科技赋能 数据驱动，数据驱动
本报记者尹瑛
由知乎与中国科学技术大学出版社共同策划的科普图书《大国重器》日前出版。
该书收录了50项具有代表性的国家瑰宝，分基础科学、前沿科技、经济民生、健康保障4个领域，邀请30多位一线科技人员，共同解读我国近十年重点布局的许多重大科技项目。
q&； A作为社区和原创内容平台，近年来不断加强与出版公司的合作，依托网络技术为纸质书的出版营销贡献力量。
出版的选题富矿
我知道近年来被出版业视为选题富矿，孵化了很多《新星》的作者，也成为出版机构寻找和验证选题的工具。
整理与出版公司合作制作的书，可以根据内容题材分为四类。
一个是优秀内容创作者的集合。
优秀的受访者可以在熟悉的基础上发表回答，撰写专栏，形成一定的体系后，汇编成册。
现已出版《不要挑战人性》 《猫、爱因斯坦和密码学》 《匿名的风景》等。
二是百科全书式的内容。
如《知乎版十万个为什么》 《大国重器》，在答疑的基础上采用“伉创”方式，通过编辑精选编写。
三是各种职场、情感、学习的实用指南。
知道的问题不仅是解决“某事”，还有“该怎么办”。 例如，《另一种天才》 《这本书能帮你成功转行》 《专注力的技术》等。
四是虚构读物。
探索孵化站内故事、《重新长大》等文学出版。
“通过互联网切入出版，用数据驱动选题和营销，闭环融合线上线下，结合实体和虚拟产品，孵化、包装优质创作者，打造符合知调性的纸质图书和文创产品。
“知乎图书出版业务负责人张娴这样总结知乎的‘图书逻辑’。
在谈到《大国重器》策划出版的背景时，张娴表示，科技一直是知乎社区的“基石”，引起了众多专家和专家的讨论，引起了3000多万人的关注，日访问量超过6000万人。
用户不仅有问好、答好的能力，而且有生产优质科普内容、阅读科普内容的能力，科普图书由此成为科普工作的重要方向。
变革出版流程
《大国重器》是中科大出版社在图书出版方面的首次深度合作，该书编辑出版是以系统化的趋势进行的。
第一阶段，通过选题评估，确定图书定位，确定图书内容构成和产品形态。
就书中重器的确定，邀请相关专家进行论证和建议。
第二阶段，知乎和中科大出版社在科技前沿领域积累的优秀作者，构成了《大国重器》撰稿人的基础。
确定写手和写作风格、写作大纲后，邀请写手和画家参与内容编撰期。
第三阶段，设计版面和封面，完成出版社三审三校，然后进入图书印刷监制。
第四阶段，开展图书后期营销。
在内容编辑阶段，项目组提前对各重型设备提出了统一的大纲。
各位写手在此基础上对问题各有不同的作用，从而向读者全面介绍重型武器。
为了提高内容的可读性，知乎同时提供了由知乎站内优秀回答者撰写的约3000字的样稿，供撰稿人参考。 这些问题都来自知乎站内高度关注的问题，有助于写手将问题改写为更能引起读者兴趣的形式，但写作主体仍以拔河为主。
中科大出版社在《大国重器》立项后立即将其列为重点图书，一支各学科领域经验丰富的优秀编辑队伍迅速组织起来。
收稿后，有多年科学图书编辑经验的老编辑按照最初的定位和思路统一编辑，整体管理文字质量和文章长度，保证文章风格和体裁的统一。
所有稿件达到出版要求后，形成初稿，进入后续编辑程序。
最后，出版社组织了科学审查专家对全书的科学性进行了严格的审定。
为高质量的内容增值
“如何准确地访问用户对传统出版公司来说是一个沉重的打击。
“中国科学技术大学出版社社长伍传平说：“我知道用户数量巨大，产生的数据量也很庞大。
对于大众图书的出版，大数据具有优势，作为以高科技为所长的大学出版社，这也是寻求突破的一种思路。
”
据中国科学技术大学出版社编辑王瑜玲介绍，在内容策划方面，编辑在策划选题时，通常会搜索网络话题的热度和趋势。
《大国重器》项目在内容策划阶段利用其数据优势，收集、筛选社区相关答疑内容，通过大数据了解用户关注点，细分为父母话题下的子主题，在文章大纲方面
我知道在内容发布上发挥更接近用户的优势，为这本书的宣传推广配备优质的互联网资源。
站内资源包括效果屏、品牌专区曝光、创作者订稿、优质内容插槽资源曝光等。
海外资源包括小红书( RED )《种草》笔记、微博大v推荐、阅读微信公众号推荐、嘀嗒阅读达人视频推荐、直播带商品及豆瓣书评等，力求最大限度地覆盖受众。
“《大国重器》作者在资源、传播渠道、技术运用等方面的经验是我们的有益尝试和成功范例，对出版社未来科普图书选题策划和定稿具有很好的借鉴意义。
伍传平表示，在出版技术持续创新、政府产业政策推进、读者消费模式升级的背景下，传统出版产业链向“内容创作策划——内容分发流通——衍生经营和增值服务开发”转型，以内容为中心的价值增值是出版社