关于组织方：

VCIntegration定位为跨行业价值链整合平台。作为一家专业、独立的供应链咨询机构，专注于13+垂直细分领域，建立了科学、完整、高效的管理体系和服务标准。

在中国及全球，汇聚了40000+供应链精英的智慧和见解，汇聚了5000+企业核心高管的实践经验，与国内外众多知名协会、智库形成了强大的供应链组织网络。行业。

TFC在中国的发展

TFC橙汁游戏在中国取得了长期发展。 50+国家和地区、500+院校、1000+企业、100,000+学生已被200多家不同行业的企业采用，作为提升供应链能力的工具、塑造企业文化的工具。

“橙”来了——TFC供应链卓越运营协同体验沙龙CeMAT专场活动圆满结束

座机：+86 21 62525366

手机：86 13370258955

邮箱：gary.zhang@vcintegration.com

VCIntegration‘橙’来袭——TFC供应链卓越运营协作体验沙龙| CeMAT专场于11月5日在上海新国际博览中心N2馆D1论坛区成功举办。沙龙分为上午和下午两场，吸引了大批嘉宾坐下来体验展览。 TFC的核心整合进一步为上下游企业的贸易互动提供了更多的平台和潜力，推动了相关产业联合转型升级的展览理念。引发了企业卓越运营协同的深入讨论。

越了解，所有参与体验的客人就越想尝试。随机组成四个团队，分别对应“销售、供应链、采购、运营”四种角色，模拟简单的供应链运作，体验四大管理层（需求、供应、库存、产能）之间的协作，使用投资回报率作为核心运营绩效评估。销售控制“服务水平”和“保质期”；采购控制“塑料瓶”和“维生素C采购”；生产作业控制“原材料仓库”和“产品检验”；供应链控制“生产间隔”和“维生素C采购”。 “原材料采购批次”，通过团队内部投票和现场举牌操作，决定参加比赛。在老师的介绍下，取得了第一轮成果：“扭亏为盈”——“-3.96%2.99%”。虽然是一个小小的改进，但确实让与会嘉宾高兴并激发了进一步的了解。对卓越运营的核心概念充满热情。

“橙”来了——TFC供应链卓越运营协同体验沙龙CeMAT专场活动圆满结束

要体验复杂、模糊的供应链运作场景，“游戏”或许是最有效的方式。当人的求胜欲被激发时，认真就是进阶学习的最佳动力。橙汁游戏模拟了最简单的供应链运营，但日常实际供应链运营中涉及到的问题和表现基本上都在游戏中得到了体现。而且，模拟是从简单到复杂不断深化的。每一轮游戏都会解锁新的决策参数。升级、打败怪物的过程，就是加深对供应链理解的过程。每轮游戏都按照“知识点讲解-游戏模拟-复习”的循环进行。涵盖的知识点包括供应链绩效、细分供应链运营策略、生产销售运营计划流程、需求计划/库存计划/补货计划策略考虑、产品组合、VMI等。知识点不仅仅是空洞的理论，而是下一轮升级和打怪的必备武器。橙汁游戏的魅力就在于它从未被打破。即使两个团队每个角色设置的参数完全相同，最终的计算结果也不会相同，因为它反映了现实世界中的供应链逻辑。外部需求的波动使得各个供应链以及每个时间段的供应链都不同.

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