现金、学员双“净流出”:瑞思教育“近忧”已解“远虑”仍在
瑞思学科的英语正在从疫情的影响中恢复。
3月17日,瑞思学科英语( NASDAQ: REDU,以下简称“瑞思”)发布了截至2020年12月31日的第四季度未经审计的财务报告。
财报显示,瑞思第四季度总收入为3.65亿,环比增长13.9%。
非美国公认会计准则( Non-GAAP )下净利润为5535万元,环比增长55%。
该营收规模已接近2019年第二季度水平,Non-GAAP净利润超过2019年第二季度水平。
分季度看,瑞思2020年4季度各项财务指标持续增长,呈现稳健回升趋势。
分年度看,由于复杂的市场形势,瑞思的“再增长”任重道远。
与过去一年相比,瑞思2020年总收入为9.59亿元,2019年为15.20亿元。 净亏损1.3亿美元,2019年利润1.5亿美元。
从下一年度来看,财报公布的2021年总营收预计为14.2-17.3亿,同比上涨47.9%-80.2%,但如果忽视特殊的2020年,2021年营收增长率将低于2019年、2018年
对于以在线业务为主的瑞思来说,2021年复杂的市场形势主要是疫情和校外培训机构的监管方向。
幸运的是,财报显示,瑞思可能在北京、石家庄部分校区3月底重新开放。
今年全国两会前后,校外培训机构监管力度加大,北京朝阳区等瑞思校区至今仍未开放。
OMO战略力挽狂澜
2020年第四季度环比数据,体现了瑞思疫情下的稳健复苏。
收益方面,Q4收益为3.65亿,是Q1收益的3.3倍。
利润方面,Q4的Non-GAAP净利润为5535万元,连续两个季度为正,环比增长55%。
学习中心数量持续增加到512个,比Q1增加37个。
提高财务的关键是瑞思及时启动OMO战略,从2020年3月开始全面开展在线小班教学。
在北京,瑞思线上的小班课每周的课时是线上课时的一半,线上的出勤容量也是线下课时的一半。
这是一种有利于用户留存的运营模式,课程消耗减半意味着学习周期延长,用户可以增强回归线期望,减少中途退款,班级容量变小意味着用户在线教育体验比在线更好
截至2020年12月31日,瑞思直营学习中心和合作学习中心共在校生约15万人,2019年1月1日至2020年12月31日,瑞思累计付费人数突破24万人,市场占有率居行业前列。
瑞思2020年的客流量增长也很好。
首先,客流量成本持续下降,2020年Q1,线下机构全面关闭,瑞思正价课客流量达到11734元,到Q4时,客流量下降至3225元。
虽然其客流策略是“天网”联动,但仍以线上客流为主,线上线下客流渠道主要是低成本电商运营、直播带货等手段。
其次,新用户的增长迅速恢复。
2020年Q1和Q2,也就是疫情最严重的时期,瑞思直营学校新增常规课程用户分别只有1507,3749人。 到Q3和Q4时,瑞思直营学校新增常规课程用户达到8328,8023人。
特别是2020年Q4,直营学校新增用户数比2019年Q4增长29.4%,这还是在瑞思整体营销费用同比下降17.8%的情况下取得的。
会不会有更多的学生失去?
瑞思正在摆脱“近忧”,但必须警惕“客气”。
首先,瑞思已经连续两年现金流为负,2020年现金净流出2.06亿,净亏损1.32亿。 2019年现金流失3990万元。
疫情和校外培训机构的整顿是2019年、2020年教育行业的两只“黑天鹅”,遗憾的是落到了瑞思头上。
财报显示,2019年瑞思现金流失的主要原因是监管部门出台政策,要求中小学校外培训机构不得一次性收取3个月以上的费用。
2020年瑞思现金流失的主要原因是,疫情导致校区关闭,学费减少。
需要特别注意的是,在2020年Q3,得益于线下校园的重新开放,瑞思现金流已经转正,净流入达到1.03亿,而在2020年Q4,瑞思现金流再次为负
财报显示,主要原因是学费减少和退款金额增加。
这是瑞思最警醒的地方。 也就是说,随着在线教育渗透率迅速提高争夺在线机构学生,以及疫情爆发前报名的学生下课,会不会有越来越多的学生流失?
以财务报告公布的直营学校学生数据为例,2020年Q1、Q2、Q3,瑞思流失的学生人数(计算方法为上季度末的大学入学人数(本季度末的大学入学人数)分别为3305、5762、11176。
据了解,疫情期间瑞思的流失学生人数多于新增学生人数。
这可以称为学习者的网络流失。
现金和学生的“二流出局”尝试着文艺复兴时期瑞思的“再成长”。
2017-2019年,瑞思总收入增速分别为36.3%、31.2%、20.3%,虽然保持稳健增长,但持续放缓,表明受到在线教育的冲击。
据瑞财报显示,2021年总收入预计在14.2-17.3亿之间,即便舍弃2020年这一特殊年份,该预期收入上限与2019年总收入相比也仅为13.1%,将继续呈放缓趋势。
瑞思之所以给出14.2-17.3亿的预期区间,应该是考虑了疫情、监管以及网络教育的冲击这三个外部因素。
2021年Q1,瑞思明显受到疫情和监管的一定影响,北京、石家庄部分直营校区尚未恢复上线运营。
在市场外部环境下,在线青少年英语课程由于疯狂投入的快速增长——导致部分头部机构陷入增长停滞——,但产品形态丰富。
例如,出现了在线直播的小班课、AI互动课等。
在低龄学生阶段,这些新兴机构的产品与瑞思重叠,或者直接竞争是不可避免的。
瑞思自己也推出了STEAM等新产品,其定位也成为素质教育公司,相信2021年青少年英语和素质教育的在线竞争会更加激烈。
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