HR所需要知道的人力资源专业术语—招聘篇
分析方法:访谈法、问卷调查法、观察法、工作日志分析法、工作日志法、资料分析法、任务调查法、关键事件法、工作实践法。
人才甄选
甄选是招聘的后续工作,也是招聘的延伸。所谓甄选就是从大量的申请人挑选出最有可能有效的胜任工作认为最合适的人员的过程。
工作描述
工作描述一般用来表达工作内容、任务、职责、环境等,而任职者说明规则用来表达任职者所需的资格要求,如技能、学历、经验等;
结构式面试
结构式面试,也称标准化面试,是相当于传统的经验型面试而言,是指按照实现规定好的面试题纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
非结构式面试
非结构化面试亦称“随机面试”。所问问题不需遵循事先安排好的规则和框架,主试者可以任意地与应征者讨论各种话题,或根据被试者提出不同问题的面试。优点是过程自然,主试者可以由此全面了解被试者的情况,被试者也感觉更随意和放松,更易敞开心扉。缺点是由于结构化和标准化低,被试者之间可比性不强,影响面试的信度和效度。
小组面试
小组面试俗称“群面”,又叫做“无领导小组讨论”。它是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等,将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论,从中借以观察应聘者的综合素质及良好技能,从而决定是否最终聘用,这种应聘方法叫做小组面试法。
BEI行为面试法
行为事件访谈法采用开放式的行为回顾式探察技术,通过让被访谈者找出和描述他们在工作中最成功和最不成功的三件事,然后详细地报告当时发生了什么。具体包括:这个情境是怎样引起的?牵涉到哪些人?被访谈者当时是怎么想的,感觉如何?在当时的情境中想完成什么,实际上又做了些什么?结果如何?然后,对访谈内容进行内容分析,来确定访谈者所表现出来的胜任特征
行为事件访谈法提供了一个人在实际工作情况中是怎么做的、说了些什么、怎么想的和感觉如何等这些方面的信息。
情景模拟法所谓情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试项目,将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
用户评论
心贝
哇,HR的专业术语还真是不少啊,这篇文章总结得挺全的,招聘时用这些术语感觉专业多了。
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花花世界总是那么虚伪﹌
招聘篇的这些术语太实用了,我之前面试时就被这些问题绕晕了,以后得好好学习这些。
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爱你心口难开
这篇文章有点枯燥,但是作为HR,这些术语是必备的,感谢分享。
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心已麻木i
HR需要掌握的这些专业术语,对于我们这些刚入行的人来说太有帮助了,收藏了。
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花容月貌
招聘篇的专业术语太重要了,下次面试一定要记得用上。
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来自火星的我
感觉这篇博文挺有用的,HR们必备的招聘知识,转给同事看看。
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何必锁我心
这些术语听起来很高大上,但是具体怎么运用还得好好学习。
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浮世繁华
HR招聘篇的专业术语让我对人力资源有了更深的认识,感谢作者的分享。
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命里缺他
文章写得不错,但是有些术语我还是不太明白,能详细解释一下吗?
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安陌醉生
HR的专业术语太专业了,感觉离我们普通人有点远。
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々爱被冰凝固ゝ
招聘篇的这些术语让我对HR工作有了新的认识,学到了不少。
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仰望幸福
这篇文章有点长,但是内容丰富,HR必备知识,点赞!
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相知相惜
HR们快来看,招聘篇的专业术语太实用了,学起来!
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颜洛殇
作为一个HR,这些专业术语简直是我的救命稻草,感谢分享。
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伤离别
这篇文章对我这个职场新人来说很有帮助,特别是招聘篇的术语,学到了很多。
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失心疯i
HR的专业术语确实挺复杂的,不过通过这篇文章,我明白了大概。
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七级床震
招聘篇的这些术语让我对HR的工作有了更深的理解,学无止境啊。
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咆哮
这篇文章让我对HR的工作有了新的认识,特别是招聘篇,收获满满。
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终究会走-
HR需要知道的人力资源专业术语,招聘篇这个总结太到位了,点赞!
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