中国企业的第四个商业智慧：我们可以向海尔学习什么？
l 德融投资集团创始人/董事长
l 西南财经大学西部商学院·企业赋能成长研究中心执行主任
我们可以向海尔学习什么？
新常态下，不少中国企业面临转型升级。事实上，企业转型升级的本质是重塑公司的商业模式和文化。在转型升级过程中，我们必须考虑变革的“情境因素”：这种战略变革是在什么背景下发生的？为什么要改变传统的授权模式？为什么要改变传统的组织架构？
从全球范围来看，优秀的战略有两个显着特征：
1.选择公司的使命
*只有对企业使命达成共识后，才能进一步讨论企业机制和架构。
*许多管理者陷入战略惯性的陷阱：他们只是重复以前所做的事情，只是现在比以前做得更多、更快、更便宜。
*选择“必需选项”和“替代选项”的方式是重新审视公司的使命。
*我们分析任何一家公司的战略转型，不仅关注其在“使命、机制、结构”三个方面的表现如何，更关注公司在这三个方面进行变革的优先顺序方面。
2. 选择增长模式
*无论企业选择哪种增长方式，能力和资源都是最重要的。
*决定一个公司能否成功最重要的因素是它的能力，而不是它的行业。
*两种增长模式：防御型和扩张型。
*我们可以向海尔学习什么？
1、海尔有五大成功因素：
1）创新：在白色家电领域，海尔在产品、商业模式、企业文化等方面始终处于创新领先地位。
2）速度：与国内外竞争对手相比，海尔的反应和行动速度更快。
3）以客户为中心：与客户建立牢固的关系，认真倾听客户的想法，积极提供反馈是创新领导者和快速行动者的核心能力。
4）人才引擎：在30年的发展历程中，海尔就像一块磁石，极大地吸引着中国的人才；致力于通过机制设计释放人才活力；充分利用人才，激励人才为实现海尔的梦想和使命做出更大的贡献。
5）领导力：没有优秀的领导力，海尔不可能取得今天的成就。
2、海尔转型的六大主题和原则
*不断变革的过程，就是不断追求“人才解放”的过程。
1）通过建立高度自治的“自组织”，释放人才活力；
2）通过战略损益表实现对各独立经营单位的授权和控制；
3）让各个独立经营单位拥有自主经营权；
4）将个人价值的创造与企业价值的提升结合起来；
5）通过提前建立有约束力的契约机制，培养“快速反应”和“即兴创新”的能力；
6）建立自我完善的管理体系。
用户评论
暖瞳
看了这篇文章，对海尔真是刮目相看啊！我们中国企业的商业智慧真的越来越强大了，尤其是海尔的创新精神，太值得我们学习了。
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还未走i
海尔确实是个榜样，他们的发展模式让我看到了中国企业的未来。希望更多的企业能像海尔一样，不断创新，提升自身竞争力。
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身影
这篇文章让我对海尔有了更深的了解，他们的企业文化真的很强大，值得我们学习。
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青瓷清茶倾城歌
海尔的发展历程告诉我们，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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金橙橙。-
海尔的成功离不开他们的商业智慧，这篇文章让我明白了我们企业可以从中借鉴哪些经验。
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┲﹊怅惘。
看了海尔的故事，我对自己所在的企业也有了更多的信心，我们要向他们学习，努力提升自己。
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玻璃渣子
海尔的第四个商业智慧真让我受益匪浅，感觉我们企业在这方面还有很多不足，要努力追赶。
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你与清晨阳光
文章中提到的海尔文化，我觉得我们企业也要大力推广，让员工都成为创新者。
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作业是老师的私生子
海尔的商业智慧让我感到震撼，他们的发展速度和市场份额都令人羡慕。
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鹿叹
这篇文章让我看到了中国企业的崛起，我们有很多值得学习的地方。
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别悲哀
海尔的成功不仅仅是技术创新，还有他们的团队精神，这点我们也应该向他们学习。
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满心狼藉
海尔的商业智慧让我明白了企业要发展，必须要有前瞻性的眼光。
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醉枫染墨
海尔的发展历程让我看到了中国企业的潜力，相信我们能够走出国门，走向世界。
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孤街浪途
这篇文章让我对海尔有了全新的认识，他们的企业文化真的很值得我们借鉴。
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?亡梦爱人
海尔的发展模式让我看到了中国企业的未来，我们要向他们学习，努力提升自己。
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。婞褔ｖīｐ
海尔的商业智慧让我明白了企业要发展，必须要有创新精神。
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哭花了素颜
这篇文章让我对海尔有了更深的了解，他们的成功经验值得我们学习。
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浅笑√倾城
海尔的发展历程让我看到了中国企业的崛起，我们要向他们学习，努力提升自己。
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青楼买醉
海尔的商业智慧让我明白了企业要发展，必须要有创新精神，团队精神和前瞻性眼光。
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