倪云华团队管理40条，倪云华如何管理员工

点击右上角的【关注】，获得资深管理顾问倪云华的管理、创业新知识和晾晒分享，专注梦想，少走弯路。

以下是喜马拉雅队管理科对学生问题的解答。

我们公司年轻人很多，90多岁的人很多，管理的时候不知道怎么管理。

关于90后的管理，我也经常在不同的场合被问到。

90后同学问这个问题，我想为什么关于我们90后，你会觉得这是个问题吧

许多90后同学进入职场，发挥着重要的作用。

对团队管理者来说，为什么会出现这样的疑问呢？ 90后的管理和80后、70后的管理有什么不同呢

管理90后，首先要看90后的特点，特别是和前一个时代的人的变化。

为了更多地了解90后，我也通过和90后的同事交流，了解他们的心情和工作方式。

关于90后管理，我认为有以下几个变化。

1、敬业的表现形式有所变化，从群体上意识到个人意识。

随着“70后”、“80后”对工作兴趣的转变，“70后”、“80后”的学生们对工作和指导有着高度的敬畏和服从感，完成组织赋予的工作，作为衡量自己绩效的重要原则。

有时候对领导不满意，有时候不是这样，或者不想轻易做出其他职业选择。

到了90后，个人价值更加凸显，更在意个人感受，个人满意度成为衡量工作价值的标准，所以跳槽的频率也更高。

2、原激励因素可能已经成为保健因素。

我们知道，驱动员工行为的双因素理论包括保健因素和激励因素。

保健因素是必须的，只有激励才能调动员工的热情和积极性。

对70多岁和80多岁的人来说，我们通过薪酬、晋升、福利等手段来激励他们努力，实现目标。

即使是今天，仅通过这些手段就激励90名员工，效果可能也有限。

这些对70/80后人群的激励，可能是今天90后同学的保健因素。

因为，90后员工的出身和成长环境已经不同，他们在意的东西已经发生了变化，他们大多是在物质条件比较丰富的环境中长大的。

虽然对这些因素有激励，但激励的效用会大幅打折。

对90后工作预期的研究表明，90后眼中的公式如下

好的工作=在别人眼里能被体面接受的报酬、氛围、舒适度、兴趣。 其中，对于气氛舒适度和兴趣，上个时代的人并不怎么寻求和关心。

因此，对于团队管理者，如果想管理90，就要想办法创造出他们想的好工作，让他们更有效地激励。

因此，我提出几点建议：

1、必须关注如何建立安全、开放、平静的人际关系。

在为期3年的调查中，谷歌对10万多名员工进行了调查，结果显示，在员工认为良好的团队要素中，第一位是组织安全感。

这种安全感意味着言论自由，气氛宽松，鼓励成员有不同的想法和创新的思维，能够在整体高效、合作顺畅的环境中工作。

在这种环境下，员工可以毫无顾忌地提问，并就自己的问题大胆地寻求帮助和解答。

2、尽量减少等级档次，使组织结构更加扁平化，降低等级观念。

包括称呼在内，更多地减少“总”的称呼。

同时，在工作内容上，避免完全自上而下的直接分配式任务，与员工交流工作内容和意义，让90后员工知道事情背后的价值。

3、在工作中营造趣味性。

例如，我看到了一家将游戏化理念融入员工工作的公司。 工作表现就像通过奇怪的升级获得工具。

作为随着游戏成长的一代人，在工作中找到游戏乐趣也是一种激励。

另外，90年代后半期有几个特征备受关注。

1、90后是规则意识很强的一代，他们从小的教育形成了对规则的遵守。

不越界，尽量避免冲突，作为管理者可以营造规则感。

2、在主动承担决策和选择过程中，意识稍有欠缺。

由于“90后”普遍是独生子女，在成长过程中，他们人生的主要决定往往由父母决定，比如择校、择业等重要决定。

因此，“随意”是很多90后的口头禅，不愿意轻易承担决策后的责任。

3、沟通方式改变。

作为网络原住民，他们倾向于交流的方式是不说当面，不说当面。

会微信的话就不打电话。 如果能打电话的话就不见面了。 一见面就害怕说尴尬的话。

作为团队管理者，也需要考虑如何发现团队成员之间的人与人之间的纽带。

当然，对于90后的管理，我的理解可能也不是最全面的，也欢迎更好的建议。

但是，我必须强调的是，管理不仅仅是管理，而是驱动。

我们不能约束这个群体听话，而要找到最有效的方式驱动90后，让90后同学能满意地工作，公司也能实现我们希望的目标。

不管你接受与否，90后逐渐成为职场中坚，作为团队领导者，你需要更好地了解这一代人，与他们融合，与他们一起成长团队。

同样，每个时代的人都有差异。 如果你是90后，10年后也会同样面临00后的管理问题。 这也需要考虑。

以上，希望能帮到你。

文章内容来自倪云华的团队管理科。 点击下面的“想了解更多”可以订阅收听。

作者：倪云华，10年跨国管理咨询顾问。 曾提供普华永道、IBM全球咨询服务，为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务。

互联网公司创始人、上市公司副总裁。

许多创业公司的管理顾问。

有《共享经济大趋势》。

关注微信公众号【倪云华新知】获取更多信息或登陆【官网】即时见面： book020

点击下方蓝色的“了解更多”进入。