年薪180万管理总监分享，216页现代企业管理详解，果断收藏

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现代企业管理目录第一章现代企业；

第二章企业经营观念和经营管理体系

第三章企业经营环境研究

第四章经营决策

第五章产品研究；

第六章生产过程组织

第七章生产计划和生产工作计划

第八章物资管理；

第九章设备综合管理；

第十章质量管理

现代企业第一节现代企业概述

第二节现代企业的组织形式

第三节现代企业制度(重点)

现代企业概述企业特点

1 .企业直接向社会提供产品或服务

2 .企业提供产品或服务的直接目的是追求利润

3 .企业应当实行独立核算、自负盈亏

4 .企业拥有经营权

5 .企业必须行使企业原有职能

6 .企业应当具有法人资格。

企业作用1 .满足社会需要

2 .就业安排

3 .向国家提供税收

4 .为人民群众提供投资机会。

现代企业发展趋势1 .任务多元化

2 .技术现代化

3 .经营多样化

4 .组织弹性化；

5 .管理灵活性

6 .人员优质化。

现代企业的组织形式1、公司

1 .股份有限公司

2 .有限责任公司

3 .国有独资公司。

现代企业制度一、现代企业制度的涵义与特征( P6 ) )。

二、现代企业制度的内容(重点内容)

1 .现代企业产权制度

2 .现代企业组织制度

3 .现代企业管理制度

三、我国企业制度改革的方向和要求

四.建立现代企业制度应注意的几个问题

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