新东方关停K9，发力游学、大学生业务！仍是国内最大教育公司
21世纪经济报道王峰北京报道新东方在线10月25日宣布，暂停内地幼儿园至九年级的培训服务，即K9业务的运营，预计2021年11月底前生效。
这是“双减”后，新东方继续调整中小学学科类培训工作的一环。
日前，新东方在线全资子公司“东方优播”宣布关闭K12业务。
不仅是在线业务，新东方更大规模的在线业务也将进行同样的调整。
对新东方来说，关闭K9业务后，会对商业集群产生什么影响？ 新东方最新公布的2021年度年报显示，2021年度营收为42.77亿美元。
达到这样规模的教育公司只有美好的未来，2021年度的收益为44亿9600万美元。
但是，好未来的K9业务远远多于新东方，“双降”的影响也更大。
一位业内人士向21世纪经济报道记者表示，关闭K9业务后，新东方剩余业务的营收规模仍将超过100亿元人民币。
国内教育公司接近这个体量的只有中公教育，今年上半年收入48.56亿元。
也就是说，新东方仍然会成为国内最大的教育公司。
其成长性受国外考试、大学生业务成长性的直接影响，与游学、素质类课程等业务前景相关。
未来新东方的业务布局将如何展开？
不符合“双重化”政策的业务将依次关闭、停止的学科别研修新东方。
今年6月，新东方旗下的青少年英语机构迈格森国际教育宣布品牌升级，在现有英语课程的基础上，还推出了“迈格森艺”两个科技、艺术品牌。
(来源：迈格森教育官小微)
今年8月，迈格森国际教育和乐博乐博达成《转课协议》，鼓励学生转入乐博乐博的机器人等课程。
迈格森国际教育在北京、天津、沈阳、成都拥有20多个校区，乐博乐博是青少年STEAM教育品牌。
目前，迈格森国际教育的主品牌已由迈格森青少儿英语转变为迈迪儿童素质成长中心。
9月13日，东方优播CEO朱宇在朋友中表示，在“双降”政策下，东方优播决定全面关闭K12业务。
东方优播是新东方在线的K12小班直播机构，全面关闭K12业务意味着东方优播将停止运营。
(来源：互联网)
“双减”政策规定，外资不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控股或参与学科类培训机构。
新东方目前在美国、香港两地均有发售。
据介绍，东方优播的退款学生规模约7万人，是一家中等规模的在线教育公司。
相比之下，母公司新东方在线的学生规模较大。
新东方在线( 01797.HK ) 8月27日发布的2021年度年报显示，新东方在线2021年度营收为14.18亿元，总付费学生数达到389.2万人。
其中，K12教育业务收入7.88亿元，付费学生达到331.5万人。
新东方在线的K12业务原本处于高速增长阶段，两个财务指标同比增长率分别达到166.7%、78.6%。
目前，新东方在线APP的K9秋季课程页面上显示着“封闭的班级”。
新东方在线10月25日公告称，截至2021年5月31日，停止两个会计年度，K9业务占K12教育分部的比重约为58%至73%。
(来源：新东方在线公告)
停止K9业务将对新东方在线的营收规模产生巨大的不利影响。 但意外的好消息是，在近两年的在线教育营销大战下，K9业务在新东方在线投入了大量的营销费用，直接导致了巨额亏损，关闭后，新东方在线将大幅改善盈利状况。
新东方线下K12业务也在调整优化中。
10月13日，新东方发布了小组关于各培训学校业务部门组织结构调整的通知。
根据通知，取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建设，成立青少年部。
本部门面向K9学段(含学前)，主要负责非学科教育培训、学科非培训工作(如学习机等)。
根据业务模块，青少年部分别与集团相应部门进行业务对接，条线行政报告关系为集团学校管理办公室。
各学校可根据学校所在地的实际情况，设立高中部(包括高中班业务、高中校际业务)，该部面向高中部，主要负责学科类培训工作。
其他非标准一级部门的建设(这里特别取消业务一级部门，不含其他地级市两级学校)，包括但不限于优能中学部、优能班科室部、优能一对一部、优能个性化部、OMO事业部等。
基于以上组织结构调整，各培训学校原则上保留2~3个标准化工作部门，分别是青少年部、国际游学营教育部、高中部。
此次架构调整意味着新东方放弃了K9学科的培训业务。
营收仍将超百亿叫停K9业务，对新东方营收结构和规模产生重大影响。
根据2021年度年报，新东方的主要业务分为“教育工程与服务”、“图书与其他服务”两大类。
具体而言，前者细分为“K12校外辅导、备考与其他课程”、“民办中小学”、“幼儿园”、“网络教育”4大类，后者细分为“图书”、“海外咨询”、“游学”3大类。
2021年度，教育项目和服务收入39.37亿美元，图书和其他服务收入3.4亿美元。
其中，K12校外辅导、备考、其他课程收入36.67亿美元，占全部收入的85.8%。
但新东方在《K12校外辅导、备考与其他课程》中，对K12校外辅导与大学生教育工作的收入没有进一步区分。
UBS月底的一份研究报告显示，中小学课后辅导工作占新东方2021年度收入的80%。
一位业内人士向21世纪经济报道记者表示，关闭K9业务后，新东方剩余业务的营收规模仍将超过100亿元人民币。
停止K9业务后，新东方将进行大规模裁员吧。
截至2021年5月31日，新东方在108个城市拥有122所学校，1547个学习中心和约54200名教师。
老年课程和游学新东方未来重点构建哪些业务？
出国留学考试和大学生业务是新东方的传统优势业务。
前者包括雅思、托福、SAT、ACT、GRE、GMAT等课程，2021年度约有19.8万人报名；后者主要包括大学四六级和研究生院等课程，2021年度约有19.3万人报名。
每程价格约1500元至48000元。
按各套餐中间价计算，新东方2021年度备考套餐收入约为93亿元人民币。
大学生考试市场正处于高速增长中。
新东方新增了一系列成人教育课程，目前主要是教师资格证考试和会计考试。
还计划了公务员考试、司法考试、计算机等级考试等课程。
截至10月24日17时30分，2022年国考报名人数达到2026060人，比去年同期增加51.4万人，增长34%。
经过爆炸性的国考，以此为主业的中公教育年收入达到百亿规模。
当然，在大学生业务中，除研究生院等个别课程外，新东方并非市场第一，也不是最早开展业务的机构。
新东方要做大做强大学生业务，首先需要面对与其他头部机构的竞争。
关闭学科类研修后，新东方仍保留演讲和口才、硬笔书法、围棋、探索、创客、美术、国际象棋、编程、机器人等部分素质类课程。
但是，素质类课程的数量并不多。
例如，北京市只有一个校区开设演讲和口才、围棋秋季课程。
10月23日，新东方素质教育品牌东方创科发布智慧教育解决方案，主打To G和To B市场。
产品包括基于和声操作系统的东方科技创新鸿蒙科教项目，由天启教育开发板、天启IDE和基于天启IDE构建的科技创新内容体系组成，并在此基础上开发相关科技创新课程。
“双管齐下”后，素质训练成为K12组织集体变革的方向，市场玩家激增。
10月22日，高速公路教室成立了高速公路素养中心，对外发布编程、科学、头脑、象棋、演讲、口才等素质类课程。
重要的是，“双减”在重塑学科类培训市场的同时，大大降低了素质类培训的市场需求。
中小学普遍开展的课后服务，占用了学生参加素质类训练的时间。
资本冷却也伤害了资质类机构，各地资质类机构破产现象层出不穷。
上述业内人士表示，这使市场意识到有必要评估素质教育的市场空间和机会。
今年9月7日，苏州新东方正式进入盛年俱乐部，开始探索老年教育。
目前开设了健康养生、声乐课程，未来还将开设手机摄影等课程。
盛年俱乐部采取游学一体的模式，同时满足老年人的学习、社交、旅游等需要。
新东方在国内150个城市设有校区，K9业务关闭后拥有大量白天空闲的教室和教师，完全可以满足当地老年人的终身学习需求。
但是，由于费用较低，其商业模式需要在探索中构建。
游学是发挥新东方重点力量的业务。
新东方国际游学、营教成立于2005年，是国内最早开展泛学和营教的机构，拥有国际游学、国内研学、营教三大核心全球教育业务。
(新东方游学项目概况(新东方官微) )。
10月22日，新东方宣布了寒假研究和露营项目。
据介绍，2022年新东方将全面部署该项业务，覆盖所有年龄段的青少年学生。
新东方游学产品包括周末露营、露营教育、国内研究、国际游学、在线课程等，单价在100元以上至1万元以上。
国际游学因疫情暂时关闭，但该业务在疫情结束后被认为具有良好的成长性。
游学业务在新东方系统内占有战略地位。
10月13日，新东方发布了小组关于各培训学校业务部门组织结构调整的通知。
通知要求，各学校要设立国际游学营教育部，该部门面向全学段，主要负责研究营业务。
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