当新来的CFO感到不知所措时，应该从以下8个方面入手：

1、公司制度、规章及控制制度

3、现金流管理

4. IT、财务分析和财务报告

5. 会计制度、财务报告和审计

6. 风险管理与合规

7. 战略规划

当新来的CFO感到不知所措时，应该从以下8个方面入手：

8. 行政和人力资源

不同的商业公司有不同的财务状况、具体的会计情况和报告目标。然而，有8个方面是财务会计管理框架的基础。无论公司如何变化，它们都是正常运营和业务增长所必需的。作为CFO，必须时刻关注这八个关键方面，这也是CFO职责的基本组成部分。

1. 法规和控制

一个经营良好的公司，一般都是通过制度来管理的公司。完整的系统手册是公司必备的管理工具。公司管理层和员工按照系统手册一步一步履行职责，从而实现公司的战略目标和员工的个人价值。一个企业如果没有一套完整的规章制度和指导手册，必然无法正常开展业务。整个企业可能会变得混乱、管理不善、病态。控制制度的目的主要是防止违法行为，保证公司员工处于合理的工作制度中。

在商业世界中，最有优势的业务就是资金的配置。银行、金融机构、对冲基金和私募股权投资公司通过承担风险并将钱放入别人的口袋来获得良好的资本投资回报。金融是一门不同的行业，但它也遵循商业世界的供求基本规律。金钱是商业机器的燃料。没有资金，任何机构都无法运作。帮助企业按时筹集资金、合理使用资金是每一位财务负责人的基本职责。

3、现金流管理

当新来的CFO感到不知所措时，应该从以下8个方面入手：

单纯从外部获取资金并不能保证满足公司日常资金需求。只有精心规划、管理日常现金流、维护外部关系、利用银行理财产品，才能管理好公司的现金流。现金流管理并不容易，每个环节都需要正常运转，才能确保企业的日常运营不受影响。

4. 信息系统、财务分析和报告

在当今的商业社会中，信息系统和互联网发挥了重要作用。信息系统的使用大大提高了财务分析的效率，可以为管理层提供更加及时、有效的财务报告，清楚地了解整个企业的经营和发展状况。通过避免过多的人工干预，也避免了大量的错误。信息系统的高效率使管理层能够更及时、高效地掌握实时收入、利润、流动性、市场份额等数据。高效的信息反馈意味着业务的快速行动，帮助企业立于不败之地。

5、财务会计管理、财务报表与审计

财务会计报表最早出现于15世纪的意大利威尼斯。当时的意大利正处于文艺复兴时期，威尼斯仍然是海上霸主。每年，威尼斯商人经营大量满载丝绸、谷物和香料的商船到世界各地做生意。由于交易量的增加，他们迫切需要一种“语言”来记录资金和货物的流动。通过这种方式，我们可以促进与船厂、投资者、卖家和买家的业务发展。无论现行的GAAP和IFRS多么复杂，它们都遵循基本的会计记录方法。这种通用的会计标准使每个人都可以了解公司的财务状况，无论是当地银行还是另一个大陆的个人投资者。在此，我们无需强调遵循会计准则记录公司经营活动的重要性，以及编制能够全面、真实、准确地反映公司经营情况的财务报表的重要性。财务报表是我们和世界各地财务专家的通用语言。

6. 风险与合规管理

当新来的CFO感到不知所措时，应该从以下8个方面入手：

世界营商环境日益复杂，国际联系日益密切，金融期货市场剧烈波动、需求差异难以预测、政治突变等是现代企业面临的共同问题。作为一名公司高管，帮助公司防范风险应该是你日常的基本职责。无论公司是大型国际公司还是地区性公司，都会受到各种法律法规的限制。目前，不少中国企业在美国上市，其运营不仅受中国法律控制，也遵守美国相关法律。在会计制度方面，既要遵循中国会计准则，又要符合美国会计准则的需要。对于这些企业来说，法律风险尤为巨大，不仅造成财务损失，还有行政制裁的风险，甚至直接导致企业破产。

7. 战略管理

越来越多的招聘信息要求CFO成为CEO的合作伙伴、全力支持CEO的工作、参与公司高层决策等，这些要求已经超出了日常会计和财务职责。

如果CEO的工作就是带领公司生存下来，活得很好。那么CFO的工作就是帮助CEO评估市场机会，做出合理的战略决策，对投资机会进行财务分析，并有效执行公司的规章制度。

8. 行政和人力资源管理

人力资源对于首席财务官来说就像泉水对于河流一样。人力资源部门的良好管理将有助于我们妥善培养、发展和留住优秀员工。同时，也是CFO完善公司组织文化的源泉。