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如何进行企业组织设计(北京大学出版社)

如何进行企业组织设计

作者:高新华

出版社:北京大学出版社出版时间:2004-01-01所属丛书:

职业经理人十万个问什么

开本:24cm

页数:246

如何进行企业组织设计 版权信息

  • ISBN:7301067895
  • 条形码:9787301067895 ; 978-7-301-06789-5
  • 装帧:简裝本
  • 版次:1
  • 册数:暂无
  • 重量:455
  • 印刷次数:1
  • 所属分类:管理>一般管理学>组织学

如何进行企业组织设计 本书特色

职业经理人十万个怎么办·领导发展类。 合理、高效、协调的企业组织结构,是企业赢得市场竞争的重要保证。本书旨在帮助经理人掌握企业组织设计的技能,全书系统讲述了企业组织设计的方法与步骤,重点讲解了企业框架和结构设计、组织规范设计、激励设计、协调设计、发展设计和意识形态的设计等方面知识,并针对企业组织构建中的常见误区,提出了切实可行的改进方案。经理人可从中掌握构建高效率组织机构的技能,根据行业及企业自身实际情况,选择合理的内部组织结构模式,为企业赢得市场竞争打下坚实的基础。

如何进行企业组织设计 内容简介

本书讲述了企业组织设计的方法与步骤,重点讲解了企业框架和结构设计、组织规范设计、激励设计、协调设计、发展设计和意识形态的设计等方面知识,并对企业组织构建中的常见误区,提出了改进方案。

如何进行企业组织设计 目录

章 企业组织的职能设计
技能点1:如何进行企业组织的职能结构分析
技能点2:如何进行企业组织的岗位设计
技能点3:如何设计企业组织的基本职能
技能点4:如何设计企业组织的关键职能
技能点5:如何进行企业组织的职能分解
第二章 企业组织的框架设计
技能点1:如何设计企业组织的管理跨度
技能点2:如何设计企业组织的管理层次
技能点3:如何设计企业组织的层级关系图
技能点4:如何选择企业组织的结构类型
技能点5:如何划分企业组织的部门
技能点6:如何进行企业组织的职权设计
技能点7:如何在企业组织内部进行权力分配
第三章 企业组织的结构设计
技能点1:如何设计企业组织结构
技能点2:如何设计企业的职能式组织结构
技能点3:如何设计企业的事业部式组织结构
技能点4:如何设计企业的区域式组织结构
技能点5:如何设计企业的矩阵式组织结构
技能点6:如何设计企业的混合式组织结构
技能点7:如何设计以客户为中心的组织形式
第四章 企业组织的规范设计
技能点1:如何设计适合本企业的管理体制
技能点2:如何克服大企业严重的官僚习气
技能点3:如何设计企业组织的工作说明书
技能点4:如何设计企业组织的管理规范
技能点5:如何设计企业组织的决策机制
技能点6:如何在高度不确定的企业环境中快速决策
第五章 企业组织的激励设计
技能点1:如何在企业岗位设计中注入人性化因素
技能点2:如何通过企业分配机制提高员工积极性
……
第六章 企业组织的协调设计
第七章 企业组织的发展设计
第八章 企业组织的意识形态设计