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长沙师范学院2021年专升本招生计划,长沙学院专升本招生简章2021

你好,hello先生。 我们已经谈了这么多期关于各大学特别升学书的事情。 各专科学校的特别升学书的申请也已经开始了。 学生们也要经常复习,看书,多读问题,取得考试的好成绩。

本期招生简章第十四期内容是长沙学院招生简章,同学们不妨跟着天空往下看。 感兴趣的学生在评论区回复“专集本”三个字,获取最新专集本的各类资料。

一、长沙学院学校简介长沙学院于2004年5月经教育部批准改制为长沙大学(专科)的普通本科高等学校。

学校实行省市共管、长沙市为主管的体制。

学校坐落于中部历史文化名城——湖南省长沙市,浏阳河畔,广电中心附近。

校园山明水秀,风景秀丽,是“湖南省园林式单位”。

长沙学院的发展有三个源头。

根据时间先后,湘江师范及其前身长沙市革命委员会教师培训班,长沙职业技术师专由其前身长沙基础大学和职业大学长沙大学。

截至2018年1月,学校占地面积约1968亩,全日制在校生13648人。

学校现有教学院15个(部),系43个,涉及文、史、哲、经、管、工、理、法、教、医、农、艺等12个学科门类。 目前,学校教职工998人,其中专职教师750人。

长沙学院学校简介

二.关于升入长沙学院本专业及各专业考试课程

2022年长沙学院“专升本”计划招生100人(含11名无考生),分布在公用事业管理等8个专业,分别是财务管理、公用事业管理、物业管理、旅游管理、汉语言文学、英语、物联网工程和工程成本。

除英语外,其余专业的公共课考试均为大学英语,具体各专业考试科目如下表。

序号

专业名称

考试科目一

考试科目二

考试科目三

1

财务管理

大学英语

管理学原理

财务会计学

2

公共事业管理

大学英语

管理学原理

公共政策学

3

物业管理

大学英语

管理学原理

物业管理概论

4

旅游管理

大学英语

管理学原理

旅游学概论

5

汉语言文学

大学英语

中国现当代文学

美学原理

6

英语

英语听力

英语写作

综合英语

7

物联网工程

大学英语

程序设计基础

数据库系统原理

8

工程造价

大学英语

土木工程材料

工程项目管理

三、长沙学院专业学费长沙学院因为属于公办学校,学费相对较低,从2020级开始,文、史、哲、理专业4500元/年,经、法、教、管专业5000元,年/工科、体育系专业5900元

序号

专业名称

学费(元/年)

1

财务管理

5000

2

公共事业管理

5000

3

物业管理

5000

4

旅游管理

5000

5

汉语言文学

4500

6

英语

4500

7

物联网工程

5900

8

工程造价

5900

四、长沙学院2022年《专业课考试大纲》空缺,为大家整理了长沙学院所有专业课考试大纲和考试习题。 学生们需要的东西可以在评论区通过“习题”字样和私人信息获得。 以下由于篇幅的限制,先放入管理类专业考试科目( 《管理学原理》 )的考试大纲。 大家绝对不要错过。

需要后续其他科目的同学可以在评论区和私信领取哦。

长沙学院2022年《专升本》各专业考试科

《管理学原理》本考试大纲一、命题形式及适用对象本考试命题采用客观问题与主观问题相结合、概念理解与综合应用相结合的形式。

考试对象是参加经济管理类专业选拔考试的所有考生。

二、考试题型:单选题、多选题、简述题、案例选题及案例分析题等。

三、考试时间和总分本课程考试时间为90分钟,满分为100分。

四.参考教材《管理学原理》,陈传明主编,高教出版社五、考试内容(一) (考核中,本课程的考核要求由低到高分为“理解”、“熟悉”、“掌握”三个层次。

意思是“了解”是让考生简单了解的知识点。 熟悉是要求考生理解相关概念并进行简单应用的知识点; 掌握是指让考生全面系统地了解,并能分析其原因和熟练运用的知识点。

(二)评价内容1 .管理概论)1)熟悉管理概念)2)掌握管理功能)3)了解管理者的作用和技能)4)。 熟悉管理学研究对象2 .管理沿革(1)理解中外早期管理思想)掌握经典管理理论3 )掌握行为管理理论4 )熟悉现代管理理论3 )掌握管理原理和方法2 )熟悉管理方法4 )掌握组织环境和特点2 ) 通)熟悉政策理论和原则决策方法)2)掌握计划和类型)熟悉计划的实施)6)熟悉组织功能)1)熟悉组织设计的基础)了解组织设计的原则和步骤)掌握组织结构的典型形式)2)人员配置掌握人力资源计划) 理解组织变革规律)理解组织变革管理趋势(4)组织文化把握组织文化和特征)熟悉组织文化的功能)理解组织文化的形成)领导力(1)熟悉领导力及其类型)掌握领导力理论) (2)激励机制)3)交流)理解交流原理)交流)把握交流形式)理解交流管理)1)掌握控制原理) 2制造过程(3)控制方法的理解)创新功能)1) 2 ..

只适用于营利性产业企业只适用于非营利性组织只普遍适用于营利性组织根据人本原理的观点,现代管理的核心是…………………………………………………………….

人是管理的主体有效管理的关键是员工参与最完善发展人性管理是为人服务……(二)多选题1、以下环境因素中哪一个属于宏观环境范畴……………………………………………………………”

政治环境经济环境法律环境战略同盟科技2、以下哪一个是责任原理的主要观点.

明确每个人的职责职务设计和权限委员会要合理员工参与是有效管理的关键奖惩明确公正及时组织中存在非正式组织,管理者应予以压制……(三)简单提问1、作为管理者职务的管理层重视哪些技能? 2、法约尔作为管理过程理论的代表人物提出的主要理论要点是什么? ……(四)选题《财务主管的辞职风波》公司是同行业领先、重视高素质人才培养的高新技术产品制造公司。 不久前,两名能干的年轻财务经理提出辞职,在一家提供更高工资的竞争公司工作。

其实,这家大公司的财务主管几个月前就要求公司给这两个年轻人提高工资。 因为他们的工作非常出色。

但人力资源部门主管认为,这两位年轻财务经理的工资水平,按同行平均水平来说,已经相当高了,而且这种加薪要求与公司现行的基于职务、年龄和资历的工资制度不一致,所以拒绝加薪。

关于这个辞职事件,公司的人进行了各种各样的讨论。

一些人说,尽管这两个年轻人获得的报酬绝对量高于行业平均水平,但他们的成绩却那么优秀,这样的报酬水平并不令人满意。

有人表示,公司人力资源部门主管显然反对这一加薪要求,但怀疑了解下属成绩好坏的财务部门主管是否应该对本部门员工的薪酬行使最终决定权。 但是,这是否符合公司雇佣和留住优秀人才的需要呢? 公司是否应该制定特别条例来吸引优秀人才。 还是让那些违反现行制度的人退出……这些讨论引起了公司总经理的关注,他责成人事部门与生产、销售、财务等各部门的人员组成项目小组,就公司报酬的支付方式广泛征求各部门员工的意见,并在下月初举行的公司常务会议上

根据上述案例,回答以下问题。 1、这家高新技术产品制造公司的组织结构为:…………. )。

直线制直线职能制事业部制排队制2、2个年轻人工资高于同行平均水平还不理想,有什么激励理论可以解释()。

公平理论预期理论强化理论层次理论3、财务主管和人力资源主管在本单位中………………………………( ) ) )

基层经理中层经理高级经理综合经理4、人事主管拒绝同意财务人员提薪,人事与财务部门之间存在明显缺口…( )。

上行沟通下行沟通平行沟通网络沟通5、公司总公理拟采取措施改革工资制度。 这是一种…………………………。

前馈控制反馈控制现场控制自动控制(五)案例分析据报道问题电商可能取代传统零售市场,今年淘宝加天猫交易额达到350.19亿元。

这使得许多传统零售企业坐不住了。 其中当然也包括万达集团。

万达砸了一大笔钱,到处寻找电商人才。

记者从猎官网上看到,万达招聘普通网页制作工程师年薪18万-38万元,主任工程师年薪90万元,平台技术部总经理年薪110万元,电商总经理年薪200万元。

最终,龚义涛崭露头角,成为第一代万达电子商务总经理。 这个人正是阿里巴巴出身。

龚曾在阿里巴巴B2B公司旗下名为“速卖通”的业务部门担任技术总监,阿里巴巴的技术员工水平最高为P9 ( P15 ),管理水平最高为M4 ( M10 )。

从团队实力来看,万达电子商务公司还不够强大,与万达集团的名字有点不一致。

这不得不引起外部的怀疑。 王健林宣布电商,是真枪实弹大干,还是走过场似的虚晃一枪? 这并不是传统零售行业进入电子商务的第一个例子。

三年前,许多传统零售企业试图从电子商务蛋糕中分羹。 这包括中粮集团、王府井百货、银泰百货、苏宁电器、国美电器等线上重要的零售巨头,就连传统服装品牌企业也不甘落后大举进军。 美特斯邦威、李宁、百丽,都打算砸重金大干一场。

几年过去了,除了苏宁电器旗下的苏宁易购,其他传统企业进入电商不是关门大吉,就是不温不火。

“传统企业做电子商务最难的是有决心放弃自己的生命。 他们高兴吗? ”黄若说。

他曾任传统零售企业易初莲华、万客隆等总经理,在当当网担任COO期间带领当当进军美国,是淘宝商城(天猫前身)的首任总经理。

大家都在谈论电子商务。2010年,从事过多年电子商务的人才被邀请到传统企业,董事长亲自开着奔驰去机场迎接,几个月后就化为灰烬卷铺盖走人了。

这是真正的段子。 而且,这种情况很常见。

“我在传统企业做电子商务。 对手不是电子商务的同行,而是自己的传统零售团队,左右手上阵曾经成为传统企业做电子商务的死穴。

“电子商务服务机构派代网创始人邢孔育说。

苏宁易有点建树,是因为公司董事长张近东的决心。

他在公开场合表示,苏宁未来10年的战略是从线上全面过渡到线下,宁可关闭实体店也要把电商进行到底。

当然,他知道自己不用改变自己的生命,也可以让京东商城改变自己的生命。

万达集团显然没有这么大的危机感和决心。

在去年底的“2012中国经济年度人物”评选颁奖现场,王健林说:“电商再厉害,但洗澡、泡脚、掏耳朵这样的业务,电商是无法取代的。

我跟马云的老师打赌。 2020年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我会给他1亿美元,如果不来他会还我1亿美元。

“零售商不会等死,”他说。

当然,在马云的冲击下,也有不想进取的零售渠道。 如果没有应对措施,你可能会死,但如果零售商发挥自己的想法,在线结合,你一定会做好的。

目前,万达集团是一家拥有商业地产、精品酒店、旅游、电影院线和连锁商场等五大主营业务的综合商业体,全面覆盖消费者衣食住。

按照王健林的规划,万达将打造“智能广场”,通过电商同步打包上线五大主营业务,开设虚拟的线上商业综合体,无缝对接线上,整合五大业务客户资源,各业务之间的相关营销

王健林对电子商务的暧昧态度也反映出,在大淘宝的夹击下,万达集团面临着前所未有的挑战。

曾经没有连接边界的两个领域现在似乎越来越趋向正面冲突。

“天猫做的不仅仅是电器行,本质上是‘虚拟商业地产’。

“天猫总裁张勇说:“天猫就是要打造徐家汇商圈,打造万达广场。 只是,在线下一次在线。

中粮集团旗下的我买网总经理赵平原表示,新旧零售模式的矛盾和融合,实质上是一个互相促进、融合的过程,而不是谁取代谁。

马云看起来不是这样的。 他对王健林的赌局这样回答。 “我要告诉所有像王总这样的传统零售商一个好消息。 电子商务业者不可能完全取代零售行业。 同时,我告诉你们基本上会取代你们。

运用管理学相关原理,开放讨论以下问题。 1 .万达集团以何种方式选择电子商务人才,这种方式有什么不足? 2 .从创新功能考察看,天猫打造“虚拟商业地产”的思路包含哪些创新内容? 3 .基于环境适应原理分析传统零售企业参与电商的动因? ……以上是关于天空是长沙学院招生简章的基本信息。 谢谢学生们认真阅读。 因此,天空特意整理了很多各大学各专业课考试的大纲和题目让学生们复习,有需要的话可以私信哦。

另外,我也想知道其他大学招生简章的内容。 请关注收藏的空缺。 之后的空闲更新可以马上看到哦。

学生们可以在评论区和私信上留下自己想要的专业资料。 有空一看到第一时间就给大家回信哦。

是的,这一期到此结束。 天空和同学们再见吧。