生产与作业管理(生产与作业管理计算题)
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简述生产与作业管理的内容有哪些
答：(1)必须要全面收集包括各种生产计划、作业计划、期量标准、各种定额等在内的资料数据；(2)必须要准确、合理地制定标准，能作为比较参照物；(3)要及时认真地收集信息，为作比较提供材料；(4)制定的纠偏措施要切实可行，讲求有效性；(5)控制系统要有权威性，下达的纠偏措施要能令行禁止，上下贯通，责任到人，落实到岗，坚决执行；(6)生产与作业控制与信息关系紧密，要充分发挥信息的作用。生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各个要素有效的组织起来，形成有机的整体，按最经济的方式生产出满足社会需要的廉价、优质产品。
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