巨人教育倒下，27年老将离场

“无论英雄豪杰，

逃不出境遇和时代的支配。

”

8月31日，晚上，我在直播。 是的，是第一次尝试。 突然，我从朋友那里看到了巨人倒下的消息。

巨人教育官方宣布《致巨人学员的一封信》，巨人学校由于经营困难，秋季无法继续为学生提供教育服务。

我记得去年发表了一篇题为《教育家鼠年改命的往事》的文章。 描写巨人教育的故事。

多年前，我在昆明加盟时，在遥远的西南边陲遇到过巨人的影子。

没想到巨人会倒下，没想到这么安静。

说话要从90年代说起。

1994年中央音乐学院开始招生，全国只有五个名额。 尹雄正好访问北京，暂时感觉到技术痒，试了一下，没想到收到了合格通知。

虽然通过了，但是学费需要4000元。 为了赚够学费，尹雄决定开培训班赚钱。 从此与教育结下了不解之缘。

1996年在妻子的帮助下，巨人教育已经初具规模，可能是受到了母亲是百货商店股长的影响。 尹雄首次对巨人的战略定位是打造商场式的“教育超市”，为学生提供一站式服务。

尹雄甚至提出了0 ~ 99岁的方案，涵盖了普通人一生大部分的教育需求。

90年代尹雄的决定影响了巨人教育十多年的发展方向和决定。

在整个90年代，巨人的发展不能说不快。 尹雄一时为世界感到自豪。 这种感觉一直持续到下一个鼠年到来。

2006年，目睹新东方市场风光后，尹雄专注于推动巨人的上市，并购成为主旋律，很快巨人在北京、上海、南昌、武汉等地设立了100多所分校，年培训学员超过20万人，亿元。

但和安博一样，并购基金； 在a来的学校将面临管理挑战。

快速并购； a支撑着音量，反而成了枷锁。 2009年巨人第二轮融资不畅，2010年首次陷入上市失败，2012年再次打击海外上市未果。

夫妻店的模式加剧了巨人内部的分歧，没能上演中国合作伙伴之桥，也没能就推出高端项目达成共识，巨人错过了高端市场的机会，给了轰轰烈烈的崛起机会，市场被蚕食。

2014年，掌权后的资本进行了人员优化，对巨人进行了大规模换血，大量巨人管理层离开，同时也带走了大量不可复制的名士，这又给巨人的基础带来了沉重的打击。

从此，内忧外患巨人一下子消沉了。

2018年，上海精锐充当白衣骑士，与第三方合作收购巨人，尹雄退居二线，年轻猛士学霸张熙出任董事长。

据悉，巨人教育的品牌将由张熙保留，定位于中高端市场，弥补精钢品牌高端市场的不足。

当时，张熙在接受采访时，就巨人的教育表示：“既不能裁员，也不能减薪。 我们只是投入而已。

他甚至提出：“未来五年，精钢要累计投入20亿美元，撬动巨人新生。”

那时，张熙没想到，这个投入，也仅仅持续了两年多。

8月11日，巨人现任CEO罗沫鸣对公司员工表示，精钢教育决定不向巨人网校投入资金，目前公司无法正常发放工资。

接着，巨人的工作人员们集体申请仲裁。

看新闻的那天，我觉得巨人可能会倒下。

聪明的张熙，得扔掉死保车。

而在双降中，中概股血流如注，精钢也无力自保，8月4日，精钢教育因股价过低，收到纽交所的退市警告函。

多次北上失利的张熙，恐怕一辈子也不会踏足这片伤心之地。

在最后危机的时候，巨人教育还在，《致巨人学员的一封信》中巨人教育对学生做了详细的转售安排。

在协会的协调下，高思教育、童程童美、核桃编程、溢米辅导等机构希望接手部分学员，但仍有1.3万多人注册退款，截至目前人数不断增加，具体何时能退款到账并没有时间表。

英雄，美女，白头。

历经风雨27年，教培老将巨人教育就这样告别了教培市场。

时过境迁。

2018年11月，教育界食堂照片泄露，让人羡慕！

当时，整个教育培训行业蓬勃发展，有望获得万亿市值，各大企业纷纷突破千亿市值。

这些百亿家世的教育家富豪、新贵族们齐聚一堂，举杯、举杯，大言不惭。

指着江山，激扬文字。 那时，年轻气盛的教育家一定不会想到命运的礼物已经在黑暗中被偷偷打上了价签。

(全文完)作者介绍，主笔八月哥，教培领域的写手，倡导“天下教育为一家”，反对“教培老师不是老师”的世俗偏见。

发表了很多网络广告作品，一篇阅读近百万，全网流量超过1000万。