论大公司如何留住热门游戏制作人
新闻资讯 •
黄在浩是《潜水员戴夫》的游戏制作人/游戏总监，这是一款带有模拟经营元素的海洋冒险游戏。玩家在游戏中扮演主角戴夫，白天在美丽的大海里钓鱼，晚上经营一家寿司店赚钱。
黄在浩早期曾在Nexon中国、台湾、越南和美国担任项目经理（PM）。他的主要工作是本地化。在此过程中，他创办了一家社交媒体公司。在业务反应平平后，他于2016 年重返Nexon。
但他只得到了与最多五人的团队（他、两名程序员和两名美工）一起开发一款游戏的机会。幸运的是，第一款游戏《邪恶工厂》首月下载量就突破百万，表现不错。第一款游戏成功后，内部组建了一个名为Studio 42的新独立开发团队，黄在豪被任命为团队负责人兼游戏制作人。然后他们根据《哥斯拉》IP 和戴夫开发了第二款游戏。
大公司调整业务、削减项目的情况太常见了。就在Nexon组织架构调整之际，黄的第二个项目随即被取消。但一年后《戴夫》作为PC 单机游戏复活，并受到内部评论家的好评。随着游戏的发布，也得到了市场和玩家的热烈反响。
小型创意游戏的开发流程与Nexon过去开发的大型MMORPG游戏不同。前者灵活，要求组织结构快速反应，后者决策复杂，生产流程缓慢。因此，Nexon 分拆MINTROCKET 也是基于“简化业务流程、快速决策、培养独立的企业文化”的理念。
用户评论
Edinburgh°南空
哇，这个话题太有意思了！我一直想知道大公司是怎么吸引并留住那些热门游戏制作人的。我觉得待遇和环境应该是关键吧。
有9位网友表示赞同！
鹿先森，教魔方
确实，待遇是留住人才的第一步。不过，我觉得企业文化也很重要，一个轻松愉快的工作氛围能让人更有创造力。
有14位网友表示赞同！
优雅的叶子
我同意，企业文化真的很关键。不过，有时候我觉得大公司过于庞大，个人价值可能会被淹没。
有19位网友表示赞同！
灼痛
说的对，大公司确实有时候太官僚了。我更倾向于那些小而精的公司，他们更注重员工的发展和成长。
有14位网友表示赞同！
←极§速
我觉得大公司留住制作人还要看他们的个人发展机会。如果制作人感觉不到自己的成长，他们很快就会跳槽。
有10位网友表示赞同！
柠栀
哈哈，这让我想起了我之前的工作，公司确实有很多机会，但是竞争也激烈得要命。
有18位网友表示赞同！
野兽之美
待遇好、机会多，但是压力大也是现实。大公司如何平衡这一点，是个棘手的问题。
有18位网友表示赞同！
把孤独喂饱
我觉得大公司可以通过股权激励来留住制作人，这样他们会有更强的归属感和责任感。
有15位网友表示赞同！
孤单*无名指
股权激励是个不错的办法，但是实施起来肯定很复杂。大公司真的能处理好这个平衡吗？
有13位网友表示赞同！
無極卍盜
我听说有些大公司会专门为制作人设立研发团队，这样他们可以更加专注地做游戏。
有13位网友表示赞同！
情如薄纱
这个方法听起来不错，但是成本会不会太高？大公司真的负担得起吗？
有8位网友表示赞同！
神经兮兮°
我觉得大公司留住制作人还要看他们的工作满意度，如果他们觉得自己的工作有意义，那他们更可能留下来。
有18位网友表示赞同！
一纸愁肠。
确实，工作满意度是关键。有时候，一个小小的认可就能让人感觉被重视。
有16位网友表示赞同！
海盟山誓总是赊
不过，我也见过一些制作人因为不满公司的决策而离开。大公司需要更加关注制作人的声音。
有17位网友表示赞同！
揉乱头发
是的，沟通很重要。如果制作人感觉自己的意见被忽视，他们很容易产生抵触情绪。
有12位网友表示赞同！
青衫故人
总的来说，留住热门游戏制作人需要多方面的努力，不仅仅是金钱和职位。
有14位网友表示赞同！
坏小子不坏
希望这篇文章能给出一些有用的建议，让大公司能够更好地留住这些宝贵的制作人。
有6位网友表示赞同！
陌離
我也期待看到更多关于这个话题的讨论，毕竟游戏行业的发展离不开优秀的制作人。
有18位网友表示赞同！