推动出版进入合作共赢时代——三环出版社战略合作伙伴圆桌对话综述

2025年1月9日，三环出版社在京举办以“勇立潮头向海行”为主题的新春发布会。其中一个环节为战略合作伙伴圆桌对话，出席嘉宾有海豚传媒董事长夏顺华、蒲蒲兰文化原总经理石川郁子、磨铁图书总经理魏玲、通典文化总经理朱建光、嘉仑文化总经理甘超，五位优秀战略合作伙伴代表会聚一堂，就“如何深化与三环出版社的战略合作”展开了深入交流。出席嘉宾均为行业大咖，故本次圆桌对话，在一定程度上可视为大众出版的高峰论坛。

　　一、相互赋能，优势叠加

　　三环出版社作为少儿出版界的“后浪”，虽起步仅几年，但胸怀壮志，所图甚远。当然我们深知，想要在短时期内实现快速崛起，必须借势借力，寻求卓尔不凡的合作伙伴。

　　海豚传媒的夏顺华董事长表示，海豚愿与三环出版社共享优秀的作者和绘者资源，共同挖掘和培养具有潜力的新锐作家，为原创童书项目注入更多的新鲜血液和创意元素。同时，海豚会将一系列精心策划、市场潜力巨大的重点童书产品纳入三环社的出版计划，为广大儿童读者提供更加丰富、多元、高质量的阅读体验。

　　蒲蒲兰的石川女士从打造IP的角度探讨了与三环社的合作。三环社拥有墨多多等强势IP，蒲蒲兰拥有霸王龙、屁屁侦探等深受孩子们喜欢的绘本形象，双方可共同探索IP产品开发及运营策略，实现一种资源多种产品，一次开发多次利用的良性循环。

　　磨铁的魏玲总经理强调，青春文学是儿童文学的天然延伸。基于磨铁与三环出版社共同推出的《惊封2》在青年读者市场中颇受青睐，且于2024年9月荣登开卷虚构类畅销书榜首，磨铁将继续与三环社携手，在青春文学“无限流”小说上共同发力，今年将持续推出《惊封3》《惊封4》《全球高考》等头部产品，引领青春文学阅读潮流。

　　通典文化的朱建光总经理则从教育类图书的合作角度出发，提出了深化合作的建议。朱先生对三环社在做好少儿出版的同时选择教育出版的赛道表示高度赞许，认为这有利于构建互为补充、互为促进的产业格局。通典将利用南通名师资源，与三环社联手打造出更多一流的教育类图书。

　　嘉仑文化的甘超总经理提出了“流量相互赋能”的概念。三环社的出版资源丰富，其行业影响力是无形的流量；嘉仑的商业资源丰富，打法高效多样，具有巨大的有形流量。二者拿出各自的流量优势，共同打造让人叫好又叫座的超级王牌产品，必将实现“1+1＞2”的出版效果。

　　二、创新才是王道

　　坚持创新引领，是三环社增强核心竞争力的不二法门。在本次圆桌对话中，五位嘉宾分享了各自公司在经济下行压力下的创新举措，就如何以创新为底色塑造发展新动能提出各自的睿见。

　　夏顺华先生认为，不同的业务领域要有不同的创新引领手段，要在成熟的领域降本增效；在新的领域找到增长；在核心领域积累沉淀原创能力和数字化能力，保持品牌定力；在跨界领域跨越行业边界，实现轻教育转型，探索新增长。他表示：“企业运营成本结构的优化和创新盈利模式的探索是企业应对经济下行压力的关键。”除了传统的图书外，海豚还开发了点读笔、熏听机、听力宝等智能化硬件，体现了出版在新质生产力背景下的积极探索。

　　石川女士强调了坚持品质和创新的重要性。她表示：“在经济下行时期，更应该坚守‘向孩子传递爱和感动’的初心。”蒲蒲兰将继续发掘绘本新人，多出原创精品，涵养本土的原创土壤，结合中国特色，开发出更多孩子所喜欢的产品。

　　魏玲女士提出，磨铁今年启用了新的slogan：“磨铁，总有新的____。”磨铁的“新”，是内容的创新、产品的创新、营销打法的创新；磨铁的“新”，是管理的创新、组织的创新，让平台为公司内每位产品经理赋能，激活每一位同事的活力和自驱力。创新，是磨铁20年高速发展的动力，也是磨铁面向未来的姿态。

　　朱建光先生则提出了结合教育新政的创新策略。他认为要创新就必须先守正。要先利用扎实的线下渠道稳住基本盘，再探索线上专供产品的出版，并在销售渠道上进行锐意改革，向新媒体突破。

　　甘超先生认为，流量时代破解流量密码，是创新引领的重要体现。嘉仑作为图书领域在新媒体渠道的先行者，通过创新化、精细化玩转流量，寻求突破，实现了高效利用流量，节省了运营成本。

　　三、重塑行业生态势在必行

　　不可否认，目前出版业生态出现了一定的乱象，低价、盗版、跟风的现象横行等等，因此重塑行业生态圈，对我们出版人来说责无旁贷。

　　在本次圆桌对话中，五位嘉宾一致认为：版权保护是推动出版行业变革的重要举措。甘超先生一针见血地指出，版权是出版这一行业的价值核心所在，只有版权保护落实到位，从业者才能够一门心思地发展行业、引领行业进步。当前存在的各类侵害版权的行为，对图书行业的损害是毁灭性的，有必要从源头上治理出版生态环境，呼吁政府机构、行业协会、电商平台合力推动出版业标准化、规范化，确保行业健康发展。

　　行业生态的恶化，倒逼着出版机构进行自我革命。朱建光先生提出，出版要回归价值导向。去年6月，三环社总编辑张秋林亦曾提出未来出版的三个回归：“回归出版本质，回归读者本位，回归价值追求。”两人关于出版业的“回归”观，可谓是智者所见略同。

　　此外，几位战略合作伙伴从多个维度为优化出版生态圈积极建言献策。夏顺华先生主张，应拥抱科技发展，加速数字化转型，建立智能化的编辑和营销体系，构建全媒体传播生态、多元化服务体系、复合型渠道网络；石川女士认为应积极参与提倡全民阅读，营造良好的阅读氛围；魏玲女士则提出，应实现从流量驱动到组织驱动的转变，实现出版业产品创新、人才体系搭建、出版平台建设的三位一体，实现对过往、当下、未来的深刻理解，形成一套相对完整、自洽的出版理论体系。

　　本次战略合作伙伴圆桌对话给我们若干启示。其一，优秀的出版社才能吸引优秀的合作方，这是对吸引力法则的生动诠释；其二，出版社选择优秀的合作伙伴进行战略合作，是一种高效高质的资源整合，能极大地释放出版生产力；其三，本次圆桌对话也着眼于为行业输出价值，让更多从业者从中得到启示。三环社自成立之初就以优质资源的战略整合者、出版行为的创新引领者和行业生态的变革推动者自我期许。本次圆桌对话，也是对这一追求的生动体现。此类优秀战略合作伙伴圆桌对话，会成为三环出版社新春发布会的一项品牌活动，今后仍将持续办下去。

来源：大江网

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