我们在人类社会中，只有互相合作才能达到双赢的局面。
做生意也是如此，很多经营者常常只注重短期收益，和竞争对手争得头破血流，却最终失去了长期收益。
例如大家都很熟悉的价格战，今天A企业酬宾降价，明天B企业紧跟着百亿补贴。
最后家家都利润微薄，只好靠压缩成本偷工减料来维持营业，消费者也不是傻子，一来二去干脆都不光顾，到最后双双被市场淘汰，落得个两败俱伤。
但原本他们可以两家一起商量好一个合适的价格，共同获得长久的利益。
利他思维：利他的本质就是利己
开头我说到帮助竞争对手一事，其实我并非一开始就有如此胸襟。
从前我创业失败时，也曾嫉妒过那些成功的人，对手来打探消息，我都捂得死死的不告诉。
后来我了解到了利他思维，思想开始发生转变。
稻盛和夫说：利己和利他总是一体两面、相辅相成的。
就是说，小单位的利他，从更大单位的角度看，或许就变为利己。
有时，帮助他人也是在帮自己。
曹德旺在自传《心若菩提》 中写下了这样一个故事：
1997年，东南亚发生经济危机，一位日本商人手中积压大量玻璃存货，如果再不能脱手，公司就要倒闭。
危难关头，他向曹德旺求助，曹德旺爽快地以原价定好每月购买日本商人4000吨玻璃，商人感激得磕头致谢。
有下属问曹德旺为什么不压价，曹德旺说：首先，我们的供货商只有两个，这家倒闭，另一家就会趁机涨价。
其次，如果一味压价，对方就会在质量上动手脚，这不划算。
第三，只有我们的供应商得到了良好的发展，才能为我们提供更优质的货源。
第四，做生意不能只顾眼前利益，毕竟多个朋友多条路。
后来金融危机过后，汽车玻璃原材料形式大好，很多厂根本拿不到货，但是曹德旺却能从日本商人拿到固定的货源，即便是成本涨了，这位日本商人也没有跟曹德旺说要加价。
老话说，与人方便，自己方便。
凡事多为他人考虑三分，自己的路也就越宽敞。
我之所以会愿意帮助竞争对手，不仅仅因为我是认识到，帮助别人成功，我也能成功；
更重要的原因是，我希望能脱离同行互相攻击的“囚徒困境”，大家一起肩并肩，把这个行业的市场蛋糕做得更大。
美国著名文案撰稿人克劳德霍普金斯这样说过：
“一个人经过一生极其勤奋的工作而比其他人在某一方面学到了更多的知识，就有义务将其经验和知识传承给后来者。
所有的拓荒者都应该披荆斩棘，开拓道路供后人前行。
”
这也是我写这本书给你们分享认知的根本原因，希望你们都能在看过这本书后，实现认知的自我突破，成为更卓越的自己，共同为这个国家民族的复兴尽一份绵薄之力。
你们越成功越好，这样我也能享受到你们成功带来的红利。
小结
本小节里，我给大家分析了为什么越厉害的人会越愿意帮人。
首先，在和他人的相处过程中，越是认知层次低的人，越会遵循螃蟹定律，与他人互相掐斗，最终只能落得个两败俱伤，集体陷入一种沦陷当中；
其次，没有人是一座孤岛，只有互相合作才能达到双赢的局面；
第三，利己和利他总是一体两面、相辅相成的，利他其实就是利己，愿意帮助他人的人也能因此善行受惠。
我能从只愿自扫门前雪，到愿意看顾他人瓦上霜，都源于我愿意自省，和愿意向这个世界最厉害的一批人学习。
聪明的你会如何选择呢？我相信你在付出行动去帮助他人后，一定能收获别样的幸福。